당신을 그 자리에 올려 놓는 것에 대해 이야기하십시오. 신입 사원 또는 고용 관리자가 이전 직원 중 한 사람에 대한 참조를 얻으려고 다른 회사의 직원에게 연락하는 경우주의하십시오. 전직 직원이 자신의 고용 기회를 망쳤다면 회사를 온수에 착륙시킬 수있는 주관적인 성명서 작성을 피하십시오. 전직 직원이 rehire 자격이있는 경우 그 직원에게 맡기고 그에게 돌아 오기를 얼마나 원하십니까? 이와 같은 대화를 통해 신입 사원이 이전 직원의 업무 성과에 대해 추가 질문을 할 수 있습니다.
$config[code] not found고용 확인 질문
많은 경우 장래 고용주는 후보자의 직업 습관과 전문적인 특성에 대한 정보를 얻기 위해 참조 성명을 알려줍니다. 그러나 채용 담당자 또는 채용 담당자가 특정 자격 또는 과거 실적에 대해 알고 자 할 때 그는 대개 후보자의 이전 고용주에게 해당 정보를 얻기 위해 전화 할 것입니다. 전화 통화가 끝나면 제공하는 정보의 양과 유형에 유의하십시오. 잘된 대답조차도 잘못 해석 될 수 있으므로 취업 검증 및 참조 정보를 사실적으로 간략히 작성하십시오.
질문 피하기
전직 직원에 관한 어색한 질문을 피하기 위해 해당 비즈니스의 많은 회사 중 하나에 고용 확인서를 외주 처리하십시오. 고용 기록을 검증을 처리하는 주체로 넘기면 책임을 최소화 할 수 있습니다. 외주 제공 업체가 취업 확인 요청에 응답하면 취업 관련 질문에 대한 해답을 줄 수있어 주관의 함정에 빠지게 할 수있는 응답을 줄 수 있습니다.
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그레이로 당신에게 가져 왔습니다. 그레이로 당신에게 가져 왔습니다.일반 채용 정책을 인용하십시오.
고용 확인을 요구하는 사람이 이전 직원을 다시 고용 할 것인지 여부를 알고 있다고 주장하면 회사 정책에 충실하십시오. 회사의 정책이 재입 선호 자격 요건을 충족시키지 못한다면 "우리는 평등 한 기회를 제공하는 고용주입니다. 누구든지 회사에 결원을 신청할 수 있습니다. 그러나 선발 과정은 전과 관련없는 직무 관련 자격에 달려 있습니다. 우리 조직과 재임 중이다. "
당신이 감히하지 않을 때
최악의 시나리오는 고용 관리자가 다시 채용하지 않을 전직 직원에 대해 묻는 것입니다. 아마도 정책 위반이나 심각한 성능으로 해고당한 직원 일 것입니다. 오해 나 주관적인 대답을 제시하는 대신 "우리는 서면 요청에 따라 고용 날짜와 급여를 확인합니다. 회사 정책에 따라 인적 자원 부서 또는 부서 감독자와 관리자는 재입 지원 자격에 대해 의견을 말할 수 없습니다 회사의 변동 인력 및 직원 배치 요구 사항에 따라 달라질 수 있습니다. "
