귀하의 회사 문화를 개선하기 위해이 15 가지 빅 브랜드 비밀을 적용하십시오 (인포 그래픽)

대부분의 대기업은 작게 시작했습니다. 페이스 북에 대한 아이디어가 대학 캠퍼스에서 태어난 동안 Google은 차고에서 시작되었습니다. 중소기업은 이러한 거물급 기업과 성공 전략으로부터 많은 것을 배울 수 있습니다.

문제는 이들 대기업이 앞서 나가기 위해 어떻게 다릅니 까? 대답: 그들은 강력한 회사 문화를 만드는 데 뛰어났습니다.

회사 문화의 예

런던에 소재한 서비스 아파트 에이전트 SilverDoo는 세계 최대의 기업들로부터 배울 수있는 회사 문화 교훈 목록을 작성했습니다.

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Google은 커뮤니케이션이 중요하다고 믿습니다.

Google에서는 모든 신규 직원이 개방 된 정책으로 인사합니다. 이를 통해 신입 사원은 정보에 신속하게 액세스하고보다 열린 의사 소통을하고 업무 관계를 형성 할 수 있습니다.

중소 기업의 경우 팀이 더 작아지는 경향이 있으므로 의사 소통은 더 큰 역할을합니다. 의사 소통을 강화함으로써 회사는 자원 간 팀워크와 협력을 향상시킬 수 있습니다.

Etsy는 금형을 깰 목적으로

성공적인 기업은 때때로 상태를 바꿉니다. Etsy를 예로 들어 보겠습니다. 회사는 더 많은 여성 엔지니어를 고용하여 직장의 다양성을 증진하기 위해 노력했습니다. 이 전략은 회사 내 다양성 진흥에 대해 똑같이 흥분한 남성 직원 모집에 도움이되고 효과가있었습니다.

Etsy는 포괄적이고 다양한 직장이 창의력을 육성하고 재능을 발굴하는 데 어떻게 도움이되는지 입증했습니다.

나이키, 내부 개발에 주력

중소기업을위한 끊임없는 도전은 최고의 인재를 유지하는 것입니다. 한 회사는 내부 개발이이 문제를 어떻게 해결할 수 있는지 보여주었습니다. Nike (NYSE: NKE)는 직원들이 어떤 방향으로 나아갈 것인지 결정하도록 장려합니다. 직원들이 결정한 후에는 직원들이 나이키와 포부를 나누도록 격려하여 회사에서 내부적으로 개발하도록 도울 수 있습니다.

자신의 경력 성장에 관심이있는 직원을 보여주는 것이 회사에 대한 충성도를 높이는 좋은 방법입니다.

대기업의 성공 전략에 대해 더 자세히 알아 보려면 아래의 인포 그래픽을 확인하십시오.