일반적으로 직원들은 직장에서 결코 특정 일을해서는 안된다는 것을 알고 있습니다. 그러나 모든 상황이 그렇게 명확하지는 않기 때문에 고용주가 윤리 강령을 이행하는 것이 중요합니다. 모든 것을 포함하는 것은 아니지만,이 규범은 근로자가 일하는 삶의 많은 "회색 영역"을 안내합니다. 그 결과 건강한 작업장의 핵심 가치 인 책임 성, 정직성, 성실성 및 열린 의사 소통이 일관되게 증진됩니다.
$config[code] not found책임 성과 후속 조치
건전한 직장 문화는 수용 가능한 행동에 대한 코드와 기준을 설정하며, 관리자는 조직의 모든 수준을 강화합니다. 신규 채용의 경우, 회사의 핵심 가치에 대한 첫 번째 노출은 오리엔테이션에서 발생할 수 있습니다. 직원들이 말과 행동을 연결하도록 사전 행동하는 회사는 위반에 대한 결과를 설명하는 후속 조치 (예: 행동 강령)를 시행합니다. 관리자는 비 윤리적 인 행동을 신고하도록 직원을 교육해야하며, 불만이 제기 될 경우 신속히 후속 조치를 취해야합니다.
공정한 자원 배분
기업은 윤리적 행동과 적절한 자원 사용 사이를 연결해야합니다. 이그제큐티브 리더는 자본 자산, 정보, 돈, 인력 및 시간 등 5 가지 주요 자원을 처리 할 수 있습니다. 관리자가 이러한 리소스를 할당하는 방법에 따라 서로 다른 지분 및 공정성에 대한 인식이 발생할 수 있습니다. 모든 자원을 공평하게 분배하려고 노력하는 관리자는 개념에 대해 립 서비스를 제공하는 직원보다 적절한 윤리적 행동을 직원에게 부여 할 가능성이 큽니다.
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그레이로 당신에게 가져 왔습니다. 그레이로 당신에게 가져 왔습니다.열린 커뮤니케이션
모델 윤리적 문화에서 관리자는 직원들이 자신의 이익보다 옳은 것을 넣고 사람들의 견해에 대한 관용을 조장하는 분위기를 조성 할 것으로 기대합니다. 조직은 목표를 달성하기 위해 열린 커뮤니케이션에 프리미엄을 부여합니다. 회사는 또한 윤리 실종 신고에서 경영진에 대한 협박과 같은 자의식 행동은 받아 들여지지 않을 것이라고 강조합니다. 이러한 경향을 확인하지 않으면 신뢰와 내부 관계를 파괴하는 분열적인 분위기를 조성합니다.
회사 자산 보호
윤리적 인 직장은 직원들이 사무용품이든 또는 정직하게 기입해야 할 비용 계좌이든 상관없이 회사 자산을 보호하는 일관된 노선을 취하도록 권장합니다. 공급 절도와 같은 비 윤리적 행동을 보게되면, 그러한 행동이 용납되지 않기 때문에, 당신은 그들을보고 할 권한이 있다고 느낍니다. 사업 비용과 같은 결실을 없애기보다 고용주는 모든 사람이 동일한 표준을 지키고 있음을 보여줍니다.
회사 시간 존중
존중은 양방향 도로, 특히 고용주의 근무 시간과 관련됩니다. 직장에서 서핑하는 개인 인터넷은 윤리 위반이라고 상기 시켜서는 안됩니다. 대부분의 고용주는 도박, 뉴스 또는 소셜 네트워킹 사이트에 대한 중독이 직장을 방해하지 못하게하는 정책을 가지고 있습니다. 또한 개인 블로그, 웹 사이트 및 소셜 미디어 계정을 업데이트하는 것은 귀하의 직업과 관련이없는 한 허용되지 않습니다.
