운영 플래너 작업 설명

차례:

Anonim

다양한 비즈니스에서 운영 계획을 세우지 만이 역할은 엔지니어링 및 기술 회사의 공통된 역할입니다. 운영 플래너는 프로젝트 완료를 도와줌으로써 정부 및 계약 회사들에게 필수 불가결 할 수 있습니다.

프로젝트 설계 및 제안

운영 플래너는 일반적으로 특정 목표 또는 일련의 목표에 대한 작업을 담당합니다. 이 역량에서 회사의 요구를 충족 시키거나 다른 사람의 프로젝트가 스너프가 아닐 때 개입하도록 설계된 프로젝트를 제안해야 할 수도 있습니다. 예를 들어, 데이터 센터에서 근무하는 운영 플래너는 데이터를보다 효과적으로 관리하거나 직원들이 회사 프로세스에 대해 충분히 교육받을 수 있도록 계획을 세울 수 있습니다.

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측정 결과 및 벤치 마크

프로젝트의 목표를 달성하기 위해 운영 계획자는 종종 프로젝트의 특정 벤치 마크를 개발해야합니다. 그런 다음 프로젝트를 계속 수행하고 목표를 지속적으로 달성 할 수 있도록 시스템을 고안해야합니다. 예를 들어, 직원의 행동 및 진행 상황을 추적 할 수있는 소프트웨어를 제안하거나, 작업장을 정기적으로 검사하여 프로젝트의 일정과 예산을 수립 할 수 있습니다. 프로젝트가 목표를 달성하지 못하면 운영 계획 수립자는 계획을 다시 수립하기위한 계획을 수립 할 수 있습니다.

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직원 및 고객 관리

운영 기획자는 종종 관리 역할을 수행합니다. 직원을 직접 감독하거나, 프로젝트를 위해 직원을 제안하거나, 직원이 프로젝트에서 반드시 수행해야하는 기술 표준을 설정할 수 있습니다. 이는 일반적으로 중요한 기술적 역량을 필요로하므로 운영 계획자는 관리자가 아닙니다. 그들은 또한 일반적으로 프로젝트를 관리하는 분야에서 광범위한 경험을 가지고 있습니다. 예를 들어 전기 역할을하는이 역할의 사람은 광범위한 전기 및 엔지니어링 지식을 보유하고있을 가능성이 큽니다.

규정 문제 해결

많은 산업 분야에서 복잡한 규제 문제에 직면 해있어 프로젝트를 신속하게 수행 할 수 있습니다. 운영 계획 담당자는 규제 변경 사항을 최신으로 유지하고, 관련된 라이센스 및 권한을 찾고, 잠재적 인 문제를 경영진에게 알리는 방법으로 이러한 문제를 해결합니다. 일부 기업의 경우 운영 계획 담당자는 프로젝트 및 해당 공급품이 정부 규정 및 회사 정책을 준수하는지 확인하기 위해 검사를 수행합니다.