나쁜 상사는 여러 가지 형태로 나타납니다: 통제하는 상사가 당신의 모든 행동을 주시하고 종종 질문합니다. 당신이 직업을 수행 할 능력이없는 아이 인 것처럼 상스러운 상사가 당신에게 말할 것입니다. 당신과 대화하는 보스를 갖는 것은 개인적으로 당신에게 영향을 미쳐 업무 성과와 직장 환경 전체를 손상시킬 수 있지만 침묵 속에서 고통받을 필요는 없습니다.
상황 평가
당신이 취하는 어떤 행동이라도 사장님과의 관계 및 당신의 경력에 영향을 미칠 것입니다. 문제를 해결하기 전에 상황을 면밀히 검토하고 상사의 겸손한 행동에 대한 가정에서 올바른지 확인해야합니다. 당신의 상사가 정말로 당신에게 말하고 있는지 또는 다른 방법으로 그녀의 발언을 할 수 있는지 스스로에게 물어보십시오. 예를 들어, 사장님이 매우 갑작스러운 사람인 경우, 정보를 신속하게 얻을 수있는 목표 일 때 당황 할 수도 있습니다.
$config[code] not found개인 상호 작용 증가
사장님과의 신체적 상호 작용이별로 없다면 사장님의 말을 정확하게 해석하지 못할 수도 있습니다. 전자 메일 및 텍스트와 같은 전자 통신은 종종 사람의 톤을 거의 판독 할 수 없도록합니다. 자신의 색조와 태도를 더 잘 파악하려면 전자 메일이나 팩스 대신 개인적으로 사장에게 작업을 전달하십시오. 얼굴을 마주 보며 대화 할 수 있도록 더 많은 노력을 기울이십시오. 그러면 자신이 눈을 뜨거나 제안을 할 때 한숨을 쉬는 사람 같은 신체적 행동의 징후를 확인할 수 있습니다. 그녀가 당신을 경솔하게 대우하고 있다고 확신하면 문제를 처리하는 것이 더 쉽습니다.
오늘의 비디오
그레이로 당신에게 가져 왔습니다. 그레이로 당신에게 가져 왔습니다.뭔가 말해봐.
일단 당신이 긍정적 인 판단을 내리는 상사가 있다면, 이제는 말할 시간입니다. 그녀와 가진 면담 일정을 잡고 그것에 대해 이야기하십시오. 당신의 상사에게 다음 발언을 외칠 기회를 기다리지 말라. 가능한 한 많이 감정을 풀어서 더 많은 문제를 피할 필요가있다. 귀하의 상사의 행동이 귀하의 업무에 어떻게 영향을 미치는지, 귀하가 상사의 행동이 귀하의 업무에 어떻게 영향을 미치는지, 그리고 그녀가 어떻게 다른 행동을 취해야하는지 생각해보십시오. 회의에 참석하기 전에 상사에게이 두 가지 사항을 설명하는 연습을하고, 그녀가 묻는다면 그녀의 마음에 드는 행동의 예를 생각해보십시오. 상사가 자신의 행동이 귀하의 업무에 부정적인 영향을 미친다는 것을 깨닫게되면, 그녀는 문제를 제거하기위한 제안을 권유 할 수 있습니다.
앞으로 이동
당신의 상사와의 만남이 당신의 길로 가지 않는다면, 그것에 매달리지 마십시오. 상사가 이런 식으로 대우하고있는 유일한 사람은 아니며 개인적으로 받아 들여서는 안됩니다. 그녀의 행동에 진실로 학대적인 의견이 포함되어 있지 않는 한 인적 자원 부서에 맡기지 않아도됩니다. 따라서 직장에서 계속 업무를 처리하는 방법을 배워야합니다. 상사의 겸손한 태도가 부당하다는 것을 입증하기 위해 직장에서 계속 개선하십시오.
HR 경고
사장님의 겸손한 행동이 학부모에게 전화하는 것과 같이 학대적인 수준에있는 경우 HR 부서로 가십시오. 상사의 악의적 인 의견을 문서화하십시오. 직접 작성한 발언의 저널을 보관하고 서면으로 의견의 사본을 보관할 수 있습니다. 증거가 충분 해지면 HR 담당자와 회의 일정을 잡으십시오. 당신의 상사가 다른 직원들을 같은 방식으로 대우하고 있다면, 그 직원들과 함께 더 많은 증거를 수집하고 함께 회의에 참석하십시오.
당신의 한계를 아십시오.
상사의 행동을 처리 할 수없고 가능한 한 빨리 개선하지 못한다면 변화하는 직업에 관해 생각해 볼 필요가 있습니다. 지속적으로 인정받지 못하는 곳에서 일하면서 개인적으로 부담을 느끼며 종종 업무 성과에 영향을 미치므로 직장 경력에 해를 끼칠 수 있습니다.
