모든 ERP 솔루션은 모든 제조, 생산 또는 기업 엔터프라이즈에 맞게 설계되거나 설계되지 않습니다.
ERP (Enterprise Resource Planning)의 세 가지 계층 (ERP Tier 1, ERP Tier 2 및 ERP Tier 3)이 다릅니다.
일부 기업의 경우 ERP Tier 1이 너무 광범위하고 견고하며 운영 성능을 유지하는 데 필요한 것보다 훨씬 많은 기술 일 수 있습니다. ERP Tier 1은 연간 수십억 달러의 매출을 올리는 글로벌 기업에 이상적입니다. Fortune 500을 생각해보십시오.
$config[code] not found그러나 소기업은 ERP 소프트웨어 통합에 대한 가치를 점점 더 많이 느끼고 있습니다. ERP 솔루션 시장의 전반적인 기업들은 2-Tier ERP 전략을 점차 고려하고 있습니다.
2-Tier ERP 전략이 필요한 이유는 무엇입니까?
2 계층 ERP 구축 전략에서 기업은 기존 ERP Tier 1 시스템을 기업 수준으로 유지하면서 부서, 사업부 및 지정된 부서가 두 번째 ERP 시스템을 선택할 수 있도록합니다.
기업의 ERP Tier 1 또는 레거시 ERP 시스템은 모든 부문에서 표준화되어야하는 프로세스 실행을위한 기업의 글로벌 표준 인 기업 ERP 플랫폼의 역할을합니다. 여기에는 재무, 인사, 조달 등이 포함됩니다.
부차적 인 입장에서 기업의 ERP Tier 2 시스템은 영업, 마케팅, 현장 서비스 또는 현지 제조를 포함하여 더 작은 운영 요구 사항에 대해 자회사의 명확하고 구체적인 요구 사항을 지원합니다.
Tier 1 솔루션은 투자 및 구현에 대한 투자가 많이 필요하지만 경쟁력있는 기업을 위해 정교한 운영 관리, 추적 및 제어를 제공합니다.
Tier 2는 중간 규모의 제조 기업 및 기업체의 영역입니다. Sage 및 Epicor와 같은 ERP 기술 제공 업체의 솔루션을 포함하는 ERP Tier 2는 지역화 된 사이트가 몇 개 있고 동시 사용자가 100 명 미만인 성장하는 비즈니스를 위해 설계되었습니다.
Tier 2 솔루션은 유연성과 확장 성이 뛰어나므로 구현하기가 쉽고 유지 보수 비용도 적습니다. 저렴한 비용으로보다 나은 운영 및 관리 제어 기능을 도입하려는 중소기업에게는 큰 이점입니다.
오늘날 더 많은 중소기업들이 ERP 2 단계 구현의 이점을 찾고 있기 때문에 많은 대기업들은 ERP Tier 2 전략을 기존 ERP 1 단계 전략에 통합하여 현지화 된 성능에 이상적인 포괄적 인 이중 계층 기능을 제공하는 효과를 모색하고 있습니다. 글로벌 요구 사항.
2-Tier ERP 혜택
2-tier ERP 전략의 이점을 평가할 때 몇 가지 언급할만한 가치가 있습니다.
일부 혜택으로는 출시 시간 단축 및 비용 절감, 예산 삭감으로 인한 프로젝트 일정 단축, 더 적극적인 출시 일정이 두드러집니다.
여러 유형의 조직이 2 계층 ERP 전략의 이점을 누릴 수 있습니다. 서로 다른 계열의 비즈니스 또는 자회사의 자회사를 보유한 회사는 전적으로 2 계층 ERP 전략의 이상적인 후보자입니다. 전략적, 무기적 성장 전략을 지원하기 위해 기업을 인수하는 기업도 2 계층 ERP 시스템에 적합합니다.
또한 기존 ERP 솔루션을 현대화하려는 기업은 기존 ERP 플랫폼의 일부 요소를 유지하면서 핵심 영역 또는 신흥 영역에서 업그레이드를 구현할 수 있습니다.
2 계층 ERP 전략을 채택한 조직은 포괄적 인 기능, 쉽게 구성 할 수있는 성능, 글로벌 요구 사항 충족, 비용 절감, 혁신 향상, 민첩성 향상 및 운영 제어 향상이라는 여러 가지 이점을 얻을 수 있습니다.
2 계층 ERP 인프라를 신속하고 비용 효율적으로 배치 할 수 있으므로 기존 ERP Tier 1 기능이있는 기업은 쉽게 구성 할 수있는 ERP Tier 2 솔루션을 사용하여 운영 성능을보다 잘 제어 할 수 있습니다.
이중 ERP 전략은 대기업 모두에게 가장 좋은 두 가지 전략입니까? 로컬 및 글로벌 성능 요구 사항 전반에 걸쳐 기술적 효율성 측면에서 볼 때, 그럴 수도 있습니다.
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