회사에서 훌륭한 일자리가 생겨 이미 인터뷰 일정을 잡았습니다. 회사에 많은 경험을 갖고있을지라도 외부 면접 준비만큼 철저히 인터뷰를 준비하는 것이 좋습니다. 준비 과정은 이력서를 갱신하는 것 이상을 포함합니다. 또한 직위와 부서에 관해 할 수있는 모든 것을 찾아야합니다.
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내부자 인 귀하는 직위에 관한 정보에 특별한 접근을 할 수 있습니다. 기회를 통해 부서의 구성원이나 부서와 긴밀하게 협력하여 정보를 공유 할 수있는 사람을 찾을 수 있습니다. 왜 지위가 열려 있는지, 주요 임무는 무엇이며 신입 사원이 부서에서 성공하기 위해 필요한 자질에 대해 질문하십시오. 부서 또는 상사에 대한 모든 불만 사항을 신중하게 평가하십시오. 어떤 사람들은 불평하기를 좋아하기 때문에 사소한 불만이 그 직업이 나쁜 것이라는 것을 의미하지는 않습니다. 여러 사람이 같은 문제에 관해 언급하는 경우 불만 사항은 해당 부서의 문제를 나타낼 가능성이 더 큽니다. 그렇다고해도, 특히 인터뷰에서 논의 할 수있는 문제에 대한 해결책이있는 경우, 그 일이 당신을 위해 작동하지 않는다는 것을 의미하지는 않습니다.
전달 가능한 기술 식별
현재의 기술이 새로운 위치로 어떻게 옮겨 지는지 생각해보십시오. 귀하가 지역 사회 단체들과 연락을 취해야 할 필요가있는 경우, 회사 공급 업체와 협력하여 귀중한 인력 기술을 개발하고 회사의 연간 5K 운영을 위해 자원 봉사자를 모집한다고 언급 할 수 있습니다. 특정 소프트웨어 패키지에 대한 숙련도와 같은 특정 기술이 요구되는 경우, 인터뷰를하기 전에 배우거나 익숙해 지도록하십시오.
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직원들과 대화하는 동안 부서의 장단기 목표에 대해 질문하십시오. 면접에서 자신을 팔 수있는 정보를 사용하십시오. 예를 들어, 연말까지 Windows 운영 체제에서 UNIX 운영 체제로 이동할 계획이 있음을 알게 된 경우 인터뷰 중 유닉스에 대한 경험과 지식을 이야기하십시오. 미래의 필요를 채울 수있는 능력은 당신을 직업의 최고 후보자로 만들 수 있습니다.
계획과 실습
면접관을 얼마나 잘 아는 지와 상관없이, 면접에서 말하는 것을 미리 연습하는 것이 중요합니다. "Forbes"잡지는 인터뷰 할 부서의 동료에게 인터뷰 기술에 대한 피드백을달라고 요청합니다. 동료가 인터뷰에서 일반적으로 묻는 질문 유형을 알고 있다면 인터뷰에 도움이되는 유용한 정보를 얻을 수 있습니다. 면접관이 어려운 문제를 어떻게 처리했는지, 또는 특정 문제 나 도전을 어떻게 처리 할 것인지 설명해 줄 것을 요청하십시오. 선택한 예가 자신의 가장 강력한 기술과 능력 및 회사에 대한 지식을 강조하는지 확인하십시오.
