지속 가능성을 포용하기 위해 대기업을 가질 필요는 없습니다. 똑똑하고 헌신적 인 중소기업도 지속 가능 경영을 채택하고 있습니다. 그들은 제조 공급망에 재활용 제품을 통합하고 있습니다. 그들은 운송 수단의 효율성을 더욱 높일 것을 요구하고 있습니다. 그들은 일상적인 작업에서 에너지 소비를 줄입니다.
지속 가능성을 비즈니스에 도입하는 것이 중요한 단계입니다. 그러나 팀 내부에서 내부적으로, 그리고 비즈니스 파트너, 공급 업체, 고객 및 기타 이해 관계자와 외부에서 의사를 전하는 것이 중요합니다.
$config[code] not found- 내부적으로 명확하고 일관된 방식으로 의사 소통함으로써 지속 가능성은 회사 문화의 뿌리깊은 부분이됩니다. 종업원 자부심을 가지고 만족감을 높일 수 있습니다.
- 외부와 의사 소통 비즈니스 파트너, 공급 업체 및 서비스 제공 업체 당신은 당신이 사업하는 방법에 대한 기대를 설정하고 있습니다. 이것은 광범위한 공동체에서 그들의 관습과 관습에 영향을 미칠 수 있습니다.
- 그리고 의사 소통을 통해 고객, 당신은 당신이 우리의 환경에 고객의 헌신을 공유한다는 것을 입증합니다. 점점 많은 고객이 구매하는 회사로부터 이러한 종류의 약속을 기대합니다.
따라서 비즈니스에서 지속 가능성에 전념하고 나면 그 약속을 어떻게 전달합니까? 다음은 다른 기업들이 지속 가능성 약속을 전달하는 상황의 7 가지 사례입니다.
1. 지속 가능성 계획을 수립하고 공개적으로 발표하고 측정하십시오. 공개적으로 나와서 자신이 지속 가능성을 향해 무엇을하고 있는지 밝히고, 솔직하게 투명하게 당신의 진출에 대한 당신의 진전 상황을보고 할 때, 헌신에 대한 강한 성명서입니다. Gojo Industries는 지속 가능성 목표를 설정하고 웹 사이트에 게시하는 회사입니다. 목표 중 하나의 예: 운영에서 물 사용을 30 % 줄입니다. Gojo는 또한 웹 사이트에서 지속 가능성 결과에 대한 상세한 보고서를 제공합니다.
2. 회사 차량의 에너지 소비 감소 - 제가 아는 한 사업자는 사명 페이지에서 Toyota Prius 차량의 회사 함대 사진을 가지고 있습니다. 그들의 임무 페이지에 그것을 놓음으로써, 그것이 회사 설립자의 원칙의 일부임을 전달하는 데 도움이됩니다. 또 다른 회사 인 Brookshire Grocery Company는 트럭과 자동차의 에너지 소비를 어떻게 줄이는 지에 대한 웹 사이트 전체 페이지를 가지고 있습니다.
3. 재생 포장을 포함한 녹색 포장을 사용하십시오 - 올해 소비자 가전 전시회에서 HP는 실제로 컴퓨터 옆에 녹색 포장을 표시했습니다. 다음 전시회에서 제품과 마케팅 자료와 함께 녹색 포장재를 사용하여 비슷한 것을 할 수 있습니다.
4. 귀사의 공급망에 재활용을 통합하십시오 - 공급망에서 재활용하는 경우 재생산 방법 및 방법을 설명하는 비디오를 만드십시오. 회사 웹 사이트, 회사의 YouTube 채널, Facebook 페이지 및 고객, 비즈니스 파트너 및 기타 이해 관계자가 온라인에 모이는 다른 곳에 비디오를 올리십시오.
5. 소비자에게 물품 재활용 비용 지불 - Terracycle은 모두 재활용에 관한 회사입니다. 그들의 원래 제품 라인 - 빗물 제거 비료 -는 재활용 플라스틱 소다 병에 포장되어 있습니다. 그들은 그들의 공급 체인에 재활용을 통합하는 궁극적 인 길을 밟았습니다. Terracycle은 수집 된 각 플라스틱 음료 주머니에 대해 소비자 및 그룹에게.02 달러를 지불하는 재활용 프로그램을 만들었습니다. 파우치는 회사에서 판매하는 친환경 울타리로 바뀝니다. 공공 재활용 프로그램은 웹 사이트 홈 페이지의 전면 및 중앙에 있습니다. 그러나 그들은 재활용 프로그램을 운영하는 것 이상의 일을합니다. "재활용 여단"을 창출하고, 지역 재활용 역을 장려하고, 재활용 목표를 발표하여 재활용에 대한 고객의 참여를 유도합니다. 이것은 입소문을 불어 넣어주는 추가 혜택을 제공합니다.
6. 공급 업체 및 서비스 제공 업체 선택을위한 지속 가능성 표준 수립 - 대기업은 공급자와 공급자가 지속 가능 경영을 받아 들일 것을 요구함으로써이를 주도하고 있습니다. 예를 들어 Walmart는 공급 업체에게 지속 가능성에 대해 15 가지 질문을하고 있습니다 (PDF). 기존 공급 업체에 대해 생각하고 다음에 계정 검토를 받거나 갱신 계약이 만료되고 지속 가능성 관행에 대해 문의하십시오. 지옥, 계약 갱신 시간을 기다리지 말고 - 지속 가능성에 관해 그들이하는 일을 묻는 이메일이나 편지를 작성하고 지금하십시오.
7. 지속 가능하게 공급망을 확보하십시오 - 작은 식료품 점 체인인 Buehler 's는 환경 적으로 책임있는 재배 방법을 사용하는 재배자로부터 현지에서 생산합니다. 체인은 상점에서 "Buy Local"표시와이 이니셔티브에 대한 웹 사이트의 정보를 표시합니다. 그들은 Amish가 제작 한 농산물 구매에 관한 YouTube 비디오도 제작했습니다. 희망 농부의 시장. 고객과 직원은 지역 사회에 자부심을 가질 수있을뿐만 아니라 지역 농산물의 가격이 저렴하여 고객을 특히 행복하게 만듭니다.
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Google은 사용자를 감동시키기 위해 지속 가능성에 관심을 갖고있는 것처럼 보이게하기 위해 몇 가지 단계를 밟은 다음 세상에 관심을 기울이는 방법을 예로 들어 설명합니다. 지속 가능성은 회사 경영진 및 직원으로 시작하여 다양한 수준에서 비즈니스에 통합되는 노력입니다. 그래야만 지속 가능성에 대해 알릴 수 있습니다. 그 밖의 다른 것들은 진실한 공약을위한 것이 아닌 PR 스턴트를 위해 빨리 볼 수 있습니다.
지속 가능성에 대해 더 알고 싶다면 그린 비즈니스와 지속 가능성에 관한 지속적인 기사를 참조하십시오.
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