비즈니스에서 성공하기를 원하면 끊임없이 학습해야합니다. 소기업 팀이있는 경우 팀 구성원도 학습 할 수 있어야합니다. Teamfluent가 팀을위한 독창적 인 학습 솔루션을 제공하는 이유입니다.
이번 주 소기업 스포트 라이트에서 비즈니스 및 그 철학에 대한 자세한 내용을 아래에서 확인할 수 있습니다.
사업이하는 일
기업을위한 학습 도구를 제공합니다.
$config[code] not foundCEO 인 Ilie Ghiciuc는 Small Business Trends에서 "Teamfluent를 사용하면 학습 보드에서 학습 항목을 구성하고 코스를 만들고 교육을 관리하며 학습 통계 및 보고서를 볼 수 있습니다."
비즈니스 틈새
민첩한 학습.
Ghiciuc은 다음과 같이 설명합니다. "민첩한 학습 환경에서 팀 리더는 모든 팀원이 체계적인 온 보딩 프로그램을 통해 회사 정보에 액세스하고 명확한 목표를 지닌 학습 계획을 수립하고 추적하고 측정 할 수 있도록 할 수 있습니다. 근로자는 자신의 페이스대로 학습 할 수있는 유연성을 유지하면서 학습 목표를 달성하기 위해 협력합니다. 한편, 경영진은 직원 개발 및 성과 지표에 대한 명확한 전략을 갖고 있습니다. "
사업 시작 방법
비즈니스에서 학습의 중요성을 인식 한 후.
Ghiciuc은 "2010 년에 공동 창립 한 제품 개발 회사 인 Thinslices에서 모두 시작되었습니다. 2014 년 말까지 연간 매출 1 백만 유로를 달성했습니다. 그것은 우리 존재의 첫 번째 중요한 이정표가되었습니다. 그 후 우리는 성장의 다음 단계가 어떻게 될지 고려하기 시작했습니다. 우리는 향후 5 년 이내에 연간 10M (10 배)의 매출 성장을 목표로 매우 부지런한 전략 수립에 착수했습니다. 우리의 목표를 달성하기 위해 우리는 신속하고 민첩하게 성장해야한다는 것을 알고있었습니다. 우리는 학습에 투자하기로 결정했습니다. "
가장 큰 승리
제품을 출시하기 전에 고객 10 명을 사인하십시오.
Ghiciuc은 "우리는 산업계와 그 밖의 많은 사람들을 만났으며 대다수는 할 수 없다고 말했다. 그들은 아무도 아직 존재하지 않는 것을 지불 할 것이라고 말했다. 그러나 그들은 틀 렸습니다. 우리는 회사 내에서 실제 학습 요구를 반영 할 수 있도록 의도 된 대상과 함께 제품을 엔지니어링했습니다. 우리는 여러 회사를 만났고, 학습 방법, 직원의 요구 사항 및 민첩한 학습을 통해 재능과 비즈니스를 성장시키는 방법에 관해 이야기했습니다. 그들은 제품에 대한 우리의 비전을 믿고 MVP를 갖기 전에 서명했습니다. "
가장 큰 위험
시작.
Ghiciuc은 "모든 사람이 새로운 비즈니스를 시작하는 것이 어렵다고 생각합니다. 우리에게는 그것이 우리의 지리적 인 맥락 일 것입니다. Thinslices와 Teamfluent는 post-soviet 루마니아에서 시작되었습니다. 부패와 관료주의는 여전히 현실로 여기에 있으며 우리는 친근한 경제에서 국제 기업과 경쟁하기 위해 열심히 일하고 있습니다. "
여분의 $ 100,000을 쓰는 방법
팀 전체와 함께 한 달 동안 발리로 이동하십시오.
팀 전통
이상한 회의 제목
Ghiciuc은 다음과 같이 말합니다. "우리는 각 회의의 이름을 각각 다른 것으로 명명했습니다. 예를 들어, 우리의 주간 계획과 회고는 The Borg라고합니다. 그리고 분기 별 계획 및 진행 추적을위한 월간 Beatings가 있습니다. "
좋아하는 견적
"모두가 입안에 구멍을 뚫을 때까지 계획을 가지고 있습니다."- 마이크 타이슨
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자세한 내용보기 Small Biz Spotlight 프로그램
이미지: Teamfluent; Top Image: Stefan Sarbu - Cezara Pralea 최고 운영 책임자 (COO) - 사업 개발 매니저 두 번째 이미지: Iulian Nechifor - 디지털 마케팅 담당자. 세 번째 이미지: Georgiana Ionescu - 제품 소유자
