성공적인 리더 중 일부는 경력을 쌓고 성공하도록 격려 한 멘토가 있습니다. 멘토링 프로그램이 확실히 긍정적 인 결과를 가져올 수 있지만 몇 가지 단점이 있습니다. 경력과 리더십 기술을 다음 단계로 끌어 내려고 노력할 때 잘못된 스승을 선택하고 스승을 앞서 나가는 등 단점을 고려해야하며, 정직한 피드백과 챔피언을 구석 구석에서 얻는 것과 같은 찬반 양론을 고려하십시오.
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멘토와 함께, 당신은 당신의 코너에 중요하고 경험있는 사람이 있습니다. 그것은 아마도 멘토 관계에 들어가는 가장 큰 프로 일 것입니다. 귀하의 질문에 대한 답변을 얻고 다른 사람이 당신을 응원 할 수있는 능력입니다. 멘토는 포브스 (Forbes)의 기사에서 사업 참여자 인 켄 펄만 (Ken Perlman)에게 동료와의 상담을 통해 얻는 것보다 다른 유형의 관점을 제시합니다. 그녀가 당신과 같은 회사에서 일하든 그렇지 않든, 귀하의 멘토는 당신 업계에서의 승진이나 발전을 위해 당신을 추천 할 수있을 것이며, 수년간의 연락을 취할 수있는 명부를 제공 할 수 있습니다.
죄수: 당신의 멘토 자라기
어떤 경우에는 챔피언이 멘토링을하고 좋은 기회를 제공하여 결국에는 둥지를 날 수 있습니다. 그러나 멘토가 당신을 떠날 준비가되지 않았다면 문제가 될 수 있습니다. 그는 현재의 상황을 벗어난 상황에서 그러한 기술을 사용한다고 생각하지 않고 자신을 자신의 재임자로 발전시킬 시간을 할애했을 것입니다.귀하의 멘토를 앞지르면 좋은 의사 소통을 필요로하는 섬세한 문제가 될 수 있으며 심지어 멘토 측의 일부 겸손과 이해가 필요합니다.
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그레이로 당신에게 가져 왔습니다. 그레이로 당신에게 가져 왔습니다.프로: 정직한 피드백과 책임
귀하의 멘토는 귀하의 성공과 실패에 대해 개인적으로 책임감을 느낄 수 있으며, 따라서 귀하는 좋든 나쁘 든 귀하의 피드백을 줄 수 있습니다. 귀하의 멘토는 특정 프로젝트에서 귀하의 성과에 대한 조언이나 평가를 제공 할 수 있으며, 외부인의 관점에서 귀하의 명성을 자극 할 수도 있습니다. 또한 멘토는 책임감을 지키며 책임을 수행하거나 경력을 계속 발전시키는 데 필요한 조치를 취하는 데 도움이 될 수 있습니다.
단점: 잘못된 멘토 선택
기업가 인 웨인 서튼 (Wayne Sutton)은 멘토를 "유기적으로"찾는 것을 권장합니다. 즉, 자연스럽게 바라 보는 사람과의 관계가 성장하게됩니다. 이것은 잘못된 멘토링을 선택하는 또 다른 멘토링을 줄이는 데 도움이 될 수 있습니다. 가치관을 공유하는 멘토를 선택하지 않았거나 실제로 도움을 줄 수있는 운전자가 없거나 자신이 화학적으로 우수하지 않은 사람을 선택하지 않으면 자신의 길을 걷고있는 사람을 찾을 수 있습니다 당신을지지 할 누군가의
