밀레니엄을 목표로하는 중소기업이라면 더 크게 생각하고 싶을 것입니다.
물론, 그들은 당신의 고객입니다. 그러나 그들은 또한 다음 투자자가 될 수도 있습니다.
Millennial을 고객으로 목표로 삼는 온라인 금융 서비스 업체 인 Wealthfront에 지난 달 6 천 4 백만 달러를 모으는 사람들에게 물어보십시오.
$config[code] not foundHuffington Post 정치 칼럼니스트 인 Adam Hamft는 다음과 같이 썼습니다.
"Millennials에 관한 모든 일종의 진부한 표현 - 그들이 카지노 주식 시장에 참여하는 것에 관심이 없다는 즉각적인 만족감의 가려움과 트 위치에 중독되어 있다는 사실이 일반화 묘지로 보내집니다. Wealthfront의 성공 - 10 억 달러 규모의 자산 관리를 넘어선 -뿐만 아니라 Betterment, LoanVest 및 밀레니엄 세대의 세대 간 유동성 자산 7 조 달러에 대한 관심이 고조된 사람들의 성장으로 인해 향후 5 년. "
밀레니엄 (Millennials)이 훌륭한 투자자를 창출하는 동안, 많은 기업들이 직원으로 부족한 것으로 나타났습니다. 커리어 (Career) HMO의 설립자 인 J. T. 오도넬 (J. T. O'Donnell)에 따르면.
오도넬 (O'Donnell)은 밀레니엄이 직업을 가지지 않는 세 가지 이유를 다음과 같이 설명합니다.
코칭
그들은 고용주가 그들을지도 할 것이라고 가정합니다.
오도넬 (O'Donnell)
"고용주는 우리에게 일자리를 제공합니다. 우리는 서비스 제공 업체입니다. 업무를 수행 할 수있는 광범위한 교육 및 전문성 개발을 기대하는 것은 경제적으로 합리적이지 않습니다. "
그녀는 Millennials가 자신의 전문성 개발을 돕기 위해 온라인 도구를 찾아야하며 개인적으로 함께 일할 수있는 멘토를 찾아야한다고 말했습니다.
시각
그들은 시계 숙련자 인 경향이 있습니다.
오도넬은 계속됩니다:
"밀레니엄 세대는 예상되는 최소 시간에만 일하는 경향이 있으며, 유연성을 위해 추진하고 다른 일에 더 많은 시간을 창출하는 작업 일정을 단축 할 것입니다. 그들이 언제 어떻게 자신의 일을하고 싶은지에 대해 요구하는 것은 무례한 것으로 간주 될 수 있습니다. "
그녀는 천년 노동자들이 일찍 일하기를 시도하고 나중에 일주일과 몇 달 동안 일하기를 권고합니다. 조기에 약속을 보여줌으로써, 그들은 고용주의 신뢰와 존경심을 얻고 미래에 시간을 할애 할 수 있습니다.
장난
그들은 "재미있는"직장을 갖고 싶어합니다.
오도넬 (O'Donnell)
"경력 개발 외에도, 그들은 더 많은 보람을 느낄 수 있도록 많은 특혜와 혜택을 원합니다."
그러나 이런 종류의 특전은 반드시 성취감을주는 직업으로 이어지지는 않습니다. 따라서 고용주와 직원 모두에게 불만이 생깁니다.
Millennials가 잠재력이 강한 투자자이든 불안정한 잠재적 인 직원이든, 중소기업 소유자는이 인구 집단을 포용 할 수있는 방법을 찾고 있습니다.
오도넬 (O'Donnell)은 다음과 같이 지적합니다.
"이제는 인력의 50 %를 차지하고 등반하기 때문에 비즈니스를 유지하기 위해 함께 일하는 법을 배워야합니다."
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