심판 기술 평가 방법

차례:

Anonim

거의 모든 일에서 훌륭한 판단력이 도움이 될 수 있습니다. 그러나 어떤 경우에는 비즈니스가 침몰하거나 헤엄 치거나 심지어 삶과 죽음의 문제를 야기 할 수 있습니다. 예를 들어, 경찰관은 건전한 결정을 내리고 신속하게 결정할 적절한 판단에 의존합니다. 분야 유형에 관계없이 몇 가지 일반적인 인터뷰 및 심사 기법을 통해 후보자의 판단을 평가할 수 있습니다. 여기에는 검사, 행동 면접 기술 및 근무 면담이 포함됩니다.

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행동 면접

행동 면담은 특정 상황에서 그가 과거에 어떻게 행동했는지 또는 그가 가상의 상황에서 어떻게 행동 할 것인지 구직 후보자에게 묻는 것을 포함합니다. 예를 들어 특정 학생 문제를 다룰 때 다양한 분야의 전략 중에서 선택할 방법을 교사 후보자에게 물어볼 수 있습니다. 행동 면접을 통해 과거의 상황에서 사람의 판단이나 의사 결정이 미래의 행동에 대한 훌륭한 지표라는 아이디어가 있습니다.

상황 판단 테스트

면접 시험 중에 가상의 질문을하는 대신, 상황 별 판단 테스트라고 부르는 평가 테스트를 제공하는 것도 있습니다. 경찰국 및 수사 기관은 때때로 이러한 검사를 초기 검사로 사용합니다. 예를 들어, FBI는 후보자의 조직력, 계획 및 우선 순위에 대한 기술뿐만 아니라 정보를 평가하고 그 정보를 바탕으로 판단을 내리는 후보자의 능력을 테스트하는 상황 판단 테스트를 관리합니다. 예를 들어, 후보자는 팀원 중 한 명과 어떻게 대처해야하는지 또는 비효율적 인 동료를 다루는 방법에 대해 질문받을 수 있습니다. 이러한 테스트는 온라인에서 가능하지만 인사 담당자에게 다른 리소스를 요청하십시오.

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취업 인터뷰

후보자 채용에 가까워지고 있다면, 그녀의 판단을 평가하는 또 다른 옵션은 그녀가 직장에서 하루를 보내는 "취업 면접"을 수행하게하는 것입니다. 그녀가 평상시에하는 일을 실제로하고있을 때, 그녀는 자신이 할 수있는 것에 대한 더 명확한 그림을 얻을 수 있습니다. 후보자의 판단을 실제로 측정하려면 그녀에게 하루가 끝날 때까지 완료해야하는 프로젝트를 할당하고 훌륭한 판단을 사용하도록 그녀에게 어려움을주는 퍼즐 조각을 포함시킵니다. 예를 들어, 직원들이 직장에서 직면하는 일반적인 문제를 소개하거나 직원에게 문제를 제기하여 해결하도록 요청하십시오.

응답 측정

이러한 기술 중 하나 또는 모두를 사용하든, 각 후보자의 진행 상황을 모니터링하고 각 사람의 성공을 추적 할 수있는 루 브릭을 개발하십시오. 예를 들어, FBI는 상황 판단 테스트에 대한 응시자의 응답에 1에서 7까지의 척도를 사용합니다. 응답이 매우 효과적이고 긍정적 인 결과로 이어질 가능성이 높으면 평가자는 후보자에게 6 또는 7을 제공합니다. 반면에 비효율적 인 응답은 1 또는 2를 얻습니다. 각 시스템에 동일한 시스템을 사용하면 응답 및 각 테스트를 통해 각 평가에서 응시자의 전반적인 판단에 대한 확실한 지표를 얻을 수 있습니다.