인적 자원 관리자는 회사의 관리 운영을 감독합니다. 이 직책은 인력 충원 및 채용 및 회사 정책 및 절차 이행을 포함하여 많은 책임을지고 있습니다. 부서가 원활하게 운영 되려면 HR 관리자가 특정 특성과 특성을 나타낼 필요가 있습니다.
의사 소통 능력
HR 관리자는 부하 직원에게 책임을 위임하기 위해 우수한 서면 및 구두 의사 소통 기술이 필요합니다. 그녀는 자신의 아이디어와 정보를 명확하고 이해하기 쉬운 방식으로 경영진과 모든 수준의 직원들에게 전달해야합니다. 강력한 내부 및 외부 비즈니스 관계를 형성하는 능력이이 역할에 중요합니다.
$config[code] not found분석 능력
훌륭한 인사 관리 책임자가 문제를 즉시 해독하고 중요성을 결정하며 그에 따라 해결합니다. 그는 사소한 문제를 진정한 의미의 문제와 인식하고 구분합니다. 그는 사실, 논리 및 과학 사고를 사용하여 건전한 관찰, 가설 또는 이론에 도달합니다. 예를 들어, 직원과 관련된 상황이 차별이나 괴롭힘인지 여부 또는 장애가있는 근로자를위한 합리적인 편의의 정의를 적용하는 방법을 결정해야 할 수도 있습니다.
응낙
HR 부서는 회사가 노동법을 준수하도록 보장합니다. 즉, 인사 관리 담당자는 적절하게 구현하고 관리하기 위해 해당 규정에 대한 깊은 지식이 필요합니다. 직원 복지, 임금 및 시간, 건강 및 안전, 고용 및 해고와 관련된 법률에 대한 강력한 이해는이 직책에 필수적입니다. HR 관리자는 직원 법률을 연구하고 변경 사항을 항상 최신 상태로 유지해야합니다. 그녀는 또한 출석, 행동 및 병가 및 휴가와 같은 회사 차원의 정책에 대한 깊은 이해를 가져야합니다.
객관성과 공평성
HR 관리자는 경영진과 직원 간의 중개자 역할을하며 모든면에서 공정하게 업무를 수행해야합니다. 그는 상황을 정확하게 평가할 수 있도록 객관적이고 공정한 사고 방식을 가져야합니다. 그는 또한 협상 능력이 뛰어난 합리적인 사상가가되어야합니다. 직원 분쟁을 해결하거나 급여 협상을 수행 할 때 특히 중요합니다.
감성 지능
HR 관리자는 자신을 다른 사람의 신발에 집어 넣으려면 공감을 필요로합니다. 다른 사람들에 대한 연민은 자신이 개인적으로나 전문적으로 누구인지를 알 수있게 해줍니다. 그녀는 다른 사람들의 의견, 권리 및 가치를 존중합니다. 그녀는 직장에서 스트레스가 심한 상황에 대처할 수 있도록 정서적으로 성숙하고 탄력 있어야합니다. 그녀는 또한 재량을 행사하고 동료와 부하 직원의 신뢰를 얻어야합니다.
지도
성공적인 HR 관리자는 진정한 리더의 자질을 구현합니다. 그는 단호하고 반응 적이며 자신감 있고 낙천적이어야합니다. 그는 또한 미래를위한 전략적 계획을 위해 탁월한 조직 기술과 독특한 시각적 스타일을 갖추어야합니다. 보상과 인정을 통해 직원의 성과 향상에 동기를 부여합니다.
인적 자원 관리자를위한 2016 급여 정보
인력 자원 관리자는 미국 노동 통계국 (Bureau of Labor Statistics)에 따르면 2016 년에 평균 연봉이 106,910 달러를 기록했습니다. 낮은 수준에서 인적 자원 관리자는 25 번째 백분위 수급액 인 80,800 달러를 받았습니다. 이는 75 %가이 금액보다 더 많이 벌었 음을 의미합니다. 75 번째 백분위 수당은 145,220 달러이며, 이는 25 %가 더 많은 수입을 올리는 것을 의미합니다. 2016 년에 136,100 명의 사람들이 미국에서 인적 자원 관리자로 고용되었습니다.
