일부 기업은 혁신에서 태어나지 만 다른 기업은 태어난 상태에서 태어났습니다. AnaOno는 후자의 경우입니다.
이 회사의 설립자 인 Dana Donofree는 최근 우리의 최신 Smart Hustle Report에 대해 이야기했습니다. 대화 도중 Donofree는 유방암에 대한 자신의 경험으로 그녀에게 사업을 시작하라고 전화 한 란제리 시장에서 심각한 격차를 발견하게되었습니다.
$config[code] not foundDana와의 전체 인터뷰를 들으려면 다음 플레이어를 확인하십시오.
Donofree는 "Savannah College of Art & Design에서 패션 디자인을 공부 했으므로 내가 기억할 수있는 시간부터 살았던 세계 였고 27 세에 지구 - 산산이 진단을 받았다. 나는 유방암 진단을 받았다. 분명히 나 자신에게 예기치 않게, 약혼자에게, 친구에게, 가족에게. 그러나 내가 예상하지 못한 부분은 유방암 퇴치와 질병 퇴치에 필요한 여러 번 수술을 모두 마친 후에 내 옷과 내 속옷 서랍이 더 이상 나를 위해 일하지 않을 것이라는 것이 었습니다. 그래서 디자이너가되는 배경에서 아주 빨리 문제를 평가할 수 있었기 때문에 나는 암이 세상을 놀라게하기 전에했던 것처럼 우리를 아름답게 느끼게하는 다른 친근감을 디자인하려고했습니다. "
틈새 비즈니스 팁
Donofree는 이러한 고유 한 필요성에 맞춰 비즈니스를 구축하는 과정을 통해 틈새 시장 운영에 대한 많은 중요한 교훈을 얻었습니다. 전체 에피소드를들을 수 있으며 아래의 대화에서 최고의 틈새 비즈니스 팁을 읽을 수 있습니다.
나만의 고유 한 관점 사용
Donofree 's와 유사한 상황에 처한 경우, 귀하가 비즈니스 목표로 삼고 자하는 그룹의 구성원 인 경우, 그 관점을 사용하여 비즈니스에 대한 더 나은 의사 결정을 내릴 수 있습니다. 큰 회사가하는 일을 모방하려는 것이 아니라, 자신이 시장에 내놓거나 판매하는 회사에서 무엇을보고 싶은지 생각하십시오.
Donofree는 다음과 같이 말했습니다: "저는 제 고객 인 특별한 신발을 입고 있습니다. 그게 내가 가지고있는 엄청난 커다란 이점이라고 생각합니다. 왜냐하면 저를 괴롭히는 것이 무엇인지 압니다. 내가 사업을 할 수 있었는지 또는 기회인지를 조사하기 위해 조사를 시작했을 때 가장 큰 일은 내가하는 마케팅에서 질병의 영향을받은 모든 여성을 사용했는지 여부입니다. 그 화면의 반대편에서 나처럼 보였던 누군가, 내가 겪었던 것을 통과 한 사람, 경쟁이 모델을 고용하는 것, 유방이 전혀없는 여성에게 말하고있는 것 등을 보는 것이 중요했습니다. 두 개의 가슴이있는 모델에 제품을 보여줄 때 제품이 적합했습니다. "
작은 생각하기
새로운 비즈니스 또는 제품 아이디어가 떠오르면 완전히 부서진 물건을 만들 필요가 없습니다. 틈새 그룹에게 중요한 특정 사항에 여전히 영향을 미칠 수 있습니다.
Donofree는 "내 말은 백만 가지 일 수 있습니다. 발이 없거나 휠체어에 살고있는 사람들에게 특별한 의상을 줄 수있는 사람에게 구두를 줄 수 있습니다. "
밖으로 낱말을 얻으십시오
제품이나 아이디어를 염두에두면 작업이 완료되지 않습니다. 귀하의 타겟 고객은 귀하가 제공해야하는 것에 대해 자동으로 알 수 없습니다. 당신은 그 고객들에게 어떤 채널이나 플랫폼이 인기가 있는지를 고려해야하며,이를 이용하여 말로 표현할 수 있습니다.
Donofree는 다음과 같이 말합니다. "내가 처음 란제리 회사 였을지라도, 당신이 그것을 만들었습니다. 당신은 시장에 내 놓아야하고, 당신은 타겟 고객에게 다가 가야하며, 당신이 거기에 있다는 것을 세상에 보여줘야합니다. 그리고 그것은 작은 회사에게는 큰 과제입니다. "
이미지: Dana Donofree
추가 정보: Smart Hustle Report