당신이 그것을 지으면 "그들은"올 것입니까?
꼭 그런 것은 아닙니다. 견인력을 얻으려면 가치있는 벤처 기업을 구축해야합니다.
보람있는 신생 기업 창립자는이 StartupGrind 비디오에서 가치있는 구축 노력에 대해 올바른 방향을 유지하는 방법 (그리고 그 위치를 알 수있는 방법)에 대해 논의합니다.
DuckDuckGo의 가브리엘 와인버그 (Gabriel Weinberg)는 아이디어가 야심적 일 때 자연스럽게 주목을 끌고 있다고 말합니다. 그는 사용자가 실제로 검색 엔진 대안을 체크 아웃했을 때 "너무 좋아요!"와 같은 피드백을받는 것을 회상합니다.
$config[code] not foundGoogle보다 나은가요? 많은 사람들이 그렇게 생각합니다!
"당신이 틈새 시장에있을 때, 아무도 정말로 당신이하고있는 일을 돌 보지 못합니다."Weinberg는 큰 틈새 시장에 상관없이 도전이 될 것입니다. 일부 산업, 신생 기업 및 기업은 사람들을 흥분시키는 데있어 다른 사람들보다 더 운이 좋을 것입니다.
예를 들어, Houzz의 Adi Tartako는 사람들을 흥분시키는 것은 "전혀 어렵지 않다"고 말합니다. 그녀는 꿈의 집을 제공하고있었습니다. 누가 그것에 대해 흥분하지 않겠습니까?
너 돌아갈 수 없어.
"돌아가는"일은 거의 비즈니스에서 좋은 일이 아니므로 올바르게 활용하십시오.
SurveyMonkey의 Dave Goldberg는 궁극적 인 목표는 고객이 얼마나 훌륭한 일을 할 수 있었는지 보여 주었기 때문에 고객에게 "돌아갈 수 없다"고 말하게하는 것입니다.
고객은 새롭고 더 나은 것으로 소개 될 때까지 수년간 똑같은 구식의 기술적으로 유용한 솔루션을 사용할 수 있습니다. 당신이 "새롭고 더 나은"것을 제공 할 때, 그것은 당신이 신생 기업을 건설 할 때 가치있는 것을 가질 때입니다.
"일단 이걸 사용하면 돌아갈 수 없어요"라고 고객의 주문이되어야합니다.
이 행동에 대한 사람들의 눈을 열어서 그것이 반복 가능하다는 것을 알았습니까? 이것이 훌륭한 비즈니스, 제품 또는 서비스의 토대입니다.
그리고 돌파구가 있다면? 그게 더 낫다.
Andreessen Horowitz Venture Capital의 Ben Horowitz에 따르면 "핵심은 당신의 획기적인 아이디어를 얻는 것입니다."기존 아이디어를 수정하거나 업그레이드하는 것이 수익이 될 수 있습니다. 그러나 모든 경쟁과 소음으로 돌파구가 실제로 당신을 차별화시킬 수 있습니다.
John Rampton에 따르면, "돌아갈 이유가 없습니다. 이 날부터 앞으로하는 모든 일은 미래에 대한 시선과 함께해야합니다. 과거는 우리 뒤에 있습니다. 무료 Joomla 호스팅 회사를 시작했을 때 나는 과거와 내가 잘못한 일에 대해 많은 의구심을 가졌습니다. 내가 모든 것을 버리면 나는 성공하기 시작했다. "
꿈과 지름길
당신이 신생 기업을 건설 할 때 보람있는 무엇인가를 건설하는 것은 하룻밤 사이에 일어나지 않고 서둘러서도 안됩니다.
Khosla Ventures의 Vinod Khosla는 너무 많은 사람들이 부자가되는 빠른 계획이라고 생각하기 때문에 신생 기업을 "하고 싶다"고 말한다. 그러나, 그들은 결코 작동하지 않을 아이디어를 강요합니다. "아이디어를 강요하면 왜 아이디어가 좋은지 합리화하게됩니다."라고 그는 말합니다. "그리고 그것은 매우 위험합니다."
이렇게하면 성공 확률을 극적으로 최소화 할 수 있습니다. 잠깐, Khosla는 진정으로 기업가라면 올바른 아이디어가 나올 것이기 때문에 촉구합니다.
아무도 아무것도 만들지 않고 이름과 명성을 붙이고 싶어하지 않습니다. 보람있는 신생 업체를 만들고 싶습니다. 맞습니까? 연구하고, 시간을 들여야하며, 당신의 직감을 신뢰하는 것을 잊지 마십시오. 모든 연령층의 성공적인 기업가들이 있으며, 앞으로의 경주는 당신을 어디에도 데려 올 수 없습니다.
사업 서명 외 사진 Shutterstock을 통해
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