일자리를 구할 가능성은 추천서를 쓴 사람에 따라 다를 수 있습니다. 하지만 현실은 조직의 기술, 자격 및 전문 지식이 조직에 도움이되는 후보자를 고용하는 관리자를 고용하는 것입니다. 이러한 특성이 있다면 추천서는 케이크 위에 장식됩니다. 추천서는 귀하의 직업 자격을 보완합니다. 귀하가 직업을 가질 것이라는 보장은 아닙니다.
$config[code] not found일반적인 참고 문헌
과거의 감독자, 관리자 또는 동료에게 추천서를 작성하라고 요청할 때, 이는 누군가에게 귀하의 전문적인 참고 자료 중 하나가되도록 요청하는 것과 같습니다. 당연히 그들은 미래 고용주와 당신에 대한 부정적인 정보를 공유하지 않을 것입니다. 그러나 당신의 레퍼런스에 연락하는 채용 담당자와 채용 담당자는보다 객관적인 대답을 유도하는 질문을하는 법을 알고 있습니다. 예를 들어, 단순히 자신의 직무를 부지런히 수행 한 직원임을 확인하는 대신 예비 고용주가 "수잔이 당신을 위해 일하면서 어떻게 분쟁을 처리 했습니까?"라고 물을 수 있습니다. 추천서는 귀하의 재능을 보여 주지만, 채용 담당자는 종종 귀하의 참고 문헌과의 대화에서 균형 잡힌 정보를 수집합니다.
구직 제안
귀하가 적절한 후보자인지 여부를 고용주가 결정할 때 스스로 추천서를 통해 자격을 대신 할 수는 없습니다. 완전한 신청서 패키지 - 많은 경우 커버 레터, 이력서 및 고용 신청서 - 모든 인터뷰 중 귀하의 기술과 자격을 명확하게 표현하는 능력은 궁극적으로 당신에게 일자리를 제공합니다. 또한 조직 문화에 얼마나 잘 어울리는지는 많은 고용 관리자에게 중요하다고 메트로폴리탄 뉴욕 도서관위원회 (Metropolitan New York Library Council)의 기사 인 "채용: 직장 문화와 피팅의 중요성"에서 Ellen Mehling이 말했습니다. Mehling은 직장 문화의 중요성과 고용 결정을 어떻게 반영 하는지를 잘 알고 있습니다. 직장에 필요한 모든 자격 요건을 갖추었고 다른 직원과 얼마나 잘 작업했는지에 따라 회사가 찾고있는 것과 일치하는지, 동료가 될 직원의 태도 및 비즈니스 철학과 가치와 일치하는지 여부 고용주를 비추면 고용 기회를 얻을 수 있습니다.
가치를 더해야합니다.
고용 의사 결정에 대한 절대적인 통제권을 가진 회사 회장의 서신 인 경우 직장을 얻을 수있는 기회가 더 많을 수 있습니다. 그러나이 경우 귀하를 고용하는 일은 회사를 희생시키면서 회사 대표가 당신을 돕는 것에 전적으로 의존합니다. 회사 회장 (회사를 돈주고 벌기를 원하는 사람)이 당신이 회사의 회장을 알고 있다는 사실 만 알면 고용 관리인에게 직업 제안을하도록 말할 것입니다. 기술과 자격은 조직에 가치를 더하는 요소임을 기억하십시오. 당신이 아는 것이 아니라, 당신이 아는 사람입니다. "
편지에 대한 권장 사항
추천서를 쓰고 싶은 사람을 선택하면 조직에 기여할 수있는 것에 대해 생각해보십시오. 직업에 대한 귀하의 참고 문헌을 말하고 귀하의 책임이 수반 할 세부 사항을 알려주십시오. 그 편지가 귀하의 자격을 지원할 수 있도록 그들의 의견을 맞추도록 격려하십시오. 예를 들어, 고객 서비스 직원으로 일하면서 재정을 전공하는 경우 재무 관련 전문 지식에만 초점을 둔 서한을 작성하도록 참고 자료를 요청하지 마십시오. 양질의 고객 서비스에 대한 귀하의 공약과 갈등을 해소 할 수있는 능력을 설명하는 서한을 요청하십시오.
