재능있는 직원을 유치하고 유지하는 것은 보상 분석가의 일 중 일부입니다. 그들은 주로 직원 보상 및 혜택이 공평하고 경쟁력 있는지 확인하는 책임이 있습니다. 보상 분석가는 조직 내외부에서 수집 한 정보를 기반으로 조직에 적합한 급여 체계를 개발합니다. 그들의 작업은 전체 기업에 영향을 미칩니다.
설문 조사 통계
보상 분석가는 조직의 기존 급여 패키지를 조사하고 직원이 합리적으로 급여 받는지 여부를 확인하기 위해 다른 조직의 데이터를 수집합니다. 설문 조사는 월급만을 커버하지 않습니다. 또한 주택 수당, 마일리지, 보너스 및 스톡 옵션과 같은 비 금전적 보상과 같은 혜택을 검토합니다. 이 설문 조사는 분석가가 다른 조직의 다른 직원이 얻는 것과 비교되는 조직 직원의 보상 패키지를 구성하도록 지원합니다.
$config[code] not found정보 분석
보상 추세 분석은 조직의 지속 가능성에 중요합니다. 조직이 올바른 방향에 있다고 판단하는 것은 보상 분석가의 의무입니다. 조직은 직원 보상 패키지를 유지해야합니다. 따라서 분석가는 현재를 검토하고 향후 보상 추세를 예측하여 조직이 신중한 결정을 내리는 데 도움을줍니다. 분석을 바탕으로 조직은 예상되는 삶의 수준 상승과 같은 요소를 고려하여 직원에게 지불 할 수있는 금액을 합리적으로 결정할 수 있습니다.
정책 개발
보상 분석가의 작업은 직원 채용 및 보존 정책 개발에 기여합니다. 조직은 인적 자원과 현금 자원을 효율적으로 활용해야하므로 보상과 회사의 재무 성과간에 적절한 균형이 이루어져야합니다. 보상 분석가는 조직에서 이전, 현재 및 예상 된 보상에 대해 수집 된 정보를 사용하여 관리 직원에게 안락하게 고용하고 수익성을 유지할 수있는 직원 수를 알려줍니다. 경영자는이 정보를 사용하여 장기간 직원의 헌신을 보장하는 인센티브 프로그램을 개발할 수 있습니다.
채용 정보 평가
보상 분석가는 조직 내에서 급여를 분류하고 구조화합니다. 보상 분석가는 직원의 책임을 기반으로 직책의 가치를 결정하기 위해 직무 평가를 수행합니다. 직위는 다른 직책의 가치와 회사의 재무 실적에 대해 평가됩니다. 결과적으로 보상 분석가는 조직 내에서 급여 등급을 구성합니다. 그는 집행 유예 기간 동안 신입 사원에 대한 급여와 확인 후 봉급 인상률을 결정합니다. 보상 분석가는 또한 조직에서 생성 된 새로운 직위에 대한 임금을 결정합니다.
