귀하의 비즈니스는 2 가지 약속, 1 가지 원칙 및 귀하에 달려 있습니다.

"약속은 우리가 누구의 핵심인지 말해줍니다. 약속으로 정한 우선 순위는 헌신적 인 스펙트럼에 따라 높아집니다. 우리는 헌신의 의무를 더욱 강하게 느끼게됩니다. "

Diane은 우리가 스스로에게 내린 약속에 대해 말하고 우리의 삶과 사업과 관련하여 우리가 말한 것에 대해 책임감을 갖도록 도와주는 몇 가지 해결책을 제시합니다. 그러나 저는 왜 우리가 월급에 대한 상사에게 약속을 지키지 만, 생활 방식의 변화와 그에 따른 자유에 대한 약속을 지키려고 애쓰는 지 궁금합니다.

다이앤 (Diane)의 말처럼 약속이 강력하다면, 마케팅에 관한 약속을 잡아야 할 때입니다.

# 2: 당신은 그 단어를 전파 할 것입니까?

귀하의 비즈니스는 자체적으로 마케팅을하지 않습니다. 그것은 당신의 직업이나 당신이 만든 팀의 직업입니다.

1. 고객을 끌어 들이고 유지하는 방식으로 이야기를 전하십시오.
2. 문제와 사람들을 식별하고 해결책을 제시하십시오.

Ivana Taylor는 하루에 20 달러 미만으로 할 수있는 13 가지 마케팅 활동에서 유지할 수있는 간단한 마케팅 약속을 제공합니다. 사실, 모든 중소 기업 소유주가 취해야 할 첫 번째 마케팅 활동입니다. Ivana는 "당신의 메시지와 제물을 개발하라"고 말합니다. "분명히 마케팅 메시지와 제안을하지 않고도 나가서 팔려고하는 유혹에 저항해야합니다."그녀는이 단계를 무시하면 "절망적으로 보일 것"이라고 설명합니다. 사람들은 너를 향해 달리지 않고 너에게서 도망 갈 것이다. "

효과적인 마케팅은 비즈니스를 변화시키는 이벤트가 될 수 있습니다.

그러나 당신이 당신의 회사에 관한 말을 퍼뜨리는 것과 마찬가지로 당신이 당신 자신에게 지키고있는 약속 만이 당신의 조직에 영향을 미치는 유일한 것이 아닙니다.

1 원칙

# 1: 당신은 어떻게 이끌 것입니까?

캐릭터는 아무도보고 있지 않을 때하는 일입니다. 그것은 정직하게 이끌 기위한 결정입니다. 힘든 선택을 할 수있는 능력. 거짓말 대신 진실을 시장에 내놓고, 숨는 대신 직접 행동하고,해야하기 때문에해야 할 일을하십시오.

존 마리오 티 (John Mariotti)가 옳은 일을하는 것의 투쟁에서 지적했듯이, 지도자는 무엇이든 관계없이 성실성의 기준으로 사업을 처리하도록 선택해야합니다.

우리가 초등 학교에서 배워야 할 교훈, 즉 우리 자신의 사람이되고 다른 사람들의 영향을 넘어서서 혼자 가야한다는 교훈을 생각해보십시오. 진실은, 당신이 그 일을 할 수 없다면, 당신은 자신이 합의에 의해 주도하고 있음을 발견 할 것입니다. 그러나 귀하의 비즈니스는 당신이 무언가를지지하고, 무언가를 믿고, 성실함의 표준을 제공해야합니다.

어떻게 할 것인가? 당신 리드?