프로젝트 평가는 생산 프로세스를 검토하고 완료된 프로젝트의 효율성을 결정합니다. 이러한 평가는 프로젝트가 반복 할 가치가 있는지 여부, 결과가 정확했는지, 변경 및 조정이 필요한지, 향후 프로젝트 성공을 위해 프로세스를 사용할 수있는 방법을 결정하는 데 중요합니다. 효과적인 프로젝트 평가를 구성하는 것을 배우는 것은 조직을 조직화하고 생산적인 방식으로 새로운 기술과 생산 방법으로 발전시키는 데 도움이됩니다.
$config[code] not found프로젝트 평가 단계
프로젝트 결과가 정확한지 판단하십시오. 모든 메모, 기록 및 비용을 검토하여 사용 된 절차의 모든 측면을 고려해야합니다. 예를 들어, 인형 제조업체는 특정 완구의 인건비를 검토 할 수 있지만 인형 부품의 운임을 고려하지 않거나 초과 근무를 고려하지 않은 경우 결과가 정확하지 않습니다.
향후 프로젝트에서 제품을 개선하는 데 사용할 수있는 변경, 조정 또는 개선 사항을 결정하십시오. 처음 프로젝트는 종종 진보적 인 회사에서 미래 프로젝트를위한 무대가되었습니다. 이 프로젝트는 현재의 경향, 수요 및 가격에 맞게 수정 될 것입니다. 예를 들어, 같은 인형 회사가 영화 배우처럼 인형을 제작하기로 결정할 수 있습니다. 스타의 인기가 사라지면 회사는 새로운 제품을 선택해야합니다.
프로젝트의 수익성 또는 성공을 측정하십시오.장단기 결과를 고려해야합니다. 예를 들어, 새롭고 성공적인 실버 디자인을 소개하는 보석 회사는은 가격이 오르거나 사용할 수 없게 된 경우 가격, 제품 구성 요소 또는 공급 업체를 수정해야 할 수 있습니다.
프로젝트를 분석하여 향후 프로젝트에 사용할 수있는 성공적인 방법론을 결정합니다. 예를 들어, 인력이 여러 그룹으로 분할되어 프로젝트의 다른 측면에서 작업 할 때 특정 프로젝트가 매우 성공적이라면이 관리 방법은 다른 유사한 프로젝트에서도 잘 작동 할 수 있습니다.
모든 프로젝트 세부 사항을 기록하십시오. 효과가 있었는지, 개선되지 않았는지, 개선해야 할 점, 프로젝트를보다 수익성 높고 효율적으로 만들기 위해 추가 할 수있는 사항에 대한 평가를 포함하십시오. 미래에 동일하거나 유사한 프로젝트를 수행 할 회사 직원에게이 보고서를 명확하고 유익한 방법으로 제공하십시오.
