최저 임금 노동자들에게 동기를 부여하는 방법

차례:

Anonim

노동 통계국 (Bureau of Labor Statistics)은 2012 년에 360 만명의 근로자가 연방 최저 임금 인 7.25 달러보다 낮거나 같은 금액을 벌었다고보고합니다. 최저 임금 근로자를 관리하는 것은 직업 동기가 낮고 어린 나이와 무경험. 그러나 다양한 방법을 사용하여 이러한 작업자의 생산성을 높일 수 있습니다.

적절한 훈련

새로 고용 된 최저 임금 노동자에게 적절한 임무를 신속하게 적용 할 수있는 적절한 훈련과 도구를 제공하십시오. 당신은 자신의 직업이 수반하는 것에 대해 깨우쳐주고 당신의 기대를 알려줄 필요가 있습니다. 신입 사원을 중요한 직무로 위임하기 전에 신입 사원을 교육하면 직원 회전율이 감소하고 직무 만족도가 향상됩니다. 귀사의 숙련 된 직원을 고용하여 신입 사원을 멘토링 할 수도 있습니다. 젊은 근로자는 나이가 많은 직원들로부터 귀중한 기술을 습득하고 직업에보다 빨리 익숙해 질 수 있습니다.

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보상

버튼, 티셔츠, 배지와 같은 아이템을 보람으로 고용함으로써 뛰어난 직원들의 노력을 인정할 수 있습니다. 월간 대회의 직원을 고용하여 최저 임금 직원이 자신의 업무를 개선하도록 유도하십시오. 이 경연 대회의 수상자는 고객이 분명하게 볼 수있는 사진을 보여줌으로써 보상을받을 수 있습니다. 직원을 확보하기위한 특별한 주차 공간을 제공하고 1 ~ 2 주 동안 주차 할 수있게하십시오. 보상받는 직원은 다른 사람들에게 개선을 촉구하는 동시에 열심히 일하도록 권장합니다.

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긍정적 인 근무 환경

직원들이 열심히 일하지만 여전히 재미있는 환경을 조성하십시오. 이러한 작업장은 직원들이 자신의 업무에 전적으로 헌신하고 모범적 인 서비스를 통해 고객에게 혜택을 줄 수 있도록 동기를 부여합니다. 또한 좋은 서비스를받는 고객이 계속 비즈니스를 수행하기 때문에 판매량이 늘어납니다. 긍정적 인 환경을 조성하려면 모든 성취에 대해 직원을 칭찬하고 실수로 실수로 수정해야합니다. 불만 사항이나 걱정거리를 사무실로 쉽게 전달할 수 있도록 의사와 직원 간의 의사 소통을 강화하십시오.

진로 진출 기회

최저 임금 직원은 귀하의 비즈니스에서 경력을 쌓을 수있는 좋은 기회가 될 때 효과적인 근로자가 될 수 있습니다. 학생들이 훈련을 받거나 필요한 교육을받을 수 있도록 조언함으로써 경력 사다리를 올라 가게하십시오. 열심히 일하는 직원을 사업 상 높은 위치로 승격시킬 수 있습니다. 그러면 승진을 위해 열심히 노력하는 사람들에게 영감을 줄 수 있습니다. 조직의 경력 사다리는 홍보 및 발전 기회를 설명해야합니다. 또한 더 높은 자리로 승진하기 위해 필요한 자격, 경험 및 기술을 설명해야합니다.