중소기업 소유주로서 가장 중요한 투자는 장비 또는 최신 제품의 R & D에 있다고 생각할 수 있지만 대부분의 회사에서 직원은 가장 중요한 자산입니다. 직원은 고객과 소통하고 브랜드 가치를 고수하며 궁극적으로 회사 성장을 돕습니다. 직원을 어떻게 든 지원할 수있는 방법을 아는 것이 가장 중요합니다.
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혜택, 특혜, 서비스 및 환경 조건을 통해 직원들에게 더 많은 지원을 제공함으로써 회사는 다음과 같은 여러 가지면에서 도움이 될 수 있습니다.
- 출석 및 생산성. 근로자의 질병 및 상해는 매년 미국에서만 2 천 5 백 2 십억 달러 이상의 고용주에게 부담을줍니다. 직원들에게 더 많은 지원을 제공하면 그러한 병을 예방하고 능동적으로 대응함으로써 생산성을 저해하지 않게됩니다. 업무를 수행하는 동안 직원이 생산성을 높이거나 더 짧은 시간에 더 많은 일을 할 수 있거나 더 높은 성과를 낼 수 있습니다.
- 사기와 유지. 직원 회전율은 또한 당신이 상상할 수있는 것보다 더 큰 문제입니다. 직원 교체 비용은 역할에 따라 6 ~ 9 개월 임금입니다. 직원을 지원하면 직원의 행복이 유지되고 사기가 높을수록 생산성이 높아지고 직원 유지가 향상됩니다.
- 평판. 직원을 어떻게 대하면 어떻게 회사의 명성에 영향을 줄 수 있습니까? 특히 Glassdoor와 같은 사이트에서는 직원이 고용주에게 어떤 일을 하는지를 설명 할 수있게되었습니다. 직원을 잘 다룰수록 브랜드가 더 분명하게 보입니다.
직원 지원 방법
직원을 어떻게 지원할 수 있는지 아는 것의 이점은 훌륭하지만 실제로 어떻게 성취 할 수 있습니까?
다음은 직원을 지원하는 방법에 대한 몇 가지 팁입니다.
- 직원 건강을위한 리소스를 제공하십시오. 직원 건강을 지원할 수있는 자원을 제공하십시오. iCliniq과 같은 플랫폼을 통해 직원들은 의사와 의료 전문가와 상담 할 수 있으므로 질병이나 부상에 신속하게 대응할 수 있습니다. Anytime Fitness와 같은 체육관 프랜차이즈는 무료 체육관 멤버십을 통해 직원을 후원하고 싶다면 그룹 할인을 제공합니다. 건강 및 복지에 미치는 영양 및 운동 효과에 대한 인식을 제고함으로써 직원 건강을 향상시킬 수도 있습니다.
- 지속적인 교육 및 개발 기회를 제공하십시오. 직원에게 교육 기회와 지속적인 개발 기회를 제공함으로써 직원을 지원할 수도 있습니다. 예를 들어, 직원이 경력을 쌓는 데 필요한 새로운 수업을 보상 할 수 있습니다. 이러한 혜택은 직원을 더욱 가치있게 만들고, 직원들에게 좋은 이유를 제공합니다. 그들은 감소 된 속도와 안정된 환경에서 새로운 지식과 기술을 배우게됩니다.
- 더 많은 직장에서의 유연성을 고려하십시오. 직장에서 더 많은 유연성을 제공할수록 더 많은 직원들이 적절한 일과 삶의 균형을 찾을 수 있습니다. Indeed의 보고서에 따르면 직장 내 유연성을위한 최고의 회사 중 일부는 유연한 직원 스케줄링을 지원하는 Network Capital Funding Corporation과 직원의 요구 사항 및 제안을 다루는 In-N-Out Burger를 제공하는 H & R Block 무료 식사. 유연한 근무 시간과 스케줄링, BYOD 정책 소개,보다 편안한 드레스 코드 작성에 이르기까지 다양한 옵션을 이용할 수 있습니다.
- 개인적인 시간을 허용하십시오. 성공적인 전문가가되고 싶다면 모두에게 개인적인 시간이 필요합니다. 가끔, 그것은 가족 위기를 다루기 위해 시간을내어 일하는 것을 의미합니다. 다른 시간에, 그것은 당신의 위치에서 스트레스를 풀기 위해 휴가를 취하는 것을 의미합니다. 어느 쪽이든, 직원들이 편안하고 일관되게 그들이 자신의 직업이 얼마나 스트레스를 많이 받는지에 상관없이 건강하고 행복하게 머물 수 있도록 도와 줄 수 있습니다.
- 퇴직 급여를 제공하십시오. 가능한 경우 직원에게 퇴직 급여를 제공하십시오. 회사가 일치하는 401 (k) 플랜은 직원들이 퇴직 할 수있는 확실한 길을 확보 할 수 있도록 보장합니다. SIMPLE IRA와 유사한 유사한 인센티브를 제공 할 수있는 다른 대안도 있습니다. 공식 프로그램을 제공하지 않더라도 직원들이 자신의 재정적 미래를 계획하는 데 사용할 수있는 교육 자료 및 리소스를 제공하여 직원을 지원할 수 있습니다.
중소 기업 소유주가 이러한 형태의 직원 지원을 추구하지 못하게하는 가장 큰 이유는 비용입니다. 기본적인 직원 복지 프로그램조차도 수천 달러의 비용이들 수 있으며 더 많은 시간을 사용하면 직원이 돈을 받고 더 많은 시간을 쓸 수는 있지만 작동하지는 않습니다. 직원을 비용으로 생각하지 말고 투자로 생각하십시오. 최소한의 투자라도 사기, 생산성 및 유지 측면에서 엄청난 보상을받을 수 있습니다.
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