아마 10 억 번 들었을거야, 그렇지?
기업가는 다양한 모자를 착용해야합니다.
우리가 사업 성장을 위해 노력할 때 우리 모두가 다뤄야 할 현실입니다. 가능한 여러 가지 기능을 효과적으로 수행해야합니다. 언젠가는 마케팅 계획을 세우고있을 것입니다. 다음날, 당신은 공급 업체와 협상 할 것입니다. 그 후에는 자신이 자신의 회계사라는 것을 알 수 있습니다.
$config[code] not found그것은 꽤 피곤할 수 있습니다, 안 그래요?
처음 벤처를 시작할 때 혼자 힘으로 갈 때 상황이 어려울 수 있습니다. 더 많은 자본을 가진 더 큰 신생 기업과는 달리, 당신이 방금 사업을 시작한 기업가 이건, 아니면 혼자가는 솔 루프 레너 이건간에, 당신은 많은 것을 스스로해야합니다. 그것은 확실히 그 통행료를받을 수 있습니다.
그러나 압도적 인 것은 아닙니다.
핵심은 균형이며, 직업의 모든 부분을 똑같이 중요한 부분으로 나누는 법을 배우는 것입니다. 직업의 다양한 측면을 "모자"라고 부를 수 있습니다. 다음은 기업가 정신의 거친 물로 여행을 시작할 때해야 할 역할 중 일부입니다.
Solopreneur의 6 모자
1. 매니저 / 리더
당신이 속한 분야가 무엇이든 상관없이, 당신의 사업이 성장함에 따라 당신은 노동의 일부를 외주 처리해야 할 의무가 있습니다. 혼자서 모든 것을 할 수있을뿐만 아니라 시도하는 것이 너무 비효율적입니다. 넌 단 한 사람이야, 그렇지?
결국 큰 그림을보고 물류 수준에서 상황을 파악하는 것이 시간 낭비 인 경우 화장실을 문질러서는 안됩니다. 물론, 당신은 그런 종류의 일에 빠져 있습니다.
당신이 훌륭한 지도자가 되려면, 당신은 위임하는 방법을 배워야 할 것입니다. 당신은 가야하고 마이크로 마네킹에 빠지지 않는 법을 배워야합니다. 그렇지 않으면 자신이 아웃소싱하는 일을하고있을 수도 있습니다. 동시에 위임 할 수 있기 위해서는 어느 시점에서 일을 끝내면 가장 좋습니다. 따라서 실제로 필요한 일을 더 잘 이해할 수 있습니다.
또한 팀원들에게 동기를 부여하는 방법을 알아야합니다. 이를 위해서는 영향력이 있어야합니다. 다른 사람들을 행동으로 옮기는 방법을 배운다면, 그들이 당신을 위해 최선의 노력을 다할 것임을 확신하게 될 것입니다.
2. 영업 사원
나중에 귀하의 상품이나 서비스를 판매하기 위해 고용하려는 사람이 누구인지에 관계없이 귀하는 귀하의 회사의 원래 영업 사원입니다. 자신의 영업 프로세스를 생각해내는 것은 당신에게 달려 있습니다. 어쨌든 잠재 고객을 설득하여 고객이 될 수 없다면 실제로 비즈니스가 없습니다.
물론, 많은 기업가들에게 판매의 생각은 무서울 수 있습니다. 그것은 이해할 수 있습니다. 아무도 그 불쾌하고 뻔뻔한 영업 사원이되고 싶어하지 않습니까?
그러나 천박하지 않고 팔 수도 있습니다. 약속드립니다!
훌륭한 영업 사원이 되려면 제품을 판매하지 않는 고객의 문제를 해결하는 데 주력해야합니다. 그것은 중요한 차이입니다. 잠재 고객은 제품이나 서비스를 구매하는 데 관심이 없습니다. 그들은 그들의 요구를 해결하는 데 관심이 있습니다.
삶의 편의를 최우선으로 생각하고 기업의 리더로서 고객 기반에서 필요한 것을 찾아내는 비즈니스를 구축해야합니다. 열쇠는 제품이 잠재 고객의 요구를 충족시킬 수있는 방법을 전달하는 것입니다.
3. 회계사
아마 1000 번이나 들었을 지 모르겠지만, 기업가로서, 당신은 재정을 올바른 방법으로 관리하는 법을 배워야 할 것입니다. 귀하의 재정적 필요 사항을 어떻게 처리해야할지 확실하지 않다면 그 돈을 버는 것이 무엇입니까?
불행히도, 이것은 많은 새로운 기업가가 부족한 분야 중 하나입니다. 우리 모두가 공인 회계사 일 수는 없지, 그렇지?
Jon Stein, Betterment의 CEO는 다음과 같이 말합니다.
"대부분의 기업가들은 비즈니스의 재미있는 부분에 이끌립니다. 그들은 금융 측면이 지루하다는 것을 알게됩니다. 그러나 비즈니스 성장을 계속하는 동안 해상에 머무르는 데 도움이되는 지루한 구성 요소입니다. 회계 관리에 전념하거나 누군가를 고용하여 당신을 대신해서이 일을 게을리하지 마십시오! "
당신이 기업가 일 때 재정을 유지하는 데는 많은 것들이 있습니다. 많은 비즈니스 소유자에게는 쉬운 일이 아닙니다. 다행히도, 돈을 버는 방법을 배우는 데 사용할 수있는 많은 정보가 있습니다.
물론 현금 흐름 관리 방법을 찾는 데 도움이되는 회계사를 고용하는 것이 가장 좋습니다. 적정 수준의 돈을 앞쪽으로 지출해야하지만, 저축 할 금액은 그만한 가치가 있습니다.
4. 채권
사업을 시작하거나 제품을 출시 할 계획이라면 분명히 돈에 대해 알아야 할 필요가 있습니다. 그렇지 않으면 해상에 머무를 수 없습니다. 가격 책정 기법을 연구하고 고객에게 공정한 가격을 책정 할 수 있도록 귀사 제품의 가치가 어느 정도인지에 대한 아이디어를 갖고 있지만 여전히 자신에게 유리한 수익을 창출하십시오.
또한 고객에게 송장을 청구하는 방법을 알아야합니다. 이것은 쉽게 들리지만 올바른 방법으로하지 않으면 어려울 수 있습니다. 고객에게 청구 할 수있는 몇 가지 방법이 있습니다. 귀하의 비즈니스에 가장 적합한 인보이스 발행 시스템이 무엇인지 파악해야합니다.
5. 획득
물론, 외출 돈뿐만 아니라 외출 돈도 관리해야합니다. 이것은 당신이 지불해야 할 것을 언제 관리 할 시스템이 필요하다는 것을 의미합니다. 여기에는 인건비를 지불해야하는 독립 계약자, 제품을 제조하거나 배포하는 공급 업체, 사무 용품을 구매하는 공급 업체 또는 유지해야하는 판매자 계정의 월별 수수료 만 포함될 수 있습니다. 물론 효율성에 관심이 있다면 가능한 한 자동화해야합니다.
알고 있어야 할 또 다른 사항은 공급 업체 계약입니다. 실행하는 비즈니스의 유형에 따라, 거래하는 공급 업체와 특정 계약을 체결 할 수 있습니다.
공급 업체와의 계약을 완전히 이해하는 것이 매우 중요합니다. 마지막으로하고 싶은 일은 회사를 소송에 취약하게 만드는 것입니다. 따라서 모든 공급 업체 계약을 준수해야합니다.
6. 마케터
네가 가진 사업의 종류에 상관없이,이 사업에서 정말로 벗어날 수는 없지, 그렇지? 아무도 귀하의 제품에 대해 모른다면, 그것을 출시하는 시점은 무엇입니까? 숙제를하고 제품이나 서비스를 세계에 알리는 최상의 전략을 찾아야합니다.
물론, "마케팅"은 다소 포괄적 인 용어입니다. 그렇지 않습니까?
귀하의 목적에 따라, 마케팅은 잠재 고객이 귀하의 제품이나 서비스에 대해 알 수있게하는 수단입니다. 다이렉트 메일, 간판, 전단지, 광고 또는 온라인 마케팅을 포함 할 수 있습니다.
Shralpin의 설립자 인 Brandon Leibowitz는 주로 시각적 마케팅을 통해 성공을 거두었습니다.
"우리의 웹 사이트는 아마추어 및 전문 스케이트 보더 모두에게 맞춰져 있습니다. 우리는 스케이트와 관련된 특집 기사를 제공하지만, 웹 사이트의 주요 기능은 아마추어 및 전문 스케이터 모두를 볼 수 있습니다. 방문자가 우리 웹 사이트와 상호 작용할 수있는 쉬운 방법을 제공합니다. "
다양한 유형의 마케팅이 필요한 여러 유형의 비즈니스가 있습니다. 그러나 대부분의 비즈니스가 공통으로 갖고있는 유형은 온라인 마케팅의 필요성입니다. 당신이 온라인 존재없이 사업을 성장 시키려고한다면, 지금 당장 포기할 수도 있습니다.
모든 성공적인 비즈니스는 온라인 풋 프린트를 구축해야합니다. 즉, 고품질의 콘텐츠를 제공하는 잘 디자인 된 웹 사이트가 있어야합니다. 웹 사이트 방문자를 끌어 들이기 위해 소셜 미디어를 사용해야 할 수도 있습니다.
효과적인 온라인 마케팅을 통해 귀사의 웹 사이트를 리드 생성 도구로 전환하여 더 많은 거래를 마감 할 수 있습니다. 다음은 온라인 마케팅의 주요 구성 요소 중 일부입니다.
- 콘텐츠 마케팅: 블로깅, 기사, 비디오, 오디오.
- 소셜 미디어: 다양한 소셜 미디어 플랫폼을 사용하여 잠재 고객에게 도달합니다.
- 검색 엔진 최적화 (SEO): 잠재 고객이 온라인에서 쉽게 찾을 수 있도록 검색 엔진 순위를 높이십시오.
실행 가능한 마케팅 계획이 있으면 더 많은 고객을 확보하고 유지하게됩니다.
결론
이들은 당신이 기업가로 입을 주요 모자 중 일부입니다. 쉽지는 않을 수도 있지만 올바른 균형을 찾으면 효과적으로 저글링 할 수 있습니다.
물론 아웃소싱을 할 수 있다면 항상 아웃소싱을 선택할 수 있습니다. 당신이 잘하지 못하는 기능이 있다면, 당신을 위해 그것을 위해 누군가를 고용하십시오. 저장하는 시간은 귀중합니다. 위임 할수록 효과적입니다.
모든 기업가가 다르므로 자신의 강점을 기억하는 것이 중요합니다. 지금 당장 외주를 할 여력이 없다면, 할 수없는 일을하기 위해 다른 사람을 고용 할 수있는 지점에 도달하기 위해 열심히 노력하십시오. 이를 성취하면 비즈니스를 성장시키고 유지하는 것이 훨씬 쉬워집니다.
모자 사진 Shutterstock을 통해
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