사업을 시작하기에 좋은시기입니다. 클라우드 서비스를 통해 소규모 비즈니스 가격으로 Fortune 500 인프라를 구축 할 수있을뿐만 아니라 독립 계약자의 인기가 높아짐에 따라 Pay-as-you go 모델에 직원 및 전문 지식을 추가 할 수 있습니다. 더 이상 규모 문제가 없습니다. 비즈니스 아이디어를 생각해 내고 즉시 많은 비용을 들이지 않고 바로 시작할 수 있습니다.
독립 조사 기관인 Edelman Berland에 따르면 현재 전체 직원의 34 % 이상이 프리랜서 직원입니다. 이 비율은 2020 년까지 모든 근로자의 거의 절반으로 증가 할 것으로 예상됩니다.
$config[code] not found이것은 기업가들에게 좋은 소식입니다. 이유가 여기 있습니다.
다가오는 프리랜서 혁명을 수용 한 이유
더 나은 재능
구식 고용 모델은 중소기업 소유자가 주요 비즈니스 기능을 합리적으로 수행 할 수있는 소수의 직원을 선택하도록했습니다. 이 근로자는 일반적으로 지리적으로 지역적 일 필요가 있었고 사업에는 고용을 정당화 할 수있는 충분한 인력이 필요했습니다.
그러나 프리랜서 직원의 경우 기업은 프로젝트별로 직원을 배치 할 수 있으므로 더 이상 작업 부하에 대해 걱정할 필요가 없습니다. 장기간에 걸친 공약은 없으며, 회사 내 특정 직무를 처리하기 위해 다른 프리랜서를 고용 할 수 있습니다. 이것은 더 나은 재능으로 해석됩니다.
또한 기업은 프리랜서 직원이 반드시 전체 작업량을 요구하지 않기 때문에 더 큰 인재 풀 중에서 선택하고 선택할 수 있습니다. 이것은 기업들이 인재 풀을 더 확대 할 수 있도록 몇 시간 밖에 걸리지 않는 직원을 붙잡을 수 있음을 의미합니다.
더 많은 비즈니스 유연성
기업가로서의 삶은 과로뿐만 아니라 끊임없는 조정과 재조정에서도 운동입니다. 상황이 빠르게 변하고 프리랜서 혁명은 이러한 변화에 직면했을 때보다 나은 비즈니스 유연성과 민첩성을 제공하기 때문에 신생 기업에게 이익이 될 수 있습니다.
정규직 직원 세트 및 필요한 사무실 및 장비 인프라 스트럭처에서 오는 오버 헤드 대신 프리랜서 직원을 사용하면 비즈니스가 필요할 때마다 직원을 추가하거나 제거 할 수 있으며 비즈니스 모델과 비즈니스 프로세스 모두를보다 신속하게 변경할 수 있습니다.
이 모델을 채택한 회사는 더 나은 비즈니스 민첩성을 제공하는 Trello 또는 Basecamp와 같은 분산 된 온라인 작업 환경에 의존하는 대신 많은 경우에 물리적 사무실을 포기합니다.
Agora.io와 같은 클라우드 기반 실시간 통신 플랫폼을 사용하면 이러한 프리랜서 팀을 일관성있게 통합 할 수 있습니다. 실시간 커뮤니케이션을 통해 프리랜서로 구성된 팀은 서로를 사실상 볼 수 있으며 전세계 어디서나 프로젝트를 위해 서로 연결할 수 있습니다. 팀의 구성이 변함에 따라 이러한 클라우드 기반 통신 플랫폼은 직원이 모두 동일한 물리적 사무실에 있고 물리적 인 고정 인프라가 필요하면 비즈니스가 수행 할 수있는 것 이상으로 빠르게 확장하고 적응할 수 있습니다.
"오늘 사업을 시작할 때 세 가지가 필요합니다."라고 Agora.io의 설립자 인 Tony Zhao는 웃으며 말합니다. "첫째, 사업 아이디어가 필요합니다. 둘째, 프리랜서를 고용해야합니다. 셋째, 좋은 영상 채팅 플랫폼이 필요합니다. " 작업자가 프로젝트 또는 사용 단위로 추가 될 수 있으면 전문 지식 수준이 높아집니다. 프리랜서를 사용하는 신생 기업은 많은 업무를 수행 할 수있는 직원을 고용하는 것이 아니라 매우 구체적인 업무를 수행하기 때문에 모든 고용을 노련한 전문가로 만들 수 있습니다. 콘텐츠 마케팅, 전략, SEO, SEM, 브랜딩, 이벤트 마케팅 및 기타 여러 가지 전문 작업을 처리해야하는 일반 마케팅 관리자를 고용하는 대신 비즈니스는 여러 가지 프리랜서를 고용하여 각자 전문가의 작업을 처리 할 수 있습니다. 그들이 다루어야 할 특정 작업. 전통적인 풀 타임 또는 파트 타임 근로자와 달리 프리랜서 근로자는 일반적으로 급여 또는 시간당 급여를받지 않습니다.대신 지불은 성과와 구체적인 성과에 근거합니다. 성과급 지불의 장점은 두 가지입니다. 첫째, 기업은 지출 된 돈이 항상 의미있는 결과로 이어 지도록함으로써 직원에게 지출되는 모든 달러를 극대화합니다. 프리랜서 지불은 항상 성과와 관련이 있기 때문에 신생 기업은 불필요하거나 비효율적 인 인력 투입에 낭비하지 않습니다. 둘째, 실적 기반 지불은 신생 기업 및 린 기업이 비용을 효율적으로 책정하고 인력이 필요한 수익 목표를 달성 할 수 있음을 의미합니다. 프리랜서 직원 배치와 같이 작업 시간과 작업 시간을 안정적으로 연관시킬 수있는 경우 정확한 계획을위한 범위가 훨씬 넓어집니다. 직원의 감독은 전통적인 직원이있는 대부분의 비즈니스에서 진행중인 문제입니다. 그러나 근로자가 프리랜서 인 경우 감독 필요성이 크게 줄어 듭니다. 이는 임금이 시간을 소비하지 않고 생산성을 기반으로하기 때문입니다. 즉, 프리랜서 노동자가 시간을 낭비하지 않도록하는 인센티브가 없다는 것을 의미합니다. 대부분의 프리랜서가 원격으로 작업하기 때문에 생산성 측면에서도 절대적인 이득을 얻습니다. 프리랜서는 매일 사무실에 오는 사람들보다 더 효율적입니다. 평범한 비즈니스는 원격 근무자 또는 프리랜서 1 인당 약 1.900 달러를 절감 할 수 있다고 Harvard Business Review (HBR)의 연구 결과 밝혀졌습니다. HBR에 따르면 원격 직원의 산만 함이 줄어들어 생산성이 높아 졌기 때문에 이는 부분적으로 발생했습니다. 당신이 기업가라면 프리랜서 혁명은 도움이 될 것입니다. 프리랜서를 사용하는 것은 사고 방식에 약간의 조정을 필요로합니다. 프리랜서는 독립적 인 계약자이며 추가 근무없이 늦은 시간에 업무를 수행하거나 예상 할 수있는 직원이 아니기 때문입니다. 그러나 당신이 진보적 사고를 갖고 있고 새로운 고용 스타일에 적응할 수 있다면, 프리랜서 혁명은 기업을 위해 그것을 많이 추천합니다. Shutterstock을 경유 한 프리랜서 사진 전문 기술 향상
실적 기반 지불
향상된 생산성
