중소기업은 대기업의 구조를 요구하지 않습니다. 각 직원은 자신의 직무와 자신이보고 한 사람을 알고 있으며 이는 중소기업 소유주에게 직접 전달 될 수 있습니다. 회사가 성장하고 더 많은 직원을 고용하면 소유자는 책임자 중 일부를 감독자, 관리자 및 이사에게 위임합니다. 계층 구조 사다리가 오르면 위치의 책임이 커집니다.
입문 단계
엔트리 레벨 작업은 계층 구조 래더의 첫 번째 단계입니다. 직업은 많은 경험을 필요로하지 않습니다. 일부 직책에 대한 교육 요구 사항이있을 수 있지만. 예를 들어, 영업 사원은 특정 학위를 취득 할 필요는 없지만 홍보 부서의 입문 레벨은 마케팅 학위를 요구할 수 있습니다. 엔트리 레벨 작업은 임금 규모에서 가장 낮습니다.
$config[code] not found다음 단계
초급 레벨의 직원이 6 개월에서 1 년 또는 2 년까지 다양한 경험치를 취득한 후 직원은 다음 단계로 승진 할 수 있습니다. 예를 들어, 엔트리 레벨 회계 사무원이 회계 사무원 II로 승진되고 고위 회계 사무원으로 승진됩니다. 정확한 제목은 표준이 아니며 회사에 따라 다릅니다.
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그레이로 당신에게 가져 왔습니다. 그레이로 당신에게 가져 왔습니다.감독자
사다리의 다음 단계는 감독자 직책입니다. 관리자는 보급형 직위와 보조 직무를 감독해야합니다. 그녀는 훈련, 성과 검토 및 승격 또는 인상을받는 사람을 결정할 책임이 있습니다. 예를 들어, 채무 관리자는 회계 부서의 미지급 부문의 모든 직원을 담당합니다. 관리자는 관리자에게보고합니다.
매니저
관리자는 부서 내의 기능을 담당합니다. 예를 들어 판매 관리자는 판매 기능을 담당합니다. PR 매니저는 홍보 및 프로모션 기능을 담당합니다. 회사의 광고 프로그램은 광고 관리자의 관할하에 있습니다. 또 다른 예로는 감독관 및 직원을 포함하여 채무 및 채권 기능을 담당하는 회계 관리자가 있습니다.
이사 또는 부통령
중소기업에서 이사 또는 부사장은 여러 기능으로 구성된 부서를 감독합니다. 일반적으로 부사장은 이사의 직위보다 높지만 회사 소유자 또는 CEO의 재량에 달려 있습니다. 마케팅 이사는 판매, 홍보 및 광고를 포함하여 마케팅 부서 내의 모든 기능을 담당합니다. 이사 또는 부회장은 회사의 경영진 팀의 일원으로 전략 계획 수립 및 연간 비즈니스 계획 수립에 기여합니다.
참모
직원 수가 수백 명인 회사의 경우 회사 계층 구조는 수석 또는 C 레벨 임원으로 끝납니다. 여기에는 최고 재무 책임자 (CFO), 최고 운영 책임자 (CCO) 및 최고 IT 책임자가 포함됩니다. 최고 책임자와 최상위 계층은 최고 경영 책임자입니다. 다른 모든 장은 CEO에게보고합니다. 중소기업에서 CEO는 종종 비즈니스 소유자입니다.
