제조 관리자는 생산 프로세스에서 근로자와 기계의 사용을 조정합니다. 제조 관리자는 회사와 사무실 사이의 시간을 나누어 모든 직원과 부서가 조직의 생산성 및 효율성 표준을 충족하도록합니다. 노동부에 따르면 제조 관리자의 고용은 2018 년까지 10 년 동안 완만하게 8 % 감소 할 것으로 예상됩니다.
$config[code] not found노동자 감독
제조 관리자는 생산 프로세스의 모든 측면을 모니터링합니다. 그는 모든 인력과 자원이 적절하게 할당되도록합니다. 그녀는 노동자, 기술자, 엔지니어, 트럭 운전사 및 사무실 직원과 같은 광범위한 종업원과 매일 상호 작용합니다. 전형적인 하루에 공장 근무자와 만나 필요한 교대 변경 사항을 설명하고 엔지니어와의 장비 업그레이드에 대해 논의하며 회계사와의 경비 지출을 할 수 있습니다. 일부 관리자는 전체 식물을 감독하고 다른 관리자는 품질 관리 또는 공장 유지 관리와 같은 단 하나의 영역을 관리합니다.
품질 관리
제조 관리자는 완제품이 특정 표준을 충족하는지 확인하는 품질 관리 프로그램을 구현합니다. 그녀는 최신 관리 기법 및 프로그램 (ISO 9000, TQM (Total Quality Management), Six Sigma)에 대한 최신 정보를 제공합니다. 일단 그가 문제를 확인하면 제조 관리자는 적절한 조치 과정을 결정합니다. 관리자는 새로운 교육 프로그램을 구현하거나 제조 프로세스를 재구성하거나 공급 업체의 고품질 부품 및 재료를 주문할 수 있습니다.
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그레이로 당신에게 가져 왔습니다. 그레이로 당신에게 가져 왔습니다.프로세스 개선
제조 관리자는 회사 내 및 해당 업계의 다른 사람들의 생산 프로세스를 연구 및 분석합니다. 그녀는 조직의 효율성 및 / 또는 생산성을 향상시킬 수있는 변경 사항을 구현하고 근로자 일정을 재 배열하거나 기계 및 원료를 생산 라인에 더 가깝게 옮기거나 대체 배달 방법을 찾을 수 있습니다.
관리
제조 관리자는 회사의 산출 능력을 이해하고 노동, 장비 및 원자재 비용을 최신으로 유지합니다. 그는 잘 발달 된 의사 소통 기술을 보유하고 있으며 조직의 다른 관리자와 효과적으로 협력합니다. 관리자는 재무 부서와 협력하여 생산 목표 및 예산을 수립하고 추가 채용, 정리 해고 및 교육 프로그램에 관한 인사 부서에 의견을 제공합니다. 그녀는 세일즈 매니저와 정기적으로 만나 고객의 니즈와 관심사를 논의하고 물류 부서의 생산 일정을 조정하여 효율적인 상품 배송을 보장합니다.
