취업에 중점을 둔 서적과 온라인 자료를 통해 면접시 필요한 기술을 습득 할 수 있습니다. 그러나 대부분의 직업 및 산업별 면담 조언조차도 전문성과 업적에 특정한 질문을 준비하는 데 도움이되지 않습니다. 채용 담당자 또는 채용 담당자에게 고유 한 자격에 관한 질문에 대한 효과적인 답변을 제공하면 소수의 사람들이 가지고 있다고 생각하는 전문 분야의 구석 구석을 강조하는 능력에 달려 있습니다. 스포츠 비유를 사용하려면 자신을 코치와 인터뷰하는 쿼터백이라고 생각하십시오. 팀을 슈퍼 볼에 데려다 줄 것을 설득하기 위해 뭐라고 말합니까?
$config[code] not found방법
많은 고용주가 예비 전화 검사를 실시하여 해당 직무의 필수 자격이없는 지원자를 제외시킵니다. 구인 게시에는 일반적으로 필수 자격과 선호 자격이 포함됩니다. 요구되는 자격 요건을 갖추지 못한 지원자는 전형적으로 1 차 삭감을하지 않을 것이며 고용 관리자와 면담 할 수는 없습니다. 합격 한 지원자는 기본적인 요구 사항과 모든 기본 사항을 갖고 지원자 중 일부는 이력서 더미 맨 위에있을 가능성이 높습니다. 고용 관리자를 만날 때까지 자격이 얼마나 놀라운 지 말할 기회가 없을 것입니다.
직접 인터뷰
일반적으로 예비 인터뷰는 간단합니다. 전문 분야 또는 전문직 분야의 특정 분야를 직접 조사하지 않습니다. 이는 대면 인터뷰를 위해 저장됩니다. 면담은 면담을하는 가장 좋은 방법입니다. 왜냐하면 당신과 면접관 모두 전화 대화에서 가능한 것보다 훨씬 설득력있는 방식으로 의사 소통을하는데 도움이되는 비언어적 단서, 억양 및 억양으로 혜택을 받기 때문입니다. 귀하의 자격에 관한 지적한 질문에 대한 답변을 준비하고 첫 번째 및 후속 대면 인터뷰에서 조직에 기여할 수있는 사항을 준비하십시오.
핵심 역량
누구나 핵심 역량을 갖추고 있습니다. 채용 관리자와 만나는 거의 모든 후보자는 의사 소통 기술, 조직 역량 및 관계 구축 기술과 같은 몇 가지 핵심 역량을 보유하고 있다고 가정하는 것이 안전합니다. 핵심 역량을 통해 직무 기능을 수행 할 수 있으므로 고유하지 않습니다. 당신이 가진 뛰어난 자격에 관해 질문을받을 때, 당신을 다른 후보자와 구별 짓는 핵심 역량에 대해 자세히 설명하십시오. 또한 핵심 역량의 결과를 확장하여 자신의 역량이 발달되고 효과적임을 입증하십시오. 예를 들어 모든 사람이 의사 소통 기술을 가지고 있지만 다국적 기업과 인터뷰하는 경우 미국인 근로자를 정기적으로 해외 파견 근무에 파견합니다. 여러 언어로 의사 소통 할 수있는 능력은 다른 후보자와 차별화되는 독창성입니다.
양적
귀하의 자격을 정량적으로 제시하는 것은 최종 사용자에 대한 이해를 가리 키기 때문에 많은 고용주가 이해하는 것입니다. 고용주는 회사의 수익성을 향상시킬 수있는 후보자를 선택합니다. 따라서 자격을 설명하기 위해 숫자, 백분율 및 요율을 사용하는 것이 설득력있는 답변에 대한 두 가지 갈래의 고유 한 접근 방식입니다. 자격증을 홍보하고 수익 증대 또는 비용 절감으로 전환하십시오. 예를 들어 인적 자원 관리자가 수익 창출 부서를 이끌지는 않지만 인적 자원 분야에서 상당한 비용 절감을 달성 한 경우 인터뷰에서 설명하십시오. "옵션을 분석하고 아웃소싱에 대한 투자 수익률과 전문 고용주 조직에 합류함으로써 5 분기 연속 25 % 이상 회사를 구할 수있었습니다.
예비
제공해야하는 자격 목록을 작성하고 일반적인 후보와 차별화되는 요인을 추가하십시오. 일반적인 인터뷰 질문과 함께 대답을 연습하십시오. 면접자에게 3 ~ 5 개의 구체적이고 구체적인 예를 제시하십시오. 잘 숙고 된 질문에 대한 답변에서 "어떤 독특한 자격을이 직책에 적용합니까?" 면접관은 당신이이 질문과 같은 질문을 준비하고 당신이 최선의 발걸음을 내딛기 위해 준비했다고 느낄 수 있습니다. 이 조합은 성공적인 후보자가 장래 고용주에게 깊은 인상을 심어줍니다.
