자문위원회는 기업 및 비영리 단체에 자문을 제공하는 특정 전문직 또는 사업 분야의 전문가 인 경우가 많습니다. 그들에게는 법적인 권한이나 통치권이 없기 때문에 법 집행자에게 제안을합니다. 전문 협회 또는 비영리 단체 이사회에서 귀하의 전문적인 프로필을 향상시킬 수있는 훌륭한 방법이며, 자문위원회 서비스는 귀하가 보드 위치에 발을 들여 놓을 수 있도록 도와줍니다.
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자문위원회는 조직이 수행하는 업무에 경험이있는 전문가, 이사회의 전임 직원 또는 기업의 경영 간부를 돕는 방법으로 더 나은 결정을 내리는 데 도움이되는 전문가로 구성됩니다. 예를 들어, 배관공을위한 무역 잡지는 배관 공급 회사의 전문 배관공 및 임원을 초빙 보드에 배치하여 출판물의 편집 방향을 안내하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 비영리 단체의 자문위원회에는 마케팅, 투자, 기술 및 기금 모금과 같은 다양한 분야의 전문가가 포함되어있어 직원의 사명을 충실히 수행 할 수 있습니다.
역할
개별 이사회 구성원은 조직의 재정, 마케팅, 회의, 모금 활동, 웹 사이트, 회원 모집 및 유지 및 스폰서 모집에 대한 목표 설정 및 감독을 포함하는 역할을합니다. 자문위원회는 활동을 시작하기 전에 이사회 및 직원과 협력하여 활동이 끝난 후 피드백을 제공합니다. 잡지 또는 정보 웹 사이트는 자문위원회의 내용에 대한 조언을 구하고 이사회가 제안한 연간 편집 일정을 실행하고 전문가 작성자에 대한 제안을 요청하고 게시하기 전에 기사를 공유하고 게시 할 때마다 각 잡지에 대한 의견을 구할 것입니다 또는 온라인 콘텐츠. 비영리 단체는 자문위원회에 부서 또는위원회 위원장을 만나 연례 회의 계획 수립, 예산 검토, 조직의 교육 프로그램에 대한 피드백 제공 또는 모금 활동에 대한 도움을 요청할 수 있습니다. 일부 자문위원회는 주로 화장품으로 조직되어 웹 사이트 나 레터 헤드에 유명 인사, 신용있는 전문가의 이름을 올릴 수있는 능력을 얻었으며 업계 전문가들은 출판물, 비즈니스, 무역 협회 또는 자선 단체와 공식 소속 관계를 맺기 시작했습니다.
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그레이로 당신에게 가져 왔습니다. 그레이로 당신에게 가져 왔습니다.권위
자문위원은 그들이 봉사하는 조직의 결정에 대해 최종적인 말을하지 않습니다. 그들은 단순히 조언을 제공하는 그룹입니다. 때로는 비즈니스 스태프가 자문위원의 조언에 동의하지 않을 수 있으며 따라야 할 제안에 대한 결정을 내리는 것은 이사회의 책임입니다. 그들은 결정을 내리거나 계획이나 정책을 시행 할 권한이 없기 때문에 자문위원회 위원은 조직이 고소 당하면 개인의 법적 노출이 적을 수 있습니다. 자문위원회가 부주의하거나 무모한 조언이나 전문 지식을 가진 척한다면 조직 구성원이 이사회의 권고를 따르고 상황이 나 빠지면 법적 제재를받을 수 있습니다.
고려 사항
전문직 프로필 및 경력 기회를 높이는 방법으로 자문위원회에서 봉사 할 수있는 기회를 찾으십시오. 자문위원 직책은 종종 무급이지만 자문위원회에서 봉사하면 이사회에서 자원 봉사하기 전에 조직에 대해 알 수있는 기회가 주어집니다. 전문적인 네트워크를 넓히고 기사 작성, 회담 및 업계 행사에 참석할 수 있습니다. 서면으로 된 직업 설명, 기부 할 필요가있는 월간 예상 시간 및 회의 출석을 위해 별도로 지정해야하는 날짜를 요청하십시오.
