대부분의 학생들에게 인턴쉽은 졸업 후에 직업을 구할 수있는 귀중한 경험을 얻는 수단입니다. 그러나 국립 인문 사회 협의회 (National Association of Colleges and Employers)에 따르면 모든 인턴십 중 약 절반만이 고용 제안을하게됩니다. 종종 인턴 사원은 직책이 끝나면 구직 요청을하지 않습니다. 회사와 유급 직속 관계를 유지하려면 회사와의 확고한 관계와 우수한 업무 실적을 바탕으로 회사에 대한 약속을 확립 한 후 취업해야합니다.
$config[code] not found목표 설정
인턴십을 시작할 때 매니저와 함께 앉아 인턴십과 전반적인 경력에 대한 목표를 논의하십시오. 인턴쉽이 끝난 후 구직 기회를 얻으려는 열망을 표현하고 그 일을 성취하기 위해 무엇을해야하는지에 대한 조언과 통찰력을 요청하십시오. 이것은 당신이 인턴으로서 당신의 시간 동안 잘 수행하는 것을 도울뿐만 아니라 당신의 관심사에 대해 상사와 씨앗을 심습니다. 많은 인턴십 감독관은 인턴이 주로 경험을 쌓고 네트워크를 구축하려고 노력하고 있으며 학생들이 이후 정규직을 원할 것으로 기대하지 않는다고 가정합니다.
관계 구축
인턴 과정의 주요 목적 중 하나는 네트워크를 구축하고 경력을 통해 도움을 줄 수있는 멘토 및 지지자와 관계를 형성하는 것입니다. 귀하의 칸막이에 숨어서 자신이 배정 된 과제를 완수하지 말고, 회사의 다른 사람들에게 자신을 소개하고 그들의 역할에 대해 물어보십시오. 이미 회사에 설립 된 사람들과 그들이하는 일, 그들이 어디에 있는지 알 수있는 방법에 관심을 가져라. 이러한 관계를 형성함으로써, 직장을 구할 때가되면 박쥐에 갈 수있는 옹호자 네트워크를 구축하게됩니다.
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그레이로 당신에게 가져 왔습니다. 그레이로 당신에게 가져 왔습니다.우수성 입증
모든면에서 기대를 뛰어 넘으면서 인턴쉽에서 최선의 노력을 다해야한다는 것은 말할 필요도 없습니다. 인턴쉽을 연장 면접으로 생각하고 항상 최선을 다하십시오. 질문을하고 배우려는 의지를 보여 주면서 기술을 보여줄 수있는 모든 기회를 추구하십시오. 예를 들어, 주어진 업무를 처리 할 수 있다는 것을 보여준 후에는 상급 회의에 참석하거나 전략 세션에 참석할 수 있는지 감독에게 문의하십시오. 모든 업적에 대한 자세한 기록을 유지하십시오. 상사가 당신이 습득 한 모든 것을 기억할 것으로 기대하지 마십시오.
피드백 요청
종종 인턴십 감독관은 인턴쉽이 끝날 때 평가를 제공합니다. 평가가 끝나면 채점이나 학점 평가를 위해 학교에 평가를 제출해야합니다. 그래도 일자리를 찾고 싶다면 성과에 대한 정기적 인 피드백을 찾고 개선하고 나아갈 수있는 방법에 대해 파악하십시오. 짜증나게하지 말고 매일 피드백을 요청하십시오. 그러나 몇 주마다 몇 가지 건설적인 비판을 확인하십시오.
묻는다.
인턴쉽이 끝날 무렵에는 상사와 다시 만나서 취업 기회에 대해 구체적으로 질문하십시오. 구인 광고가 파란 색에서 나타나기를 기대하지 마십시오. 상급자에게 성취 사실과 경험 초기에 설정 한 목표를 어떻게 달성했는지 상기시켜주십시오.
당장 이용할 수있는 기회가 없다면 계속 연락하십시오. 귀하의 상사 및 귀하가 회사에서 근무하는 동안 근무한 다른 사람에게 메모를 보내주십시오. 퇴근하기 전에 HR에 연락하여 직원 모집을 열어 정규직에 대한 관심을 알리고 연락처 정보를 최신 상태로 유지하십시오. 동료들과 연락을 취하고 가끔씩 인사하면서 회사에 대한 관심을 상기시킵니다. 당신이 지속적이고 전문적으로 일한다면 그것은 궁극적으로 일자리 제공으로 갚을 수 있습니다.