인적 자원 전문가 및 경영진은 경쟁 업체의 임금을 조사하여 업계 종사자의 경쟁력을 결정합니다. 기업은 인재를 통제하면서 재능있는 전문가를 유치하기에 충분한 급여를 지불하는 것에서 균형을 맞추어야합니다. 급여 정책에는 봉급, 상여금 및 일정 인상이 포함됩니다.
인재 유치
기업은 경쟁력있는 임금 정책을 사용하여 재능 있고 숙련 된 근로자를 유치하여 조직에서 일합니다. 기업은 회사가 원활하게 운영되고 업계에서 경쟁력을 유지할 수 있도록 전문가의 기술에 의존합니다. 회사가 성장하고 앞으로 나아갈 수 있도록 돕는 재능을 지닌 직원들은 경쟁 업체들 사이에서 요구되고 있습니다. 관대 한 연봉, 상여금 및 급여 인상 일정이 포함 된 보상 및 복리 후생 패키지는 직원들에게 높은 관심을 끌 수 있습니다.
$config[code] not found직원 동기 부여
경쟁력있는 급여 패키지는 직원의 동기를 향상시키고 직원 회전율을 줄이며 생산성을 높일 수 있습니다. 직원 회전율은 기업에 상당한 비용을 초래하며, 동기 부여가 감소시킬 수 있습니다. 임금이 직원에게 동기를 부여하는 유일한 요소는 아니지만 근로자가 고용주에게 가치 있다고 느끼는 데 도움이 될 수 있습니다. 정규 급여 인상 및 인센티브가 포함 된 경쟁 지불 정책은 근로자가 최고 수준으로 수행하도록 동기를 부여합니다.
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창업 기업은 재능있는 직원에게 경쟁력있는 급여를 지급 할 자금이 없을 수 있습니다. 고도로 숙련 된 근로자에게 경쟁력있는 급여를 지급하는 신규 사업에는 일반 근로자 또는 비 숙련 근로자에게 지불 할 수있는 자금이 없을 수 있습니다. 재능있는 전문가는 기업의 성장과 수익 증대를 도울 수 있지만 비 숙련 직원도 필요합니다. 새로운 사업체는 경쟁력있는 급여 패키지와 인건비를 낮게 유지해야한다는 요구 사항 간의 균형을 맞추기가 어려울 수 있습니다.
민간 기업
사기업은 공기업이 제공하는 급여 패키지와 경쟁 할 능력이 없을 수 있습니다. 공공 기업은 재능있는 직원에게 장기간 근로자의 성과에 의존하는 경쟁력있는 급여 및 장기 인센티브를 제공 할 수 있습니다. 개인 회사는 공개 회사의 자원과 경쟁하는 보상 패키지를 만들 수 없습니다.
