당신의 상사가 술에 문제가있을 때, 그는 영향을받은 유일한 사람이 아닙니다. 그의 음주는 효과적인 감독자가 될 수있는 능력에 영향을 미치며, 이는 당신이 그와 함께 겪는 것을 의미합니다. 상사의 행동을 다루는 대처 전략을 개발하여 자신의 파괴적인 계기에 휩쓸 리지 않도록하십시오.
타이밍은 모든 것입니다.
사장이 술의 영향을 받으면 책상에서 구매 주문서에 서명하거나 다음 프로젝트를 승인하는 것이 중요하지 않을 수도 있습니다. 그러나 그가 감독 업무를 수행하지 않으면 업무를 완료하고 마감일을 지킬 수 없습니다. 그가 가장 일관된 시간을 결정하기 위해 그를 면밀히 관찰하여 목표를 계속 달성하십시오. 그가 아침에 가장 기능적인 첫 번째 일이라면, 그를 방문하여 중요한 서류 작업과 프로젝트에 서명하도록 요청하는 것이 우선시되어야합니다.
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기회가 당신의 상사는 그가 문제가 있다고 생각하지 않습니다. 그의 눈에는 음료를 마시는 데는 아무 문제가 없습니다. 그는 직장에서 술을 마시 러 술집에서 만나는 직원조차도 권할지도 모른다. 자신의 행동을 부인할지라도 초대장을 계속 거절하면 중요한 업무 관련 토론을 놓칠 수 있습니다. 불만에도 불구하고 때때로 해피 아워에 표시하는 것이 좋습니다. 임상 심리학자는 오래 머무를 필요도없고 알코올 음료에 빠지게 할 필요도 없다고 말합니다. 릭 Kirschner 변경 예술의 예술 블로그. 토큰 모양을 만들면 사장님이 내면의 원으로 볼 가능성이 더 높습니다.
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알코올은 관리자의 기억에 영향을 미칠 수 있습니다. 그는 당신이 그 주간 회의에 참석하도록 허락하거나 그가 언급하지 않았다는 것을 알았을 때 프로젝트를하도록 요청했다고 믿는 것을 잊을 수도 있습니다. 실제로 일어난 일에 대한 증거가 없다면, 상사가 자신이 옳다고 결정할 것이고 문제를 피할 변명 만하고있을 것입니다. 기억 상실이 문제가되면 회의 기록을 메모로 보내십시오. 구두로 허락을 구하기보다는 전자 우편으로 요청을 보내십시오. 필요한 경우 실제 사건 순서와 관련하여 기억을 새로 고칩니다.
위층으로 가져 가라.
상사의 행동이 통제를 벗어나 부서의 업무 또는 안전을 위태롭게 할 때 상사와 만날 수있는 다른 방법이 없을 수도 있습니다. 이 단계를 수행하기 전에 다른 모든 옵션을 모두 사용했는지 확인하십시오. 모든 적절한 이유로 회의를 요청할 수도 있지만, 관리자의 관리자가 불만 사항을 진지하게 생각하지 않으면 재난으로 끝날 수 있습니다. 또한 상사에게 알립니다. 문제가되는 행동에 대한 문서를 제공하고 그것이 회사에 어떤 영향을 미칠 수 있는지 언급하십시오. 예를 들어 상사가 영향력을 행사하는 동안 고객이 술을 마시거나 회사 차량을 운전하면 그의 행동으로 업무가 손실되거나 소송이 발생하거나 부상 또는 사망이 발생할 수 있습니다.
