태도 장벽은 오해, 혼란 또는 무시 무시, 장애인의 해고 또는 그 사람의 업무 성과에 대한 불공정 한 비교로 인해 장애인이 겪은 어려움이나 도전 과제에 사용되는 용어입니다. 태도 장벽이라는 용어는 일차적으로 장애를 가진 사람들에게 일어날 일을 조사하는 데 주로 사용되지만, 이러한 행동과 신념은 어린 시절의 초기 교육을 포함하여 장애인의 삶의 다른 영역에도 나타날 수 있습니다.
$config[code] not found열등감 치료
태도 장벽은 장애인 근로자에게 열등감을 부여하는 형태를 취할 수 있습니다. 사람들은 모든 직무에 대해 모든 기술이 요구되는 것은 아니므로 업무 수행면에서 장애가있는 사람과 그렇지 않은 사람이 균등하게 매치 할 수 있음을 잊을 수 있습니다. 이러한 열등감은 작업 환경 밖의 모든 원인에서 유래 할 수 있으며 사람의 편견이나 편견에 기인합니다.
동정, 자선 및 영웅 예배
직장에서의 이러한 태도 장벽은 동료들 중 가장 잘 의미있는 것조차도 장애인에게 투사 될 수 있습니다. 장애가있는 사람들을 미안하게하는 자만심과 자선 단체에 대한 성향은 장애인이 불편 함을 느끼게하고 독립적으로 생활하고 일할 기회를 박탈 할 수 있습니다. 이것은 장애인이 아닌 영리한 예배에 가입하는 비 장애인의 형태로 일할 수있는 모든 가능성을 극복하고 자신의 일을 수행한다고 믿는 장애인 동료에게 가져갈 수 있습니다. 많은 장애인들은 장애가 자신이 조정 한 성격의 일부분이며 다른 모든 직원과 평등 한 자세를 선호한다고 생각합니다.
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그레이로 당신에게 가져 왔습니다. 그레이로 당신에게 가져 왔습니다.편견과 확산 효과
NCWD (National Workablative on Work and Disability)는 "무지, 두려움, 오해 또는 증오로 태어난 것이 든간에 이러한 태도는 사람들이 장애가있는 사람이 누릴 수있는 잠재력을 경험하고 느끼지 못하도록합니다."이러한 편견의 한 가지 형태는 다음과 같습니다. 장애인이 장애가 다른 감각이나 능력으로 퍼져 나 간 것처럼 장애인을 치료하는 확산 효과 (Spread Effect)로 알려져 있습니다. 마찬가지로 모든 장애인에 대한 긍정적 또는 부정적 태도는 본질적으로 절대적이며 장애인이나 사회적 가정에 대한 하나의 경험에 기반을 두어 작업 환경에서 장애인에 대한 부당한 기대를 창출 할 수 있습니다.
결과
태도 장벽은 장애가있는 사람들이 주변 사람들에 의해 후원 받도록 유도 할 수 있습니다. 사회의 일부 구성원은 장애인이 다른 사람과 동일한 업무를 수행 할 수 없다고 생각할 수 있으며, 장애인이 기대를 충족 시키거나 초과 할 때 자신의 행동이 용감한 것처럼 취급됩니다. NCWD는 "저 기술직에 대한 규제, 다른 직업 기준의 설정 (때로는 동료를 멀리하는 경향이있는 표준을 낮추거나 때로는 직업을 처리 할 수 없다는 것을 증명하기위한 더 높은 기준) 또는 장애가있는 근로자가 평등 한 임금, 동등한 혜택, 평등 한 기회와 직장 편의 시설에 대한 평등 한 접근 대신에 일할 수있는 기회에 감사드립니다. "
