보조 관리자는 모든 조직의 피입니다. 환상적인 총 관리자가있을지라도 그녀는 일상적인 운영 문제가 아닌 비즈니스 계획과 같은보다 큰 문제에 집중해야합니다. 최고의 보조 관리자는 부하 직원에게 코치, 지도자 및 멘토입니다. 동시에 똑똑한 제너럴 매니저는 조언과 지원을 위해 양질의 조교를 사용하여 일상 업무에서 성공하는 데 필요한 위도를 위임합니다.
$config[code] not found충의
훌륭한 조수 관리자는 자신의 조직뿐만 아니라 일반 관리자에게도 충실합니다. 충성심은 위에서 신뢰를 얻습니다. 총괄 관리자와 보조자가 제시 한 통합 프론트는 하위 수준의 팀 구성원에 대한 자신감을 불러 일으 킵니다. 확고한 충성도를 제공하는 것은 상호 보완 적이기 때문에 보조자의 발전 기회를 돕습니다. 훌륭한 조수 관리자는 GM과 정중하고 항상 비공개로 의견을 교환하고 일반 관리자와 회사의 정책을 순위와 파일로 더욱 강화합니다.
경험과 역량
상당한 경험이 없이는 리더로서 믿을 수 없습니다. 직원들은 경력 보조원 및 멘토로서 탁월한 보조원을 찾고 회사 지침을 달성하기 위해 노력하면서 진도를 돕습니다. 직원이 조수가 신발에 있었다는 사실을 알고 있으면 해당 관리자의 권한이 증가합니다. 이 권한과 신뢰성은 각 직원과 직무의 역할에 대한 명백한 이해를 바탕으로하며, 해당 직무에 대한 전문가 수준의 근접성을 보여줍니다.
오늘의 비디오
그레이로 당신에게 가져 왔습니다. 그레이로 당신에게 가져 왔습니다.공감과 염려
품질 보조 관리자는 자신의 혐의에 대한 공감과 배려를 보여줍니다. 팀의 각 구성원에 대한 이러한 개별적인 관심의 표시는 고유 한 보스 및 직원 장벽을 제거하여 직원들이 교육 및 코칭을 더 잘 받아들이도록 도와줍니다. 또한 직원의 관심과 제안에 귀 기울이는 보조원은 팀 구성원의 소유권을 부여함으로써 자신의 역할과 성공하려는 욕구에 대한 관심을 높입니다. 자신의 아이디어가 체중이 있다고 느끼는 직원은 조직의 운명과 더 관련이 있다고 느낍니다.
열정과 일 윤리
훌륭한 보조 관리자는 하루 종일 책상 뒤의 사무실에 숨어 있지 않습니다. 대신, 더 나은 조수가 반드시 마이크로 관리 방식이 아니더라도 직원들의 업무에 참여하십시오. 보조 관리자가 그녀의 산업을 향한 열정과 열정은 전염성이 있으며 다른 사람들에게 영감을주고 그녀의 GM으로부터 신뢰를 얻습니다.
사전에 의욕
직원들이 슬퍼 할지라도 훌륭한 관리자는 그 역할을 정체 시키려하지 않습니다. 야망은 보조 관리자 후보를 평가할 때 일반 관리자가 찾아야 할 특성입니다. 더 나은 보조 관리자는 위협적이거나 훼손되지 않는 방법으로는 아니지만 상사의 직무를 수행하고자하는 욕구를 나타내야합니다. 똑똑한 조수 관리자와 후보자는 일반 관리자가 적절하게 교체하지 않으면 승진하기가 힘들다는 것을 알고 있습니다. 보조 관리자 나 후보자 중 소수만이 바람직한 리더십 특성을 보유하고 있더라도 이러한 야심 찬 이유 때문에 가장 야심 차게 추진되는 경우가 많습니다. 그러나 진정으로 위대한 부 매니저는 자아 또는 지위를 이유로 진출하려는 욕구가 아니라 마음 속에서 일하는 회사의 이익을 최대한으로 누립니다.
