감정서 작성을위한 직원 의견 작성 방법

차례:

Anonim

어쨌든, 결코 기대하지 않는 연례 성과 평가 인 경우 자신에 대한 글쓰기는 어려울 수 있습니다. 매년 많은 직원들과 감독자들은 자신과 부하 직원을 평가하는 자질구레 한 것 이외의 일을하는 것처럼 보입니다. 성과 평가는 고용 상태에 영향을 미칠 수 있습니다 - 급여 인상, 승진, 직무 할당 또는 계속 고용 여부는 잘 고려 된 의견에 따라 달라질 수 있습니다.

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균형 잡힌 접근법 사용

작업 수행을 평가할 때 겸손하고 자신의 경적을 균형을 잡는 것 사이의 균형을 맞추기 위해서는 섬세한 손이 필요합니다. 자신의 기술을 선전하지 못하면서 자신을 팔지 말고, 사장님을 잘못된 방향으로 문질러 댈 수 있기 때문에 자신의 능력에 대해 너무 건방지 마십시오. 특히 사장의 평가가 품질에 대한 높은 의견을 반영하지 못하는 경우 귀하의 업무, 업무 윤리 또는 회사의 기대에 부응 할 수있는 능력.

직업 기술 검사

당신의 직무 기술과 당신의 직업에 요구되는 기술 및 선호 기술을 비교하는 것은 당신의 평가 의견을 쓰는 견고한 기초입니다. 직업 설명을 검토하고 필요한 기술을 나열하십시오. 선호하는 기술에 대해서도 똑같은 일을하십시오. 직업을 수락 할 때 소유 한 기술과 고용 과정에서 습득 한 기술을 의미하는 직업 기술 목록을 작성하십시오. 아직 사용하지 않은 기술을 습득 한 경우 기술 훈련이 어떻게 미래의 성과를 향상시킬 수 있는지 설명하십시오.

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주목할만한 성과를 보여주세요.

특별히 자랑스럽고 성취 할 수있는 성과물을 묘사하십시오. 예를 들어 영업 사원이 10 %를 달성 할 것으로 기대하는 경우 매출을 25 % 늘린 경우이를 "주목할만한 성과"섹션에 포함 시키십시오. 또는 작년 또는 평가 기간 동안 동료, 고객 및 상사로부터받은 칭찬이나 칭찬을 기재하십시오.

팀 정신 보여주기

느슨하게 구조화 된 작업 그룹에 속하든 특정 팀에 할당하든 관계없이 긍정적 인 분위기의 동료, 부하 직원 및 감독자와의 상호 작용을 설명하십시오. 귀하의 감정서는 동료에 대한 정보를 얻거나 귀하의 팀에서 일하는 것에 대해 불만을 제기하는 곳이 아닙니다. 당신이 기여한 것에 초점을 맞추십시오 - 다른 사람들이 기여하지 않는 것이 아닙니다. 귀하의 평가에는 성공적인 팀 노력을 설명하는 경우를 제외하고는 동료에 대한 언급이 아주 적어야합니다.

미래를 상상해보십시오.

귀하의 감정 의견은 즉각적인 미래에 영향을 미칠 수 있습니다. 즉 훌륭한 일을 토대로 한 인상이나 진급을 의미합니다. 그러나 회사와의 미래를 언급하고 목표 달성을 돕는 데 의견을 제시하십시오. Forbes의 기고자 인 Lisa Quast는 2014 년 1 월 기사 인 "자기 평가: 커리어 개발의 열쇠"에서 "직업 개발 계획"을 권장합니다. 귀하의 경력 개발 계획은 회사와의 미래 성공을 달성하기위한 기본이며, 고용주와 함께 전문적인 성장 및 발전 기회에 관한 주제를 효과적으로 파고 드는 방법입니다.