중소 기업 소유자는 종종 엉덩이에서 촬영, 다른 사람들이하지 않을 일을하고 제한된 자원과 시간의 작은 금액으로 기념비적 인 작업을 수행하려고 할 때. 나는 야망을 존중한다. 우리는 전화, 차, 아이팟과 같은 것들을 가지고 있습니다. 야심과 같은이 국경 인 때문입니다. 그러나 모든 것에 대한 과정이 있습니다.
John Mariotti가 말했듯이, "당신은 추수를 서두르지 못합니다."
"적절한 조치를 취한 후에 농작물은 자라고 성장합니다."
그는 정부 프로그램, 지출 및 일자리 창출에 관해 이야기하고 있었지만 사업 개발에 대해서는 사실입니다. 따라서 우선 먼저 다이빙하는 대신 몇 가지 전략 단계를 먼저 수행하십시오.
다음 두 가지 사항을 고려해야합니다. 틈새 및 생산성.
틈새 시장에 붙이세요.
"돈을 벌 수있는 시장 틈새를 찾는 방법"에서 Ivana Taylor는 다음과 같이 말했습니다:
"소규모 시장에 초점을 맞춤으로써 실제로 돈을 더 벌 수 있다고 생각하는 것은 직관적이지 않습니다.하지만 사실입니다."
틈새 시장은 목표 시장에 집중할 수있는 기회를 제공합니다. 그 초점은 당신이 진정으로 당신의 전체 시장을 알 수 있고 그들과 공감할 수있는 솔루션을 창조 할 수 있다는 것을 의미합니다. "모든 사람"제품을 보유하는 대신 효과적으로 틈새 시장을위한 "이동"솔루션을 만들 수 있습니다.
초점은 강력합니다. 문제는 중소기업들이 종종 틈새 시장의 힘을 받아들이고 봉사하기를 더디게하는 것입니다. 각자 모두. 자, 월마트 유형의 회사는 누구나 다룰 수 있습니다. 특정 시장을 틈새 시장으로 돌볼 수 있습니다.
린, 평균 생산성
우리는 공장이 아니지만 생산성은 다른 회사와 마찬가지로 중요합니다. 당신은 당신의 돈을 위해 가장 좋은 것을 얻고 있습니까? 당신이 지불하는 시간을 최대한 활용하고 있습니까? 얼마를 받고 있니?
비록 그것이 한 남자 또는 한 여자 사업이라 할지라도 당신의 도구, 독립적 인 계약자, 심야의 노력으로 시간을 절약하고 돈을 벌 수 있다는 사실을 알고 싶습니다. 그만한 가치가 있다는 것을 알고 싶습니다. 그리고 알아야 할 유일한 방법이 있습니다.
John Mariotti는 "자부심과 생산성: Win Win Combination"에서 "생산성이 좋고 더 좋아 지길 원한다면 측정하고 관리하십시오."라고 말합니다. 노력을 추적해야합니다. 그리고 당신은 그 일을 관리해야합니다.
그러나 어떻게?
직원이있는 비즈니스의 경우 관리자가 중요합니다. 그것이 그들의 역할입니다. 그들은 비즈니스, 팀 및 회사 목표를 이해해야합니다. 그렇다면 그들은 결과에 고무시키고, 정보를 제공하고, 관리 할 책임이 있습니다.
solopreneurs 들어 당신은 자신을 관리해야합니다. 그리고 그것은 당신의 노력을 추적하는 것을 의미합니다. 각 작업과 최종 결과에 지출 한 시간을 문서화 한 시간표를 제안합니다. 이렇게하면 자신의 웹 사이트를 디자인하고, 자신의 회계사가되며, 경험이 풍부한 팀의 지원없이 자신의 마케팅 전략을 개발하여 진정한 비용 절감 효과를 볼 수 있습니다.
앱을 사용하여 내 활동을 측정합니다 (휴대 전화에서 iTimesheet를 추적 할 수 있도록). 그리고 눈을 뜨게되었습니다. 이 데이터는 가장 많은 비용이 드는 활동을 이해하는 데 도움이됩니다.
기억하십시오. 시간의 비용은 항상 중요합니다.
Shutterstock을 통한 틈새 사진
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