구직자에게 가장 바람직한 회사 문화와 환경의 유형은 무엇입니까? 최근 iCIMS의 조사에 따르면 400 명 이상의 구직자가 직업을 구할 때 필요한 것을 찾아 냈습니다. 최고의 직원을 중소 기업에 파견하는 방법에 대해 그들이 발견 한 바가 있습니다.
이 연구는 네 가지 주요 유형의 기업 문화를 정의했습니다. 일족, adhocracy, 계층 구조 과 시장 :
$config[code] not found- 구직자의 약 50 %는 facilitator, 멘토 및 팀 작성자이며 의사 소통, 헌신 및 인간 발달을 중시하는 리더와 협업 및 팀 중심 환경으로 정의되는 일족 문화를 선호합니다.
- 약 21 %는 경쟁에 중점을 둔 시장 문화를 선호하며, 경쟁 우위의 하드 드라이브 프로듀서이며 수익성, 시장 점유율 및 목표 달성을 중시하는 리더를 보유하고 있습니다.
- 19 퍼센트는 독창력을 지향하는 adhocracy를 선호하며 혁신가, 기업가 및 공상가 인 리더를 선호합니다. 혁신, 혁신 및 민첩성을 중시합니다.
- 마지막으로, 11 %는 통제를 지향하는 계층 구조를 선호합니다. 코디네이터, 모니터 및 조직자 인 리더가 있습니다. 효율성, 적시성 및 일관성을 중시합니다.
일족 문화가 있습니까?
축하해! 이것이 가장 많은 직업 후보자에게 어필하기 때문에, 원하는 광고를 만들기부터 새로운 직원 인터뷰 및 온 보딩에 이르기까지 채용 프로세스의 모든 단계에서 문화의 양육, 협력 적 측면을 강조하십시오.
일족 문화가 없습니까?
당황하지 마십시오. 다른 유형의 문화를 좋아하는 사람들도 있습니다. 사례: 수천 명의 사람들이 Google과 Apple 같은 애드 호크라히즘을 위해 일하기를 원합니다. 회사 문화의 유형이 무엇이든간에, 핵심은 정직해야합니다. 채용, 인터뷰 및 온 보딩 중 특정 문화의 긍정적 인면을 강조하십시오. 그런 식으로, 당신은 잘 맞는 사람들을 유혹 할 것입니다.
취업 후보자가 선호하는 관리자 유형은 무엇입니까?
관리자는 기업 문화를 창출하는 핵심 요소입니다.
- 조사 대상자 중 40 % 이상이 코치 나 멘토와 같은 사람이 관리하기를 원한다고 답했습니다.
- 약 30 %는 실습중인 관리자를 선호합니다.
- 약 12 %는 민주적 매니저를 선호한다.
- 중간 관리자가없는 "편평한"조직은 트렌디 한 것으로 널리 널리 알려져 있지만 구직자 중 10 % 미만은 관리자가없는 것을 선호합니다.
기업 문화와 마찬가지로 모든 직업 후보가 동일한 유형의 관리자를 좋아하는 것은 아닙니다. 기업 문화와 마찬가지로 후보자와 장래 관리자들 사이에 좋은 일치를 찾는 열쇠는 여러분이 가진 것에 대해 열려 있습니다. iCIMS는 다음과 같이 제안합니다.
- 채용 절차 초기에 관리자를 소개하거나 면접을 실시하는 등 관리자를 소개하십시오.
- 관리자의 사진, 간략한 바이오 및 회사 웹 사이트의 경영 스타일 및 기대 사항에 대한 정보를 포함하십시오.
- 관리자의 비디오를 귀하의 웹 사이트에서 경영 철학에 대해 논의하십시오.
중소기업을위한 좋은 소식 - 설문 조사에 따르면 모든 연령대의 근로자가 소규모 고용주를 위해 약간의 관심을 보이고 있습니다.
특히, 45 세에서 60 세 사이의 근로자는 소규모 고용주를 선호 할 확률이 훨씬 높습니다. 이 연령층의 근로자 중 약 70 %는 소규모 또는 소규모 회사에서 일하기를 원합니다.
즉, 회사 문화를 올바른 방식으로 판매하는 방법을 알고 있다면 경험이 풍부한 재능있는 인력이 있습니다.
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