종업원이란 정기적 인 월급, 예측 가능한 책임 및 동료 우정을 의미하지만 불리한 점도 있습니다. 많은 사람들이 나쁜 상사의 이야기, 정당하지 않은 발사 및 훈련 부족에 익숙합니다. 직원들이 가지고있는 가장 큰 단점은 열심히 일하는 사람들이 보람을 느끼며 존경 받고 감사하는 환경에 의존한다는 것입니다. 이러한 의존은 직원이되는 데있어 몇 가지 단점을 발생시킵니다.
$config[code] not found감독관
직원이되는 것은 명령을받는 것입니다. 권위와 지시를 싫어하는 직원은 감독자의 존재를 불이익으로 간주 할 수 있습니다. 감독자가 지침을 제공하는 한편, 다른 직원에게도 권한을 위임합니다. 최고 관리자조차도 회사 소유주의 명령을받습니다. 보스를 갖는 것은 직원들이 고위 경영진의 구성원에 대한 존경심이나 자신감이 부족할 때 불리한 것으로 간주됩니다. 사장의 관리 능력에 대한 자신감 부족으로 인해 직원 사기에 문제가 발생할 수 있습니다.
자기 표현
자기 표현의 기회는 때로는 복장 규칙과 정책에 따라 직원이 될 때 제한됩니다. 회사의 유니폼 및 머리 길이 또는 귀걸이 개수에 대한 제한은 고용주가 시행 할 수있는 제한의 예입니다. 개성을 주장 할 필요가있는 사람들에게는 회사 이미지가 단점이 될 수 있습니다. 반대로, 사업주는 개인 취향과 시장 수요의 조합을 기반으로 자신의 복장 규칙과 정책을 만들 수 있습니다. 직원은 의사 결정권을 가지고 있지만 직원은 그렇지 않습니다.
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그레이로 당신에게 가져 왔습니다. 그레이로 당신에게 가져 왔습니다.발화 및 방향 전환
직원으로서 해고 당하거나 해고 당하거나 직위가 변경 될 위험에 처해 있습니다. 회사와 함께 미래를 확신하는 사람들을 위해 보내지는 아이디어는 귀찮을 수 있습니다. 회사 주인도 걱정이 있지만, 해고 될 것이라는 전망에는 관심이 없습니다. 직책의 명성을 누리는 직원의 경우, 직위가 변경되는 위험은 불리 할 수 있습니다. 소유자는 회사의 방향에 의존하는 반면 소유자는 자신의 타이틀을 만들고 마음대로 변경할 수 있습니다.
일의 범위
한 회사에서 직원의 책임 범위는 종종 직무 내용으로 제한됩니다. 분기하고 새로운 기술을 습득하고자하는 직원은 이러한 한계를 불리하다고 생각할 수 있습니다. 직장 내에서 새로운 프로그램을 배우는 것은 어려울 수 있습니다. 직장에서 훈련을 제공하기를 꺼리는 경우입니다. 또한, 회사는 자신이 인식 한 전문 지식 이외의 것에 기여하고자하는 직원의 노력을 거부 할 수 있습니다.
