행복한 직원이 더 생산적이라는 것을 알고 계셨습니까? 전반적인 효율성 향상, 자발적인 팀 구축, 브랜드 지지자로 전환 등 직원을 행복하게 만드는 데 많은 노력을 기울여야하는 이유가 많이 있습니다.
놀랍게도 돈은 직원의 행복을 살 수 없으므로 사무실에 행복을 가져 오는 방법은 무엇입니까?
행복한 팀을 만드는 법
다음은 직원의 행복을 돕고 하루 종일 더 많은 일을 처리 할 수 있도록 돕기 위해 할 수있는 세 가지 방법입니다.
$config[code] not found1.보다 생산적이고 건강한 근로 환경 조성
미국의 경우 평균 하루에 7.7 시간 씩 앉아 있습니다. 이 수치는 대부분의 서구 국가에서 비슷하며 사무실에서 가장 높습니다. 이것은 또한 매우 건강에 해 롭고, 비만 전염병 외에도 쇠약하거나 심지어 치명적인 질병과 같은 다른 많은 건강 문제를 야기합니다.
직원의 건강을 유지하고 효과적으로 업무를 수행하려면 인체 공학적 사무용 가구에 투자하고 신중하게 사무용 설계 및 장식을 계획하십시오.
Knoll은 사무실 가구를 적절하게 계획하기위한 많은 도구와 리소스를 제공하는 인체 공학적 가구 옹호 단체 중 하나입니다.
오픈 오피스 공간은 반복적으로 생산성을 저하시키는 요인으로 밝혀졌습니다. 이상적으로 모든 직원에게 개인 사무실을 제공 할 수 있지만 이는 많은 회사에서 가능하지 않습니다. 직원들이 큐비클 밖에서 일할 수있는 여러 공간을 제공하는 것을 고려하십시오.
머리 위 조명과 컴퓨터 화면은 사무실에서 일하는 사람들이 직면하는 가장 교활한 건강 문제입니다. 인간은 합성 빛이 아닌 자연 채광에 노출되도록되어 있습니다. 노스 웨스턴 대학교 (Northwestern University)의 한 연구에 따르면 사무실 환경의 자연 채광이 수면의 질, 기간 및 기타 건강상의 이점을 향상시키는 것으로 나타났습니다.
원격 및 분산 팀의 경우 직원들이 만날 장소를 제공하고 협업 할 수있는 기회를 제공하십시오.
요즘 효율적인 팀은 한 도시 에서조차 한 사무실에 배치 할 필요가 없습니다. Zoho와 같은 문서 관리 솔루션을 사용하고 Cyfe와 같은 공유 비즈니스 대시 보드를 사용하여 시간을 관리하는 등 한 팀 내의 글로벌 팀을 통합하여 집에서 회사 이메일에 액세스 할 수 있습니다.
그러나 원격 직원에게 정기적 인 모임 장소를 제공하는 것이 좋습니다. 니콜라스 블룸 (Nicholas Bloom)과 대학원생 제임스 리앙 (James Liang)이 가장 많이 인용 한 연구 중 하나는 집에서 일하는 원격 직원이 회사원보다 우위에 있다고 주장합니다.
그러나 효율성은 항상 행복을 의미하지는 않습니다. 유엔 국제 노동기구 (UN ILO)에 따르면 집에서 일하는 것이 부정적인 결과를 낳을 수 있다는 사실이 밝혀졌습니다. 더 긴 근무 시간, 높은 작업 강도 및 작업장 간섭 " 불면증과 스트레스를 초래할 수 있습니다.
사람들이 집에서 일하도록 허용하는 것은 야후와 IBM을 포함한 많은 회사에서 잘 작동하지 못했습니다. 야후의 마리사 메이어 (Marissa Meyer)에 따르면:
"사람들은 혼자있을 때 생산성이 더 높지만 함께 있으면 더 협업적이고 혁신적입니다."
직원들은 완전히 사무실에 종사 할 수 있으며 핵심 직무 수행 향상자인 수 많은 회사에 종사 할 수 있습니다.
따라서 회사 일상의 특성상 많은 공동 작업이 필요하고 원격 팀이 더 많은 직접 대면 통신을 필요로하는 경우 회의 장소 또는 원격 사무실 공간을 함께 구성 할 수 있습니다. 정기적으로. 분산 된 팀에게 대체 근무 환경을 제공하려면 Offices.net과 같은 사이트를 사용하여 전 세계의 원격 직원에게 안락한 완전하게 설정된 근무 환경을 찾을 수 있습니다.
2. 회사 소풍으로 직원들의 사기를 높이십시오.
함께 노는 회사는 함께 머물러 있습니다. 현장 견학, 회사 점심 식사 및 야간 외출이 직원 참여 수준에 가장 큰 영향을 미쳤음을 보여주는 많은 예가 있습니다.
인터넷 마케팅 닌자 (Ninjas)에서는 적어도 1 회 회사 여행과 여러 번의 회사 여행을해야합니다. 이것은 회사의 사기를 높이고 더 많은 종업원과 충직 한 직원을 양성하는 것으로 입증되었습니다.
회사 아웃소싱 또한 생산성과 결합 될 수 있습니다. 예를 들어, 겨자 크리에이티브는 회사 현장 학습에서 가능한 한 많은 중요한 작업을 수행합니다. 그들은 미래에 대한 계획을 세우고 목표를 정의하며 모든 직원들이 지역 사회에서 중요한 부분을 느끼도록 새로운 이니셔티브를 브레인 스토밍합니다.
… 우리는 좋은 추억을 되새겨보고, 목표를 설정하고, 고객과 앞으로 나아갈 각자에게 약속을 지킬 시간을 마련했습니다.
3. 직원의 노력에 감사드립니다.
감사하다고 느끼는 직원은 더 열심입니다. 각 직원은 다른 드럼을 친다. 그러나 대부분의 직원은 대중의 인식을 위해 노력하고있는 것으로 보입니다.
$config[code] not found웨스트 민스터 칼리지 (Westminster College)의 한 연구에 따르면, 리더가 참여를 향상시키는 데 더 많은 것을 할 수 있는지 묻는 질문에 응답자의 60 %는 "인정"이라고 대답했습니다.
온라인 취업 사이트 인 글래드 도어 (Glassdoor)의 조사에 따르면 69 %의 직원이 자신의 노력이 더 감사하게 느껴질 경우 더 열심히 일하게 될 것이라고 밝혔다.
그리고 전 세계와 노력을 공유하는 것보다 직장에서 가치있는 팀을 느끼게하는 더 좋은 방법은 무엇입니까? 웹 사이트 및 소셜 미디어 계정은 팀 결과를 공유하는 가장 좋은 장소입니다.
- 회사의 "정보"페이지에서 많은 직원을 나열하십시오.
- 직원들이 귀하의 웹 사이트에 작성한 각 기사에 대해 저자별로 작성자를 제공하도록 권장하십시오.
- 사이트에서 직원의 이야기를 공유하십시오. 예를 들어, Brafton은 정기적으로 새롭고 나이 든 직원을 블로그 스포트라이트에 배치합니다.
- 귀하의 홈페이지에 "추천"직원을 포함 시키십시오.
- 소셜 미디어 스트림의 직원들에게 정기적으로 감사와 감사를드립니다. 다음은 기업의 인재를 청중에게 소개하는 데 도움이되는 몇 가지 비즈니스 워드 프레스 테마입니다. 내가 좋아하는 것은 무료 Allegiant이다.
약혼 및 행복한 직원은 회사의 성공에 최대한 기여할 의사가있는 동기 부여가 높은 자기 주도 팀을 의미합니다. 직원을 행복하게 만드는 데 시간과 자원을 투입하고 가장 충성도가 높은 브랜드 지지자로 쉽게 전환 할 수 있습니다.
비즈니스 팀 사진을 통한 Shutterstock
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