40 시간 풀 타임 근로 시간을 30 시간으로 줄이는 운동이 진행 중입니다.
티모시 페리스 (Timothy Ferriss)의 "4 시간 노동 주간"과 같은 책의 대중 문화와 늘 상주하는 문화에 대한 우려가 커지면서이 개념이 관심을 끌었습니다.
하지만 중소기업에서 작동 할 수 있습니까?
더 짧은 노동 시간은 많은 이점을 가지고 있으며, 개념을지지하는 사람들은 주장합니다. 호의적 인 논점 중 일부는 다음과 같습니다.
$config[code] not found- 환경에 이익을 줌 - 직원들은 통근이나 통근을 포함하지 않는 출퇴근을하지 않습니다. New Economics Foundation의 전문가 인 "Time on Our Side"라는 책은 지구 온난화를 막기 위해 온실 가스 배출량을 30 시간 줄여 줄 것이라고 주장했다.
- 정서적 및 육체적 스트레스의 감소 - 근로자를위한 짧은 주간은 쉬고 재충전 할 수있는 더 많은 시간을 허용합니다.
- 경제의 자극 - 근로자들은 아마도 여가 시간 동안 여가 활동에 돈을 쓸 수 있습니다.
- 기고 다른 방법으로 사회에 - 일주일이 짧아지면 종업원에게 자원 봉사 시간을 주거나 장기적으로 생산성을 높일 수있는 수업을 듣게됩니다.
다른 국가들은 노동 시간이 짧은 미국보다 생산성이 높으며 일부 국가에서는 생산성이 낮습니다. 독일 경제는 괄목할만한 성과를 보이고 있지만 일주일에 평균 35 시간 만 투자합니다.
다음은 고려해야 할 몇 가지 사항입니다.
특정 고객 지원 시간이있는 소매업 또는 소기업의 경우 시간을 절약하고 고객 요구를 만족시키기가 어려울 수 있습니다.
시간당 임금을받는 시간제 근로자는 30 시간 근로 주간을 환영 할 수 없으며 40 시간 동안 일하는 것으로부터의 추가 소득이 필요합니다. 특히 일주일에 50 시간, 60 시간 또는 그 이상의 시간을 투자하는 지식 산업 분야에서 급여 근로자에게는 특혜가 더 많습니다.
30 시간 일주일로 자르면 대부분의 경우 혜택이나 의료 혜택을 줄일 수 없습니다. 저렴한 케어 법 (Obamacare)에 의거 한 풀 타임은 주당 평균 30 시간 이상 일하는 직원으로 정의됩니다.
30 시간 노동 주간은 많은 시간을 채우는 직원이 많은 거대 기업에서 구현하기가 분명 쉽습니다. 소수의 직원 만 보유한 중소기업에게는 다소 어려움이 있습니다.
중소기업 소유주는 30 시간 근무 주를 어떻게 구현할 수 있습니까? 다음은 몇 가지 아이디어입니다.
- 모두에게 같은 날이나 쉬는 날을 주라. 가장 확실한 해결책은 모든 직원에 대해 4 일, 7.5 시간 일정을 구현하는 것입니다. 사람들에게 일상적인 업무를 제공하는 것이 일반적으로 비즈니스에 가장 느립니다.
- 로테이션 오프 - 특정 일에 사무실 전체를 폐쇄 할 수없는 경우 매일 모든 직원에게 일주일에 한 번씩 휴가를 제공하면서 충분한 작업량을 처리 할 수있는 일정을 만드십시오.
- 계절 접근 방식 사용 - 느린 시간에는 30 시간 노동 주를, 바쁜 시간에는 40 시간 노동 주간을 실시하십시오.
- 재택 근무 시스템 설치 - 직원들은 일주일에 30 시간 동안 사무실에 있으며 일전에 집에서 일할 수 있습니다. 이것은 진정한 30 시간 근무 주간은 아니지만 더 많은 유연성을 제공합니다.
- 작업장 할당량 설정 - 시간 측정 대신 출력을 측정하십시오. 이상적으로는 30 시간 내에 특정 금액의 작업을 수행하도록 직원에게 요구하십시오. 그들이 그것을 완수 할 수 없다면, 그들은 더 오래 일해야 할 것이지만, 일주일 단축의 가능성은 매우 동기 부여가됩니다. 작업의 질이 떨어지지 않도록해야합니다.
비즈니스 주인 인 30 시간의 근무 주간은 현실적인 것이 아니지만 사무실에있는 것이 30 시간이며 시간을 많이 쓰면 결과가 향상 될 수 있습니다. 당신이 일하고있다하더라도, 당신은 더 중점을두고 큰 그림을 전략을 세울 수있을 것입니다. 하루 종일 불을 끄지 않거나 직원이 끼어 들지 않습니다.
30 시간 근무 주 대신 10/40 시스템을 사용할 수 있습니다. 이 시스템 하에서 직원들은 일주일에 4 일 하루 10 시간 씩 일합니다. 더 긴 근무일을 의미하지만 많은 직원들은 쉬는 날이 무역의 가치가 있음을 알게됩니다.
직원을 잘 관리하면 업무를보다 잘 수행 할 수 있고 직원의 활력을 높이며 직원을 유치 및 유지할 수 있습니다.
때로는 더 적은 것을 얻을 수 있습니다.
Shutterstock을 통한 교통 체증 사진
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