어떻게하면 접근법의 변화로 종업원이 그만 둘 수 있습니까?

차례:

Anonim

ADP 보고서 인 Evolution of Work 2.0에 근무하는 직원의 거의 3 분의 2가 일자리를 찾고 있으며 적극적으로 찾고있는 사람들조차도 제안에 개방되어 있습니다. 그러나 고용주의 21 %만이 직원들이 퇴사 할 수 있다고 생각합니다. 무엇이 직원들을 그만 두게하고, 그것을 막기 위해 무엇을 할 수 있습니까?

저기에 더 좋은 점이 있어요.

새로운 일자리를 찾는 직원은 물론 새로운 것은 아닙니다. 2016 년 iCIMS Inc의 조사에 따르면 63 %의 직원이 새로운 일자리를 찾고있었습니다. 그러나 5 월 실업률은 4.3 %를 기록했으며 ADP (NASDAQ: ADP)는 2017 년 1 월 이후 940,000 가지 이상의 새로운 일자리가 추가되었다고보고했다. 더 많은 일자리가 생기면 직원들은 현재보다 더 나은 것을 찾을 수 있다고 자신한다. 위치.

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동시에, 그들은 또한 더 냉소적이고 신중합니다. 설문 조사에 참여한 직원 중 절반 이상 (56 %)이 "오늘날의 직업 안정과 같은 것은 없다"고 생각합니다. 고용주는 더 순진합니다. 그들은 직원의 21 % 만 그렇게 생각한다고 생각합니다.

세계화 및 자동화와 같은 변화는 근로자에게 다소 일회용이라고 느끼게합니다. 설문 조사에 참여한 대부분의 직원은 고용주에게 충성을 느끼지 만 자신의 이익을 위해 자신의 관심사를 지켜보고 있으며, 친환경 목초지가 나타나면 실행할 준비가되어 있습니다. 이를 반영하여, 직원 중 17 %만이 적극적으로 새로운 일자리를 찾고 있지만 46 %는 수동적으로보고 있습니다.

종업원을 퇴출시키는 법

직원들이 원하는 것과 무엇을 할 수 있는지에 대한 4 가지 주요 사항을 소개합니다.

지각 갭 제거

ADP 조사는 "나를 대 우리"라고 불리는 고용주와 직원 사이의 인식 차이를 정확히 지적합니다. 고용주가 자신의 비즈니스의 재정적 건강이나 업계의 명성과 같은 큰 그림에 집중하는 동안 직원은 자신의 일상에 더 관심을 갖고 있습니다. 직장에서의 일상적인 경험. 즉, 고용주는 "우리"관점을 가지고 직원은 "나"관점을 가지고 있습니다.

할 수있는 일: 직원을 행복하게 유지하려면 자신의 입장에서 업무를 볼 필요가 있습니다. 하루 하루가 어땠습니까? 직원의 입장에서 생각해보십시오. 재정적 성공이나 평판을 기반으로하는 것이 아닌, 회사에서 일하는 것이 무엇인지에 따라 경쟁 업체와 비즈니스를 차별화하십시오. 취업 면담 중에뿐만 아니라 정기적으로 직원들에게 이러한 긍정적 인면을 상기시켜주십시오.

관계 증진

ADP 조사에서 종업원이 일자리를 유지해야하는 주된 이유는 직장 환경과 일 자체입니다. 그들이 떠나는 가장 큰 이유는 직속 관리자와의 관계입니다.

업무 관계는 직원 만족도의 핵심 요소입니다. 설문 조사에 참여한 대부분의 직원들은 동료와의 관계가 좋다고 답했지만 직접 감독자, 고위 관리자 또는 회사 소유자에 대해서는 그렇지 않습니다.

할 수있는 일: 중소기업 소유주로서 직원들과 관계를 맺을 수있는 특별한 기회가 있습니다. 시간을내어 사람들에 관해 배우고 그들이 직업에서 추구하는 것을 이해하십시오. 귀하가 모든 직원의 직속 관리자가 아닌 경우 귀하의 관리자가 동일한 접근 방식을 사용하도록하십시오.

변화를 창출 할 수있는 기회 창출

설문 조사에 참여한 82 %의 직원이 회사에서 중요한 역할을 수행하기를 원합니다. 근로자는 목적 의식을 느끼고 직장에서 자신의 피드백과 의견이 다른 것을 느끼고 싶어합니다.

할 수있는 일: 직원을 경청하고 정기적으로 의사 소통을하면 자신의 필요를 더 잘 이해할 수 있으므로 실제 기여를하고 있다고 느끼는 기회를 더 많이 제공 할 수 있습니다.

미끼로하지 마십시오.

많은 직원들은 일상적인 일에 대해 고용주가 "도보로"걷지 않는다고 생각합니다. 예를 들어 일과 삶의 균형과 경력 개발 기회는 종종 면접 동안 약속되지만 직원이 승선 한 후에는 항상 실현되는 것은 아닙니다. 그 결과, 직원의 거의 절반이 현실을 기대에 미치지 못해 직장을 그만 뒀다고합니다.

할 수있는 일: 약속을 지키지 않고 과소하지 마십시오. 회사에서 일하는 것이 무엇인지 솔직하게 이야기하십시오. 바쁜 시즌을 제외하고는 연중 8 개월 동안 유연한 업무를 제공 할 수 있습니다. 직원들이 집에서 일할 수있는 4 개월을 강조하지만, 그렇지 못한 경우에 대해서는 진실합니다.

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