많은 조직이 목표를 달성하기위한 팀 기반 접근 방식을 믿습니다. 팀 기반 조직 또는 TBO의 관리자는 계획, 조직 및 목표 설정 및 상호 관리에 대한 책임 공유는 물론 상호 신뢰와 직원 역량 강화를 기반으로 팀을 구성하려고합니다. 물론 팀웍을 평가하는 환경 구축을 포함하여 팀을 만들고 관리하는 일은 관리자의 노력을 필요로합니다. 다행히 직원들 간의 팀워크 활동을 관리하는 몇 가지 효과적인 방법을 관리자가 사용할 수 있습니다.
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팀은 업무 상호 의존성 또는 전체 업무를 수행하기 위해 다른 사람에게 의존해야하는 조직에서 유용합니다. 현대의 TBO에서는 팀워크가 간결하고 유연 해 팀의 통합 된 노력을 통해 작업량이 늘어날 수 있도록 팀워크가 열심히 추구됩니다. 팀 기반 조직 관리자는 지정된 작업 그룹 간의 팀 전망을 장려하기 위해 노력해야합니다. 팀 기반 조직의 관리자는 자신의 업무를 지능적으로 이끌고 관리함으로써 직원들의 팀웍 전망을 창출 할 수 있습니다.
팀 선행 및 관리
당신이 성공적으로 일하는 팀을 이끌고 관리하고 싶다면, 적절한 기술을 가진 적절한 사람들을 선택하십시오. 둘째, 팀이 첫 번째 과제를 수행하기 전에 팀 구성, 갈등 관리 및 피드백 요청 방법에 대한 교육을 받아야합니다. 관리자로서 필요한 리소스와 지원을 받아 팀을 이끌고 관리하십시오. 또한 팀워크를 관리 할 때 팀이 최선의 결정 방법으로 일할 수있는 권한을 부여하십시오.
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그레이로 당신에게 가져 왔습니다. 그레이로 당신에게 가져 왔습니다.적합성 결정 및 갈등 해소
관리자로서 팀을 만든 다음 절대로 방황하지 않도록 조심하십시오. 팀 작업을 관리하는 데있어 중요한 요구 사항은 팀 작업에 적합한 작업인지 여부를 먼저 결정하는 것입니다. 일부 작업은 단순히 그렇게하지 않기 때문입니다. 팀워크를 효율적으로 관리하려면 팀 구성원이 항상 개별 책임을 가지고 있음을 인식해야합니다. 팀워크에 대한 훌륭한 관리자는 개별 팀원의 책임이 할당 된 팀의 책임과 충돌하지 않는다는 사실을 지속적으로 확인합니다.
양호한 피드백 루프 유지
작업 팀의 지나치게 전문화 된 - 회원들이 특정 직무 및 그 직무에만 자물쇠를 채울 때 불행하게도 문제가 발생할 수 있습니다. 예를 들어, 작업 팀을 관리 할 때 구성원이 아플 경우 구성원에게 할당 된 작업이 처리되고 있는지 확인하십시오. 또한 팀워크를 관리하면서 일관된 객관적이고 공정한 피드백을 회원들에게 제공하십시오. 작업 팀의 궁극적 인 목표는 원하는 출력을 생성하는 것이며 피드백은 그 노력에 중요합니다.
