전문적인 도전을 좋아합니까? 독립적으로 그리고 팀 프로젝트에서 똑같이 편안하게 일하는 자기 주도적입니까? 당신의 귀에 "임무 완수"음악이 있습니까? 그렇다면 발사에서 궤도에 진입하는 데 필요한 물건이 있습니다.
시작이란 무엇입니까?
대부분의 사람들은 예산과 훌륭한 아이디어를 가지고 신기술 기업을 상상합니다. 새로운 회사는 이론에 따라인지 된 필요성을 충족시킬 수있는 올바른 제품이나 서비스를 갖추고있어 신생 기업으로 인정됩니다. 제품 또는 서비스가 이익을 창출하기 전까지는 대부분의 신생 기업은 올바른 기술을 보유하고있는 한 거의 경험이없는 직원을 고용 할 것입니다. 현명한 창업주는 최신 기술이없는 경우에도 나이가 많고 숙련 된 직원을 고용합니다. 두 그룹의 노동자 모두 훈련 및 유지 비용이 적게 든다.
$config[code] not found왜 시작을 위해 일합니까?
당신은 미래 Megacorp의 최초 500 명의 직원 중 한 명이라고합시다. 회사가 다음 Google, eBay 또는 Amazon 인 경우 짧은 시간에 수백만 달러를 벌어 들일 수 있습니다. 높은 보수 대신 스톡 옵션을 받아들였습니까? 축하해! 당신은 백만장 자입니다. 미국 노동 통계국 (Bureau of Labor Statistics)에 따르면, 신생 기업은 2016 년 3 월부터 2017 년까지 170 만개 이상의 일자리를 창출했다. 새로 고용 된 모든 자영업자의 86 %가 40 세 이상이었습니다. 고용되기를 기다리는 대신,이 기업가들은 실패 위험이 잠재적 보상보다 중요하다고 결정했습니다. 그들은 성취감을 얻었으며, 그들의 은퇴를 지원하기 위해 지혜와 경험을 사용할 수있는 기회를 얻었으며 연령 증명의 만족은 유용성을 감소시키지 못합니다.
아래로부터 위로 회사를 짓는 위험을 무릅 쓰고 기꺼이하는 사람들은 땀을 동등하게 투자하는 데 문제가 없습니다. 이것은 일과 많은 것을 의미합니다. 인력에 새로 온 사람들을 위해, 이것은 자신의 기술과 교육을 최대한 활용하면서 부족한 경험을 얻을 수있는 기회를 제공합니다. 기존 회사에서받는 것보다 낮은 임금을 기대하십시오. 보상에 대한 매력적인 대안에는 여러 가지 인상적인 제목, 직장 특혜 및 스톡 옵션이 포함될 수 있습니다. 선택한 신생 기업의 채용 팀이 기술력을 실제로 발휘할 수 있도록하십시오. 전통적인 커버 레터 이력서 대신 비디오 이력서를 제출하십시오. 위험에 처해 있지 않으면 자신의 회사를 시작하는 것이 좋습니다. 당신이 쥐길을 짓는 것을 좋아한다고하거나, 낡고 녹슬어 보이게 만든 맞춤형 자동차를 좋아한다고합시다. 팀을 구성하고 새 회사를 "Goblin Racing"으로 지명합니다. 이제 다진 1974 년 그렘린 (Gremlin)은 즉각적인 과세 쉼터입니다. 그러나 신생 기업의 장기적인 재정적 성공에도 창의력, 독창성, 시장 및 타이밍에 대한 정통한 이해가 필요합니다. 현지 예술품과 공예품을 둘러보고 Old Joe의 나무로 된 예수님의 벽 플라크가 지그를자를 수있는 것보다 빨리 테이블에서 뛰어 내리는 것을 본 다음 적기에 은퇴 할 재정적으로 설정된 25 만 달러짜리 집을 떠납니다. 그가 곧 떠날 수있는 격차를 메울 수있는 기회를 인식하고 나무 샵에 필요한 모든 것을 구입하고 Heritage Wooden Specialties가 탄생했습니다. 벤처 캐피털 기반 벤처 기업은 25 %의 성공률을 보이지만, 성공을 어떻게 정의 하느냐에 달려 있습니다. 신생 기업 중 45 %가 투자의 일부만을 반환했습니다. 브루스 필립스 (Bruce D. Phillips)와 브루스 A. 키르 호프 (Bruce A. Kirchhoff)의 연구에 따르면 500 명 이하의 직원을 보유한 소규모 벤처 기업은 6 년 후 여전히 사업에 종사했다. 결국, 열심히 일하거나 위험을 무릅 쓰고 장기적인 성공을 염두에 두지 않는다면 스타트 업 게임으로 뛰어 들어 황금 티켓 기회가 될 수 있습니다. 오늘의 비디오
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시작할 때 일자리를 얻는 방법
팁
얼마나 많은 신생 기업이 성공 했습니까?
