효과적인 지도력의 중요성은 부인할 수 없습니다. 컨설팅 회사 인 Gaebler Ventures는 "훌륭한 리더는 훌륭한 비즈니스를 창출합니다."라고 말하면서 자신의 웹 사이트에 가장 적합하다고 생각할 것입니다. 빌 게이츠와 마이크로 소프트 같은 지도자들의 성공을 보거나, 엔론의 케네 쓰 레이와 같은 지도자들의 실패를 배울 때, 한 번의 수업이 사실로 이어집니다. 다양하고 역동적 인 리더십의 역할은 비즈니스 성공에 없어서는 안될 요소입니다.
$config[code] not found대표단
비즈니스 리더는 프로젝트 또는 비즈니스 내에서 작업을 위임해야하는 경우가 종종 있습니다. 이 대표단은 직원의 신중한 계획과 회사의 필요 사항, 프로젝트 요구 사항, 인력의 개인의 기술 및 재능에 대한 고려가 필요합니다. 반영, 직관력 및 직원의 효과적인 평가가 필요한 섬세한 프로세스입니다. 이것은 높은 수준의 생산성을 장려하는 중요한 부분입니다.
방향
비즈니스 리더는 현재의 프로젝트를 관리 할뿐만 아니라 미래의 벤처 기업에 방향을 제시해야합니다. 방향을 설정하는 첫 번째 부분은 목표를 수립하는 것입니다. 리더는 성공과 확장에 대한 전망을 현실적으로 평가하고 다음 단계의 성과를 달성하기위한 구체적인 벤치 마크를 수립해야합니다. 지도자들은 서로 다른 프로젝트 또는 이니셔티브가 서로 상호 작용할 수있는 방법을 분석하고 확립 된 목표를 달성하기위한 다음 단계를 예측하면서 큰 그림을 봅니다. 이것은 회사가 지속적으로 집중적으로 성장할 수 있도록하는 중요한 부분입니다.
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비즈니스의 효과적인 리더는 동기 부여에 필수적인 역할을합니다. 동기 부여가 공공 주소, 월간 뉴스 레터 또는 멘토링을 통해 전달되는지 여부에 관계없이 리더는 직원의 업무에 대한 관심을 표명하고 직원 간의 신뢰와 충성도를 확립하고 사람들이 회사 내에서 최대한의 잠재력을 발휘할 수 있도록 격려 할 방법을 찾습니다. 이 작업을 효과적으로 실행하면 직원 유지율을 높이고 장기적으로 회사 비용을 절약하며 생산성을 향상시켜 회사의 더 많은 수익을 창출 할 수 있습니다.
평가
비즈니스 리더가 담당하는 중요한 업무 중 하나는 평가입니다. 리더는 개별 직원, 프로젝트 결과 및 회사 성과를 전체적으로 평가할 책임이 있습니다. 객관성, 사실주의 및 건설적인 피드백이 필요하기 때문에 현재 작업을 개선하는 데 어려움이 따를 수 있습니다. 이 작업은 모든 회사에서 중요한 성장 요소입니다.
갈등 해결
비즈니스 세계의 리더는 종종 갈등 해결 및 솔루션 개발에 주력합니다. 동료, 직원 및 고객, 또는 회사와 공급 업체간에 갈등이 발생하는지 여부에 관계없이 리더는 문제의 근본 원인, 관련된 모든 당사자의 필요 및 피해를 완화하기위한 조치를 취할 수 있어야합니다. 문제의 관계. 이것은 작업장의 효율을 높이는 데 도움이 될 수 있습니다.
