당신은 중소기업의 자랑스러운 소유자입니다. 그래서 일찍 일어 났고, 당신은 일을 먼저해야합니다.
그러나 문을 통과하자마자 사업의 모든 부분에 화재가 발생했습니다 …
마케팅 시스템이 고장 났고, 전날 밤에 전화 한 고객이 화가 났으며, 세금이 오늘 마감되었으므로 재고가 부족한 상태였습니다. 그리고 가장 중요한 두 명의 직원이 전화를 걸어 그들이 일하지 않을 것이라고 말했습니다.)
$config[code] not found그래서, 당신은 호스를 가져 와서 불을 뽑아야했습니다.
시간은 날아 갔다. 지금은 오후 11시입니다. 너는 집으로 돌아 간다. 그리고 내일, 당신도 똑같이해야합니다. 오르막길처럼 보입니다.
나는 거기에 있었기 때문에 그것이 어떻게 느껴지는 지 압니다. (오후 11시에 고객 전화에 응답해도 되겠습니까?) 그래도 오늘은 여전히 '소방'모드로 진행되는 날이 있습니다.
그러나 그렇게 할 필요는 없습니다. 당신은 소방관이되는 것을 멈출 수 있고 성공적인 중소기업 소유자가되기 시작합니다. 당신이 항상 원했던 지도자 … 바로 지금. 예, 실제로 비즈니스에서 생각할 시간을 찾고 성장을위한 최선의 결정을 내릴 수 있습니다. 나는 그것이 가능하다는 것을 보장합니다. 이 중요한 차이점을 이해한다면 …
훌륭한 지도자가 반응합니다. 훌륭한 지도자는 행동을 취합니다.
이 차이를 이해하는 천재는 다음과 같습니다.
행동은 선택입니다. 반응은 …하지 않습니다.
그것이 당신이 비즈니스 리더로서하는 일로 어떻게 변환됩니까? 비즈니스에서 일하면서 사람들이 당신에게 던진 모든 문제에 대처하고 있습니다. 당신이 사업을 할 때, 당신은 당신의 시간을 보낼 장소와 우선 순위를 결정하는 사람입니다.
$config[code] not found중소 기업 소유자가 채택 할 마음가짐
리 액티브 모드에서 벗어나 회사를 완전히 통제하기 시작하기 위해 다음과 같은 네 가지 주요 사고 방식을 채택해야합니다.
1. 반짝이는 물건을 쫓지 말고 당신이 위대한 것에 집중하라.
인터넷으로 이제는 그 어느 때보 다 많은 기회가 있습니다. 그것이 위험한 실수를 범할 수있는 때입니다. 당신은 당신이 잘하고있는 것에 집중하는 대신에 한 번 더 뜨거운 유행을 뒤쫓아갑니다. 나는 이것을 빛나는 대상 증후군이라고 부른다. 그것은 당신이 당신의 비즈니스를 위해 구축 한 모든 추진력을 파괴합니다. 왜냐하면 당신은 다시 정사각형으로 시작해야하기 때문입니다. 비즈니스에 집중하기 위해 항상 기억하는 이야기가 있습니다. 10 년에서 15 년 전 나는 기업가를 만났고 "나는 많은 바구니에 계란을 두는 것을 좋아한다."그는 즉시 나를 불러 냈다. "토미, 지옥을 늦추십시오. 모든 알을 하나의 바구니에 담아 그 바구니가 당신보다 더 많은 알을 낳을 것입니다. "그래서, 당신은 스스로에게 물어봐야합니다. 아무도 당신을 대체 할 수 없다는 점에서 당신이 가장 잘하는 것은 무엇입니까? 그리고 그렇게해라.
2. 유독성 사과 덤프, 최고의 사람 만 고용하고 유지하라.
당신은 당신의 직위를 채우기 위해 사람들이 필요합니다. 당신은 미친 듯이 고용합니다. 그러나 당신은 당신의 고용 중 일부가 유독 한 사과임을 알게됩니다! 나를 위해, 나는 어려운 길을 배웠다. 느리고 빠르게 불을 피우는 것이 항상 좋은 방법입니다. 직원이 얼마나 훌륭한 지 상관없이, 자신의 문화에 독성을 가진 사람이라면 즉시 문을 열어 비즈니스를 보호하십시오. 그리고, 오직 당신의 업계에서 찾을 수있는 최고의 사람들을 고용하십시오. 이런 식으로 고용하는 데는 시간이 걸립니다. 하지만, 문화에 맞는 A + 플레이어를 고용하면 평범한 직원들보다 비즈니스가 성장할 것입니다. 그것이 우리가 9 개의 주와 카운트로 성장한 방법입니다.
3. 24 시간 연중 무휴 근무를 중단하고 휴식을 취하고 올바른 일을하십시오.
당신이 할 수있는 일이 많을수록 (반응: 반응), 문에 더 많은 돈을 벌 수 있습니까? 글쎄, 당신은 하루 24 시간 일할 수 있습니다. 그러나 그것은 단 하나의 것을 의미합니다: 번 아웃! 나는 매일 책상 위에 갈 필요가있는 것들을 가지고 있으며 열심히 일합니다. 그러나 나는 매일 적어도 약간의 시간을 편안하게하고 자신에게 시간을 갖도록한다. 그것 없이는 리더로서 잘 기능하지 못할 것입니다. 그 중에서도 가장 중요한 것을 골라 내 Breanna의 도움을 받았습니다. 그녀는 놀랍습니다. 그래서 나는 바쁜 일을하지 않습니다.
4. 자만심을 버리고 장기적으로 생각하라.
자, 나는 조금 모순된다. 네, 계속 잘 지내야합니다. 그러나 혼란이있는 것은 하루 종일 당신의 전체 시장을 죽일 수도 있다는 것입니다. 나는 당신이 배를 뛰어 다니는 것에 반응해야한다고 말하는 것이 아닙니다. 열쇠는 장기적으로 생각하는 것입니다. 한 걸음 물러서 라. 당신이 속한 사업을 위해 어떤 일이 진행되고 있는지 살펴보십시오. 그런 다음 '종자 심기'를 시작하십시오. 다시 말해, 다른 고객 세그먼트, 시장 등으로 작은 실험을 시도해보십시오. 그렇게하면 다른 곳에 더 많이 투자해야하는지 알 수있는 올바른 데이터를 얻을 수 있습니다. 시장이 내일이 될 곳에 중점을두면 오늘의 비즈니스를 확보하게됩니다.
성공적인 중소기업 소유주가 될 준비가 되셨습니까?
이봐, 나도 완벽하지는 않다. 제가 언급했듯이, 저는 수일 또는 수 주일 동안 "도지 플레이"를합니다. 즉, 무릎 위에 착륙하는 수많은 문제에 반응합니다. 그러나 이러한 핵심 사고 방식을 실천할 때 팀을 이끌어 사업을 확장합니다. 이것은 당신에게도 마찬가지입니다. 요약하면 다음과 같습니다.
당신이하는 일에서 당신이 세계적인 수준이 될 수있을 때, 고객은 당신에게 올 것입니다. 귀하의 비즈니스가 세계적 수준의 명성을 얻고 있다면, 슈퍼 스타를 고용하여 시장 가격보다 높일 수 있습니다. 팀의 최고 인력으로 전략적 사고가 가능합니다. 그리고 그것은 당신이 당신의 사업을 위해 만들 수있는 가장 똑똑한 장기 전략으로 이어질 것입니다.
기억하십시오. 선택 귀하의 중소 기업. 그리고 당신의 선택은 항상 있어야합니다. 우수 장기적으로는. 조치를 취하고 반응을 멈추십시오.
Shutterstock을 통한 나비 사진
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