서비스 제공 관리자의 목표 및 목표

차례:

Anonim

서비스 제공 관리자의 임무는 업계마다 다르지만 일반적으로 고객 만족도 향상, 서비스 품질 향상, 정확한 기록 유지, 새로운 기능 파악 및 강력한 비즈니스 관계 구축에 중점을 둡니다. 이 직책의 자격을 얻으려면 상업, 경영 또는 마케팅 분야에서 학사 학위를 취득해야합니다. 이 직위는 여러 사람과 상호 작용하기 때문에 강력한 의사 소통 능력과 대인 관계 기술은 직무 목표를 달성하는 데 중요합니다.

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디자인 기능

효과적인 서비스 제공 관리자는 서비스를 사용자 친화적이고 경쟁력 있고 고객과 관련성 높은 서비스로 만들기위한 새로운 시스템을 설계하고 구현합니다. 이것은 일반적으로 작업장을 분석하여 개선이 필요한 서비스를 탐지하는 것을 포함합니다. 예를 들어 대기열이 긴 은행에서 근무하는 서비스 제공 관리자는 고객이 집과 사무실에서 거래 할 수 있도록 모바일 뱅킹 시스템을 채택하도록 은행에 권고 할 수 있습니다. 또한 관리자는 기존 서비스를 검토하고 효율성을 높이기 위해 적절한 조정을 수행합니다.

건물 관계

고객, 공급 업체 및 비즈니스 파트너와의 강력한 관계를 수립하고 유지하는 것이 고객 만족을 향상시키는 열쇠입니다. 예를 들어 병원에서 서비스 제공 관리자로 일하면 마약 및 의료 장비 공급 업체와의 긍정적 인 업무 관계를 유지하면 부족이나 금융 위기시에도 큰 효과를 볼 수 있습니다. 이러한 공급 업체는 짧은 시일 내에 귀하의 시설에 물품을 배달 할 수 있으며 나중에 지불 할 것으로 예상됩니다. 이를 통해 고객에게 지속적으로 서비스를 제공 할 수 있습니다.

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기록 보관

좋은 기록 관리 방법을 사용하는 조직은 종종 책임 성과 효율성을 높이기 위해 목표를 달성합니다. 효과적인 서비스 제공 관리자는 고객 불만, 판매, 소모품 및 회의록에 대한 정확한 기록을 유지하는 데 집중할 수 있습니다. 이를 통해 서비스 품질을 향상시킬 수있는 모든 정보를 추적하고 관리 할 수 ​​있습니다. 예를 들어, 슈퍼마켓에서 일하는 경우 제품 판매에 대한 품질 기록을 유지하면 특정 제품의 재고가 부족한시기를 감지하여 더 많은 주문을 할 수 있습니다.

동기 부여를하는 동료

숙련 된 팀과의 협력은 경력 목표 및 목표 달성의 기회를 증가시킵니다. 똑똑한 서비스 제공 관리자는 팀의 복지를 최우선으로 생각하고 회원들이 높은 사기에 처해 있음을 보장합니다. 이를 위해 먼저 비전을 팀과 공유하고 부서 목표를 수립하는데 기여할 수 있습니다. 팀이 목표를 달성하지 못하면 기술 능력을 향상시키기 위해 훈련 프로그램을 구성하여 신뢰와 신념을 보여주십시오. 훌륭한 서비스 제공 관리자는 동료를 존경하고 경력 향상을위한 기회를 제공합니다.