이상적인 동료 사보타주는 전문적인 환경에서 문제가되어서는 안되지만 때로는 동료가 부러워하거나 경쟁적 일 수 있습니다. 어려운 사람들을 상대하는 것은 우리에게 가장 필요한 기술입니다. 어려운 동료를 처리하려면 다음 단계를 사용하십시오.
사보타지의 출처를 확인하고 확인하십시오. 동료가 귀하의 업무에 대한 기여도를 높이거나 다른 방식으로 귀하를 훼손하고 있다고 생각되면 실제로 이것이 발생했는지 확인하십시오. 때로는 직장 스트레스가 시각을 왜곡시킬 수 있으므로 한 걸음 뒤로 물러나 상황을 객관적으로 바라보십시오.
$config[code] not found상황을 문서화하십시오. 방해 행위가 발생하는 것이 확실하면 상황을 직접 문서화하십시오. 귀하의 관점이 정확한지 확인하는 관련 전자 메일 및 문서를 식별하고 저장하십시오.
관리자와 회의를 설정하십시오. 이것이 경력에 영향을 미칠 수있는 것이라면, 문제를 말하고 알아볼 필요가 있습니다. 관리 체인에 적절한 사람과 회의를 열고 객관적으로 상황을 권한있는 사람에게 알리십시오. 관심있는 모든 사람들과 상황을 객관적으로 교정하는 보복이 아닌 이메일을 발송하십시오.
동료가 얼굴을 저장할 수있게하십시오. 동료는 앞으로 함께 작업 할 사람입니다. 동료가 상황을 설명하고 실수가 있었는지 사과함으로써 직장 스트레스를 줄입니다. 당신의 목표는 당신이 걸어서 돌아갈 수 없다는 것을 동료에게 알리고, 당신이 어떤 상황에서도 조용하고 단호하게 대처할 수있는 전문가임을 알려주는 것입니다.
절대적으로 필요한 경우 인적 자원에 문의하십시오. 상황이 해결할 수없고 동료가 비 윤리적 인 방식으로 행동하는 경우 계속해서 상황을 문서화하여 검증 가능한 정보를 얻으십시오. 인적 자원 관리자와의 회의를 설정하고 상황을 적절하게 처리 할 수 있도록 최대한 많은 정보를 제공하십시오.
