새로운 비즈니스를위한 대규모 아이디어가있을 수도 있지만 계획의 작은 부분을 차지하고 작은 수준에서 비즈니스를 시작하는 데 중점을 두는 것이 더 나을 때가 있습니다. 이것이 첫 비즈니스라면, 둥지 알을 닦지 않고 기술을 습득하는 데 도움이되는 노력을 목표로 할 수 있습니다.
소규모로 성공할 수있는 비즈니스는 회사를 다음 단계로 끌어 올리는 데 필요한 경험, 지식 및 역량을 구축 할 수있는 훌륭한 교육용 바퀴를 제공합니다. 다음은 비즈니스 성공을 위해 작게 시작하는 것이 가장 좋은 이유는 몇 가지 이유가 있습니다.
$config[code] not found1. 돈을 저축 할거야.
좁은 범위의 사업으로 시작하면 여분의 침실이나 서재에서 그것을 실행할 수 있습니다. 사무실 공간을 임대하거나 스위트 룸을 제공 할 필요가 없습니다. 작은면에 사업을 세우면서 돈을 저축하기 위해 취할 수있는 세금 인센티브 나 공제까지 있습니다. 당신의 노력을 위해 전문화 된 공간이 필요하다면, 다른 기업가들의 공간을 조사하여 비용을 절감 할 수 있습니다.
2. 시작하기에 더 적은 자본이 필요합니다.
부트 스트랩은 비즈니스로 성장하고 궁극적으로 초기 재무 지출을 유지할 수있는 효과적인 전략입니다. 기술 요구 사항과 전화 시스템을 강조하지 않고 판매 깔때기를 만들거나 제품을 개선하는 데 집중할 수 있습니다. 멋진 전화 시스템은 나중에 제공 될 수 있습니다. 린 (lean) 비즈니스 구조는 유연하고 집중력을 유지합니다.
3. 가다듬는 법 배우기
취미로 비즈니스를 시작할 때, 소수의 제품을 만들어 판매하고, 준비가되면 성장할 수 있습니다. 비즈니스가 시작되면 비즈니스 운영의 다른 영역에서 공식적인 비즈니스 구조를 만들고 직원을 관리하며 규정 요구 사항을 충족하는 데 자신을 교육 할 수 있습니다.
4. 오늘 시작할 수 있습니다.
소기업을 목표로 설정하면 장벽이 낮아지고 더 빨리 갈 수 있습니다. 시작하려면 거대한 인프라, 막대한 직원 또는 완전한 제품 라인이 필요하지 않습니다. 오늘 사업을 시작하지 않을 이유가 없습니다.
5. 땀을 흘린 형평은 가치가있다.
모든 것을 스스로함으로써, 회사를 계속 유지하는 데 필요한 모든 것을 배울 수 있습니다. 물론 할 수없는 것들을 고용하는 것은 대단한 일입니다. 그러나 직접적인 노하우를 가지고 있다면 그러한 경험은 경영진의 결정을 도로에 알려줍니다. 또한 고객에게 영향을 미치는 더 나은 의사 결정을 내리는데도 도움이됩니다. 비즈니스를 구축하기 위해서는 재정적 인 투자가 필요하지만, 귀하의 노력을 키우는 데 필요한만큼의 노력이 필요합니다.
6. 실행하기가 더 간단합니다.
소기업은 린 기계이며 실행하기가 더 쉽기 때문에 종종 이익 마진이 높습니다. 소규모 비즈니스의 경우 오버 헤드 및 관리 요구 사항과 관련된 비용이 적으며 필요한 경우 시장 변경 사항을 자주 재평가하고 피벗 할 수 있습니다. 큰 일자리가 생기면 다른 소규모 회사와 협력하거나 계약 업체를 고용하여 처리 할 수있는 것보다 많은 워크 플로우를 처리 할 수 있습니다.
천천히 그리고 꾸준해야 승부에서 이긴다. 작게 시작하십시오. 시장을 테스트하십시오. 의도와 함께 성장하십시오. 당신의 생각에 농장을 내기 전에 치즈를 맛보십시오. 중소기업의 성공에 관해서는, 진실은 축소되었습니다. 느린 성장을하는 기업은 물론 자매도 마찬가지입니다.
허가를 받아 재발행 함. 여기에 원본.
Shutterstock을 통한 베이비 스텝 사진
More in: 게시자 채널 내용 6 코멘트 ▼
