50 세 이상의 근로자가 젊은 직원보다 더 많은 시간을 고용하는 것이 사실입니까? Adecco Staffing US의 새로운 설문 조사 결과에 따르지 않습니다. 여론 조사에서 전국의 다양한 산업 분야의 고용 관리자는 천년 종업원 (20 %)보다 50 세 이상 (60 %) 높은 근로자를 고용 할 확률이 3 배 높다고 밝혔습니다.
왜 큰 차이가 있습니까?
고령 근로자들은 기업이 찾고있는 것 같습니다. 거의 모든 응답자 (91 %)는 고령 근로자를 신뢰할 만하다고 생각한다고 응답했으며 88 %는 전문가라고 답했습니다. 하지만 그렇다고 완벽한 것은 아닙니다. 기업이 고령 근로자를 고용하는 것을 방해하는 걸림돌은 무엇입니까?
3 분의 1 이상 (39 %)이 고령 근로자가 신기술에 적응하는 데 어려움을 겪고 있다고 답했다. 또한 51 %는 고령 근로자가 종종 급여와 보상 측면에서 너무 많이 요구한다고 응답했으며 48 %는 취업 면담 동안 자신의 능력과 경험에 대해 과신하다고 생각한다고 응답했습니다. 마지막으로, 33 %는 고령 근로자가 젊은 관리자의 지시를 따르기를 원하지 않는다고 우려하고 있습니다.
기업들이 밀레니엄을 고용하지 못하게하는 요인은 무엇입니까?
가장 큰 장애물 (46 % 인용)은 Millennials가 회사에 장기적으로 기여한 것에 대한 불확실성입니다. 밀레니엄 세대가 고령 경영진의 지시를받지 않을 것이라고 걱정하는 사람들이 약 1/4 (27 %)이다.
또한 Millennials는 "부적절한 인터뷰 복장 착용"(75 %)과 "잠재적으로 소셜 미디어 채널의 콘텐츠 유출"(70 %)을 포함하여 직장 제안의 기회를 손상시킬 수있는 몇 가지 일반적인 실수를 저지르고 있다고 고용 관리자는 말합니다.
50 세가 넘은 사람으로서, 고령 근로자의 공헌과 경험이 만족스러워서 기쁩니다. 아데코 (Adecco)는 성숙한 근로자를위한 기술과 현재의 성장 영역에 기반한 최고의 일자리를 언급했다. 교육 / 학습 강사, 재무 컨설턴트 또는 고문, 관광 가이드, 소매 영업 또는 고객 서비스 담당자, 기술 작가 또는 품질 관리 엔지니어를 고용하는 경우, 고령 근로자를 고려하십시오. 일.
그러나 나는 또한 이러한 반응에서 볼 수있는 고정 관념에 대해 우려하고있다. 예, 천년기는 장기적으로 회사에 전념하지 않을 수도 있지만, 나쁜 것이거나 자신의 관심사와 장점이 어디에 있는지를 여전히 파악하고있는 초급 직원에게는 기대되는 것입니까?
고령 근로자는 더 많은 보상을 원할 수 있습니다. 그러나 그들이 테이블에 가져다주는 경험, 안정성 및 충성도에 대한 공정한 거래가 아닙니까? 나는 "자부심이 강한"스무 살의 추억을 많이 만났고, "커밋되지 않은"50 가지의 추억을 많이 만났습니다.
셀 수없는 것보다 더 많은 시간 동안 종업원을 고용 한 사람으로서 나는 몇 세대가 왔다가 왔다는 것을 알았다. 오늘날의 고령 근로자는 한 때 젊은 초보자 였고 장로들에게 부적절한 복장으로 충격을주었습니다. (한 번 동결 이하의 온도에서 일하기 위해 바지를 입었을 때 견책을 받았습니다.) 노인들의 말을 거절하고 삶에 대한 개방성을 "손상"시켰습니다.
팀원을 고용하는 데 가장 적합한 솔루션은 무엇입니까?
사람들을 세대의 대표자가 아닌 사람들로 보아서 그들이 가진 힘이 무엇이든간에 자신의 힘을 이끌어 내기 위해 협력하십시오.
직원 사진을 통해 Shutterstock
▼ 코멘트 2 개
