프로젝트 관리는 특정 제품, 서비스 또는 결과를 산출하기위한 모든 활동을 포함합니다. 프로젝트의 예로는 새로운 시장으로의 진출, 신제품 출시 또는 새로운 제조 프로세스 설계 등이 있습니다. 각각의 경우, 프로젝트 관리자는 정해진 시간과 예산 내에서 조직의 목표를 달성하기위한 노력을 주도합니다. 프로젝트 관리 인증은 필수는 아니지만 기술을 강화하고 취업 시장에서 눈에 띄는 데 도움이됩니다. 다양한 인증이 가능하지만 Project Management Professional 자격 증명은 "프로젝트 관리자를위한 업계에서 가장 중요한 인증"입니다.
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PMP 자격 증명은 기존 및 미래의 고용주와의 신뢰를 높일 수 있습니다. PMP 시험에 합격하고 인증을받은 것은 귀하의 근무 경험 수준을 나타내며 프로젝트 관리에 공식 지침을 받았음을 나타냅니다. 또한 자격증은 높은 윤리적 및 직업적 기준을 준수 함을 입증합니다. 신청하려면 3 ~ 5 년의 프로젝트 관리 경험이 있어야하며, 교육에 따라 4,500-7,500 시간을 프로젝트에 인도하고 35 시간을 교육해야합니다.
수입
PMI의 신임장은 PMI가 실시한 "프로젝트 관리 설문 조사"에 따라 시장성과 수익을 증가시킵니다. CIO가 2010 년에보고 한 The Standish Group의 조사에 따르면 고용주는 인증 된 전문가를 다른 사람들보다 높이 평가합니다. 또한 프로젝트 관리자 직원을 인증해야하는 CIO의 수는 2005 년에서 2009 년 사이 21 %에서 31 %로 증가했습니다. 일부 고용주는 2010 년 현재 약 25,000 명의 공인 된 프로젝트 관리 전문가를 고용하고있는 IBM과 같은 다른 회사보다 인증에 더 많은 가치를두고 있습니다.
성공
인증은 프로젝트를 관리 할 때 개인적으로 성공할 수 있습니다. PMP 인증이없는 프로젝트 관리자는 2010 년 CIO가보고 한 PMI의 "Pulse of the Profession"조사에 따르면 시간과 예산에 따라 완료되는 프로젝트가 적습니다. 그러나 프로젝트 성공에 영향을 미치는 요인이 많기 때문에 누구나 동의하지는 않습니다. 기업 지배 구조, 자금 조달 및 최종 사용자 매입 등이 포함됩니다. PMP 자격 인증이 귀하의 성공을 향상시킬 것이라는 보장은 없지만 귀하의 기회를 해칠뿐만 아니라 긍정적 인 효과를 줄 수도 있습니다.
네트워킹
모든 자격 증명과 마찬가지로 PMP 인증서는 귀중한 전문가 네트워크에 연결합니다. 시험 준비와 시험을 치르는 동안 동료 수험생과 네트워크를 가질 수 있습니다. 나중에 자격 인증을 받으면 전문 사회의 정회원이 될 것입니다. 지역 지부 회원들을 만나고, 추가 교육을 받고, 다른 회원 활동에 참여할 수있는 기회가 주어집니다. 조직 내 다른 PMP 소지자와 네트워킹을 통해 경력을 쌓을 수 있습니다.
