감독자가 직원을 원하는 방식으로 관리하는 것이 중요합니다. 효과적인 관리자는 프로젝트가 정확하고 효율적으로 완료되도록합니다. 효과적인 관리자는 여러 가지 특성을 지니고 있으며, 관리 스타일에 이들을 통합하는 방법을 배우면 리더십 기술을 향상시키고 부하 직원과의 관계를 개선 할 수 있습니다.
직원의 작업을 모니터링하는 방법에 대해 알아보십시오. 주변을 걸어서 직원들과 이야기하고 임무 지위에 대해 질문하십시오. 편재하고, 직원들이 언제든지 문제를 제기 할 수 있음을 직원에게 알리십시오.
$config[code] not found다양한 팀 구성. 서로 다른 강점, 태도 및 견해를 가진 사람들을 모으십시오. 그 차이는 문제를 야기 할 수 있지만, 많은 관점과 아이디어가 만들어져 최상의 제품으로 이어질 수 있습니다. 그들과 함께 일하고 그룹으로서 프로젝트에 대한 책임을 져야한다고 권장하십시오.
직원들에게 동기를 부여하십시오. 팀을 알고 각자의 동기를 이해하십시오. 모든 사람이 다른 무언가에 의욕을 느낀다는 사실을 깨닫고 직원에게 열심히 노력하면 보상을 받게됩니다.
부정적인 행동으로 즉시 대응하십시오. 그렇게하지 않으면 팀의 다른 구성원이 그러한 부정적 조치가 용인 할 수 있다고 생각할 수 있으며 결국 팀 전체가 회귀 할 수 있습니다. 결론에 도달하지 마십시오. 발생하는 문제에 대한 철저한 평가를 수행하고 직선적 인 방식으로 처리해야합니다.
직원들과 정기적 인 면담을하십시오. 해당 부서에서 진행되고있는 일에 대해 팀에 알리고 참여하게하십시오. 직원들에게 프로젝트의 진행 상황과 변경 사항에 대해 공유하도록 요청하십시오. 이러한 권한 부여는 긍정적 인 직원 태도와 생산성 향상을 촉진합니다.
