환경에 민감한 많은 소비자와 마찬가지로, 기업들이 지구의 날을 더 많은 물건을 팔기위한 뻔뻔스러운 변명으로 사용하는 것을 보았을 때 저는 귀찮습니다. 지구의 날이 실제로 더 이상 목적을 위해 봉사하는지 많은 사람들이 최근 몇 년 동안 의문을 제기 한 것은 말할 것도 없습니다.
우리는 매일 지구의 날을 축하해야하지 않습니까? 지금까지 지속 가능성이 진전되지 않았습니까? 연례 휴가가 필요하지 않습니다.
저는 그렇습니다. 지속 가능성에 대해 말하고, 연중 무휴로 인정하는 한편, 지구의 날인 4 월 22 일은 여전히 목적을 가지고 있다고 주장합니다. 문제는 많은 소비자와 기업이 그 목적을 놓치거나 실제로 구매하지 않았다는 것입니다.
위스콘신 출신의 미국 상원 의원 게일로드 넬슨 (Gaylord Nelson)은 지구의 날을 1970 년에 시작하는 것을 도왔다. 왜냐하면 그는 일년을 하루를 보내고 그것을 대중의 인정과 환경 존중에 바치기를 원했기 때문이다. 넬슨 (Nelson)은 1970 년 4 월 22 일에 열린 유명한 지구의 날 킥오프 연설에서 다음과 같이 말했습니다:
"우리의 목표는 깨끗한 공기와 물, 경치 좋은 환경 만이 아닙니다. 그 목적은 모든 다른 인간과 다른 모든 생명체에 대한 품위, 질, 상호 존중의 환경입니다. "
기업들은 이코노미스트 (The Economist)가 지적한 바와 같이 지구 보호 이외의 이유로 환경 지속 가능성에 착수합니다. 지속 가능성은 비용을 절감 할 수 있습니다. 그것은 회사의 이미지를 향상시킬 수 있습니다. 새로운 비즈니스 기회를 제공 할 수 있습니다. 지속 가능한 실천을 채택하는 데 이해할 수있는 모든 비즈니스 이유가 있습니다. 지속 가능성이 수익을 향상시키고 비즈니스 성장을 촉진 할 때 매우 유용합니다.
그러나 많은 기업들이 환경 친화적 인 관행을 채택하는 것은 옳은 일이기 때문에 그렇습니다. 1990 년대 기후 변화가 진행되고있는 징후가 나타나기 시작 했음에도 불구하고 기업들이 그들의 방식을 바꾸는 데 얼마나 오랜 시간이 걸렸는 지 고려하십시오. 오늘날 비즈니스 환경에서는 지속 가능성이 요구되고 심지어 요구되는 경우도 있습니다. 일부 기업은 이미지를 보호해야하기 때문에이를 수행합니다.
지구의 날은 사업의 지속 가능성이 무엇인지, 즉 지구가 보호를 필요로하는 이유와 그것에 대해해야 할 일을 상기시켜주는 역할을해야합니다. 진정한 관심사를 보여주고 자하는 기업은 지역 사회의 중요한 환경 적 원인에 대한 자원 봉사를 비롯하여 의미있는 방식으로 직원을 참여시킬 수있는 당일을 이용할 수 있습니다. 그들은 더욱 야심 찬 녹색 목표에 스스로를 할애 할 수 있습니다. 고객이 오염을 줄이는 데 도움을 줄 수 있으며 일상 생활에서 지속 가능성을 높일 수 있습니다.
지속 가능한 사업은 진전을 보이고 있지만 지구를 파괴적인 기후 변화로부터 보호하기에 충분하지는 않습니다. 기업은 지구의 날을 단순히 친환경 마케팅이나 비용 절감 이상의 지속 가능성 사례를 만드는 방법으로 생각해야합니다.
Shutterstock을 통한 지구 사진
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